知乎周刊・那些尴尬又不得不回答的面试题 - (EPUB全文下载)

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书籍内容:

本期主要内容有…
关于我们
写在前面
问题一:如何估计全纽约有多少窗户?
问题二:怎么向考官成功地推销?
问题三:你抄过别人作业吗?
问题四:你最大的缺点是什么?
问题五:你为什么不是党员?
问题六:如何面对高强度的工作?
问题七:业余时间你喜欢做什么?
问题八:你之前做的项目没有难度,你怎么看?
问题九:你目前薪资是多少?
问题十:你为什么离职?
问题十一:怎么消除我们对你今天表现不好的印象?
问题十二:你为什么选择我们公司?
问题十三:你还有什么问题要咨询吗?
问题十四:关于我们公司你有什么想了解的吗?
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ZHI-BN:7-0203-000017
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DNA-BN:ECFP-00107871-180308-0203
最后修订:2018 年 03 月 08 日
 
出版:浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江 杭州 体育场路 347 号
互联网出版许可证:新出网证(浙)字 10 号
电子邮箱: cb@bookdna.cn
网址: www.bookdna.cn
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Zhejiang Publishing United Group Media CO., LTD,2013
 
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写在前面
求职是一道坎,面试则是最难以翻越的那块砖头。
这些年,一个又一个的面试。你是不是最怕面试突然的尴尬,最怕面试官突然的脑洞?
「请你估算一下纽约有多少窗户?」
拜托,我连纽约都没去过。
「你为什么不是党员?」
大哥,这都小学的事儿啦。
凡此种种,都是乍看八竿子打不着,细细思量背后满是深意的问题。
本期周刊,本期周刊,从坑里走过来的知友为你提供他们的渡劫回答,给你解析这些问题真实的寓意,还有常见的无领导小组面试问题合辑。一册在手,面试不愁。愿你读以致用,收获满意的 offer。
问题一:如何估计全纽约有多少窗户?
□ Wallst Bear
这是贝恩资本的一个面试题。
我认为这个题目是考面试候选人在超短时间内利用综合信息和「常识」去做一些粗略的判断,也就是在一团乱麻中迅速找到一条差不多的出路。也就是说,要有「sense」。
有点类似于围棋高手瞟一眼棋局就有个大致的感觉。 
好,现在答题。
先想想从什么角度切入为好?肯定是某个比较靠谱的数据,对吧?比如人口、面积、税收、GDP,等等?
从这里面看,人口应该是相对更靠谱的数(毕竟窗户主要受实用需要影响)。 那么在约一千万人(本地+游客)中,以下几方面是会出现窗户的地方。
住房,人均大概 3 个窗户(包括储物间厕所等地的小窗户)?那么住房算它 3000 万窗户。 
办公楼,人均算 2 个吧(包括老板办公室、统一办公区、厕所、储物间、电梯间、楼梯道等地的窗户)。还有很多商业场所,比如商场、影院、画廊等,跟办公楼之间会有很大的重叠,所以在客流量很大的情况下,这部分大致算它人均 2.5 个(但并不是每个人都会上班或者去商店,也有一部分人在家休息),所以暂且算它 700 万人参与,终算下来 1750 万扇窗户。
交通工具,这个多了,纽约至少有 300 万台汽车(1800 万个窗户?),十几二十万台公交车(200 万个窗户?),几千条地铁火车,几百条渡轮,七七八八下来,反正两千多万个窗户吧。 
最后暂且算它 7000 万个窗户好了。不一定准确,但上下浮动个 20%-30%应该打住了。 
重点是要几秒钟内掐指一算。 
当然,上面这个只是一个繁琐版本。
简版只需要一秒钟,说到底就是:
一千万人需要在生活工作娱乐等等各个层面霸占多少个窗户?
算生活占两到三个,工作娱乐占一到两个,交通占一到两个,零七八碎的再算一个好了。那么最后结果就是人均六到七个。
再说一次,无须精确,只需沾边,但必须快。
2017-09-27
问题二:怎么向考官成功地推销?
□ 包龙图
没做过销售,仅仅听过一些销售培训,在此纸上谈兵一次。
这个问题可能考的主要并不是你如何卖给他,而是另一些深层次的东西。
不知道你知不知道一句话「Never start to sell before you establish the rapport」,销售的精髓不在于你卖的产品有多好,头脑有多敏锐,有多么舌灿莲花,而在于让客户信任你。而让客户信任 ............

书籍插图:
书籍《知乎周刊・那些尴尬又不得不回答的面试题》 - 插图1
书籍《知乎周刊・那些尴尬又不得不回答的面试题》 - 插图2

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