倾听和让人倾听:人际交往中的有效沟通心理学 - (EPUB全文下载)

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书籍内容:

译者序
你会说话吗?你了解说话的艺术吗?
你会在特定的场合从容自如地表达自己吗?
你曾经因为不太善于说话而受到周围人的忽视吗?
看到上述问题,可能有很多读者立刻就会对我的这种提法感到好笑:说话,不就是舌头在嘴里打个弯吗?其实——说话,应该包括两方面的内容:一是自己说给别人听,二是听别人说。这两个方面是相辅相成的:只顾着自己说话,没有耐心听别人说话的人,会让人讨厌。只知道听别人说话,不知如何表达自己的人,则会受到忽视。(在主张个性彰显的现代社会,人们往往更习惯于表达自我,而无心倾听别人的说话。在这样的情况下,倾听别人尤其重要。)换句话说,说话的艺术应该包含两个方面:倾听,和让人倾听。一个善于说话的人,应该是一个懂得倾听,也懂得让人倾听的人。
如何倾听别人呢?
与其说倾听别人是一个技巧问题,毋宁说一个态度问题。在我们与人交往过程中,如果你真正对对方感兴趣,你就会强烈渴望了解他的思想、喜好。有了这种想了解对方的兴趣,你才会把心灵的天线打开,静下心来准备接受对方的信息。
在倾听对方谈话的过程中,我们不可过于紧张,但也切忌过于放松。过于紧张,会使我们孜孜于对对方的谈话立马做出回应,理解力降低,这样谈话过程中的互动质量就会受到影响。过于放松,使我们的心变得散漫,很难集中精力对对方的谈话做出及时准确的回应,也会影响谈话过程中的互动。
一个懂得倾听的人,并不是自己三缄其口,一任对方谈个不休。
而是知道把握倾听的尺度,在对方兴致勃勃地谈论一件事情时,抱着极大的热情,用自己的眼神和关注的身体语言,回应对方,让对方看出你对他的谈话十分感兴趣,并希望他的谈论能持续下去。同时,在对方用眼神或语言试探你的反应时,应给予及时精准的回应,一个适时的点头,一个会心的微笑,一句简短的“是吗?”等,都能给对方如逢知音之感。当然,如果谈话者是从善如流之人,当他在表达自己的同时,也热切渴望我们提出自己的意见时,我们可以委婉地表达自己的思想和见解。当然,如果对方是一个刚愎自用、自以为是之徒,那在这样表达自己的意见时,就要掂量一下此次谈话的目的。如果对方对你的“互动”表示欣赏,那你不妨一点点地陈述自己的某些观点。当然,在这个过程中,要保持必要的清醒和谨慎。清醒就是始终要分清谈话的主次,如果对方是地位、身份或学养高于你之上,你就要点到为止。因为事实证明,在这样的“权威”面前,倾听永远比让人倾听重要。谨慎就是要提防一点,有时候出于礼貌,对方会对我们的意见持保留态度,此时,最可怕的就是把对方的缄默当成赞成,开始肆无忌惮地发表自己的“高见”,这样的后果就是激起对方的反感。所以,在倾听过程中,保持相当的敏锐,相当的清醒,是一件非常重要的事情。当然,我们任何时候都应该切记,发自内心的反应永远最能打动人心。心猿意马地表示好感,对方一旦看出,就会感到索然寡味,颜面尽失。
让人倾听似乎简单得多。美国19世纪著名作家爱默生在谈到说话时,以不容置疑的口吻写道:“让人倾听是一种权力,是说服、强迫、传达,就是消除别人心中原本具有的念头,并使之接受你的意念。”的确,每个人都有让人倾听的权力,这是一件毋庸置疑的事情;但是,是不是每个人都懂得利用自己的这种权力,来树立个体的尊严,并使之为自己的特定目的服务呢?在让人倾听这件事情上,有相当一部分人不知道该如何行使这种权力,借助这种权力维护自己的利益和尊严。正因为此,他们往往是热闹场面中“别有怀抱”的“伤心人”,是话语战场上落荒而逃的那一个。在口齿伶俐的同伴面前,他们少有发言的机会,在刀光剑影的斗嘴场面,他们只能默默忍受对方的蛮横抢白。
由此可见,掌握说话的艺术对我们中间的许多人来说,是多么重要而紧迫的一件事。
当然,会否倾听和让人倾听这件事,并不是完全天生的。应该说是先天的赋予一半,后天的训练也有一半。因此,说话的艺术也和别的艺术形式一样,需要你不懈的努力。
经验是人类学习知识的一个非常重要的途径,这些经验既可以经由自己的不断“试错”,找到一条通向正确方向的途径;也可以通过向前辈们学习,沿着他们的足迹前进。两者比较起来,显然前者是一件非常不聪明的做法,我们应当去寻求以前的先行者的经验来作为自己前行的基础,借鉴他们在长期实践中所摸索到的一些基本原理和方法,为我们的言行服务,通过得体的说话来捍卫自己的利益,保持自己的尊严,从他人的掣肘中解脱出来,在人生的谈判桌上,变被动为主动,那才是最经济与聪明的方法。——而本书,就是这样一些经验和方法的汇总。
第一章 如何改进你的谈话
第二章 如何开始一场谈话
第三章 两个人之间的谈话
第四章 如何应对他人
第五章 谈话中的争论
第六章 如何让自己机敏起来
第七章 倾听的艺术
第八章 讨人喜欢与惹人讨厌的人
第一章 如何改进你的谈话
谈话能力可以经由训练而提高
我们现在关心的是这样一个问题:我们是否有能力,凭借自己的勤奋努力,使我们的谈话机智而有趣味,让人信服我们呢?
假如这一问题的答案是肯定的:在我们的努力之下,我们能获得那种让人钦羡的能力;那么,我们马上又会面临另外一个问题:我们如何才能获得它?
以上这两个人们十分关心的问题,我们可以在一对年轻的新婚夫妇的一段生活中,找出答案来。这对夫妇的真实姓名,我们没有必要在这里说出来,权且就名之为海登·威尔逊夫妇吧。
新婚燕尔后不久的一天晚上,夫妻俩在一起吃完晚餐后,海登将身子往椅背上一靠,长长地叹了一口气,然后说道:“亲爱的,很抱歉,我不得不告诉你一件不愉快的事情。”
“是什么呀,亲爱的?”威尔逊夫人问道。她尽力地想在自己的声音中表现出一点烦闷来。“我想不会是减薪吧?”
“不,不,不是那么回事。只不过是一个朋友,明天要到我们家来一块儿吃饭而已。”
“是谁?”
“是从黛蒙恩来的汤姆斯先生,你知道吗,他是我们公司最大的客户。他现在正在我们镇上,而正好赶上我们老板有急事必须立即到华盛顿去一趟,所以他让我把汤姆斯先生请到家里来,好好招待一下,顺便谈点生意。”“这很好啊,有什么让人感到不愉快的呢?”
“他也许要在这里呆上两三个钟头,而我知道你又是要到你妹妹家去的。”“是 ............

书籍插图:
书籍《倾听和让人倾听:人际交往中的有效沟通心理学》 - 插图1
书籍《倾听和让人倾听:人际交往中的有效沟通心理学》 - 插图2

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