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书籍内容:

红烧肉一样的项目管理
云倩/著
北京联合出版公司
图书在版编目(CIP)数据
红烧肉一样的项目管理/云倩著.—北京:北京联合出版公司,2013.7
ISBN 978-7-5502-1592-4
Ⅰ.①红… Ⅱ.①云… Ⅲ.①项目管理 Ⅳ.①F224.5
中国版本图书馆CIP数据核字(2013)第116041号
红烧肉一样的项目管理
作  者:云 倩
选题策划:北京时代光华图书有限公司
责任编辑:张 萌
特约编辑:卢风保 张 楠
封面设计:厶 介
版式设计:王 晶
责任校对:高志红
北京联合出版公司出版
(北京市西城区德外大街83号楼9层 100088)
北京同文印刷有限责任公司印刷 新华书店经销
字数255千字 787毫米×1092毫米 1/16 14.25印张
2013年7月第1版 2013年7月第1次印刷
ISBN 978-7-5502-1592-4
定价:39.80元
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版权所有,侵权必究
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推荐序
Recomendation
项目管理,越简单越好用
认识小友云倩,是缘于一个咨询项目。2010年春夏之交,在美丽的南海之滨,那紧张、艰苦却不失愉快的三个月至今仍令人回味。尤其是在为客户赢得了国际声誉后,更让项目组的所有组员很有成就感。也正是通过这个项目,让我了解了这样一个看起来身材娇小、面容年轻,但项目管理功力深厚、文字水平颇高的年轻同行(其实两三年前我还听过她的讲座,可能由于听众较多,她已经完全不记得我了)。在整个项目期间,她跟我们几个男人一起早出晚归、加班熬夜,不但毫无怨言,反而主动承担了很多工作,让我这个项目组组长非常感动。后来我又找她合作过几次,成为不常联系的忘年交。
当接到云倩邀请我为这本书写推荐序时,我确实有过一丝犹豫:一来手头事情比较繁杂,怕不能及时交付;二来许久不动笔,多少有些生疏了……坦率地讲,犹豫的最主要原因还是觉得两人的经历、背景和知识结构差别比较大,担心说不到点子上。但在她的一再坚持下,我也就勉为其难地接受了。
一口气读完全书,多少有些出乎我的意料:书中没有多么优雅隽永的词汇(云倩的文字我已经见识过了,不愧是中文系科班出身),也没有讲出多么深奥的理论、提出多么新鲜的见解;恰恰相反,这是一本真正意义上的项目管理“普及书”!为了满足这个目标,她放弃了目前市场上项目管理专著普遍采用的讲求系统、全面、专业、引经据典的写作手法,而是以相对简单的“年会项目”为纲,串连了项目管理最基本的概念、理念和工具、技术,并联了若干人物,有知识、有范例、有故事、有感想,甚至有人物性格!真是很有意思!
合上书稿后,深感获益匪浅。以学院派的观点看,这本书也许不够“专业”,讲得实在很浅!但既然本书的定位在于向职场新人普及项目管理相关知识,我觉得这种架构和文风既别出心裁,又引人入胜,更合乎目前在年轻人中盛行的“快餐式消费”。更何况,由浅入深易、深入浅出难,能把项目管理这么复杂的学科讲得如此清晰而简洁,本身就需要很深的知识功底,这,也是一种不可多得的创新!
现在,一闭上眼睛,朱笑笑、伏龙腾、李鄂生等人物就一个个浮现在我的脑海中,若干经典场景如电视剧照般历历在目。甚至,本书的开放式结尾还让我有点儿牵肠挂肚:朱笑笑接受新邀约了吗,梅胜男真会离开吗,安为善和张丽娜又将何去何从……但眼下,我决定不管他们了,先去吃我最爱的红烧肉,饱餐一顿!
首信公司名誉董事长,北京项目管理协会副会长兼秘书长,
世界创新研究院常务副院长
陈信祥
前言
Preface
项目管理像做红烧肉一样简单
这本书一立项,我就给自己定下了“四不”原则:
第一,这不是一本学术著作。
读书是件快乐的事,它不仅能带给人们发现和顿悟的惊喜,也能通过或典雅、或清新、或朴素的文字,传递情感、思想甚至生活态度。我不想坐而论道,而是希望本书能让你在轻松的氛围里,体验到快乐。
第二,这不是一本模板集。
一谈到要落地、实用,我们马上就会想到模板、表单一类的东西。然而,如果没有科学有效的流程、灵活机变的团队,这些看似实用的工具只能束缚我们的思路!所以,我只会在必要的时候描述一个轮廓,不会提供具体细节。
第三,这不是一本小说。
虽然本书很大篇幅都像小说,有故事情节、有人物塑造,甚至还有一些职场规则方面的内容,然而,它的定位依然不是一部文学作品。
第四,这也不是一个关于成功的励志故事。
成功是由多种因素共同缔造的,所以大多数成功无法复制,而失败却有其必然规律。本书无意记录难以再现的成功经验,而是通过一个虚构的、勉勉强强完成的项目,向大家展示若干教训,希望能够帮助大家在工作中少走些弯路。
那么,这本书是什么?
它是一本以故事为线索的项目管理说明书。
为了避免陷入业务和技术细节,我选取“年会”这个通用型项目作为主线,从一个一线员工的视角,系统地讲解一个完整项目中各个阶段的管理重点、相关术语概念及需要注意的风险与问题。
为什么起名为《红烧肉一样的项目管理》呢?很简单,因为项目管理就像炖锅红烧肉一样简单:
首先,越是复杂的系统越要用简单的方式来阐释,“深入浅出”才是“专业能力”的表现嘛!
其次,一切皆项目,炖红烧肉也不例外。我特意为大家画了一些红烧肉项目的图表,以帮助大家理解。
最后,也是最最重要的,红烧肉是美味的代表,衷心希望大家在阅读本书的时候,能有大快朵颐的快感!
如果大家看完之后说“这个故事真有趣”,我会觉得很遗憾;但如果大家说“这个故事教会了我如何管理项目”,我会大大地张开双臂——庆祝本书的目的达到了!
特别需要说明的是,项目管理不是一条线,而是一张纵横交错、循序渐进的网。在写作的时候,我只能以串联的方式来表达,那些并联的东西怎么办?这里特意提供了一张“地图”(见下图),以帮助大家对本书结构有个全面的了解。
项目管理流程图
在阅读过程中,大家可能会有疑问,请把它记下来。我相信,很多问题都能在本书其他地方找到答案。如果没有的话,请大家反馈给我,这可是我 ............

书籍插图:
书籍《红烧肉一样的项目管理》 - 插图1
书籍《红烧肉一样的项目管理》 - 插图2

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