成功并购300问：一本书搞定并购难题 - (EPUB全文下载)

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成功并购300问：一本书搞定并购难题
著者：浩德笔者联盟
出版方：博瑞森图书
目录
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导读
前言
第一章 并购中的利益与风险
【话题】并购究竟是“印钞机”还是“绞肉机”
1.1 并购中的利益
1.1.1 2018年5月，最危险的并购案浮出水面
1.1.2 为什么是2013年
1.1.3 并购的驱动力是什么
1.2 并购的典型风险有哪些
1.2.1 冲动并购风险
1.2.2 跨界并购风险
1.2.3 尽职调查风险
1.2.4 接管整合风险
1.3 海外并购的六大风险
1.3.1 空洞战略风险
1.3.2 投机的风险
1.3.3 赢者诅咒的风险
1.3.4 海外政治风险
1.3.5 劳资与工会风险
1.3.6 文化冲突风险
第二章 并购中的利益与风险
【话题】跨界并购靠谱吗？什么样的并购更容易成功
2.1 并购的种类有哪些
2.1.1 横向并购
2.1.2 纵向并购
2.1.3 混合并购（跨界并购）
2.1.4 承债并购
2.2 什么样的并购更容易成功
2.2.1 要有清晰的战略目标
2.2.2 追求协同效应
2.2.3 高关联度的多元化并购
2.2.4 横向并购好处多
2.3 上市公司为何热衷跨界并购
2.4 跨界并购靠谱吗
第三章 并购的参与者与受益者
【话题】并购的主要参与者有哪些
3.1 并购的主要参与者都有哪些
3.2 并购的其他参与者都有哪些
3.2.1 投资银行在并购中发挥什么作用
3.2.2 收购上市公司一定要请财务顾问吗
3.2.3 财务顾问在上市公司收购中的具体职责是什么
3.2.4 何种情况下需要聘请独立财务顾问
3.2.5 商业银行在并购市场中的功能有哪些
3.2.6 私人资金提供者如何参与并购市场
3.2.7 会计师事务所在并购中的作用有哪些
3.2.8 税务师在并购中的作用有哪些
3.2.9 律师事务所在并购中的作用有哪些
3.2.10 评估机构在并购中的作用有哪些
3.2.1 1并购中需要聘请私人侦探吗
3.2.1 2并购保险是怎么回事？有必要购买吗
3.2.1 3并购基金或者私募基金在并购中如何获利
3.2.1 4如何利用专业机构为并购服务
3.3 做并购为何一定要找“老司机”
第四章 成功并购的关键
【话题】做并购最重要的三件事情是什么
4.1 做并购最重要的事情之一——请个专业律师
4.2 做并购最重要的事情之二——做好保密工作
4.2.1 保密为什么如此重要
4.2.2 并购中要注意哪些方面的保密事项
4.2.3 进行并购尽职调查前为什么要签署保密协议
4.3 做并购最重要的事情之三——防止内幕交易
4.3.1 什么是内幕交易
4.3.2 与并购有关的内幕信息都有哪些
4.3.3 内幕信息的知情人都包括哪些
4.3.4 为什么说内幕交易是“捡了芝麻，丢了西瓜”
4.3.5 上市公司如何防范并购中发生内幕交易事件
第五章 并购标的的选择
【话题】并购中如何找到合适的目标公司
5.1 什么样的公司会选择卖掉
5.1.1 买家的并购机遇在哪里
5.1.2 什么情况下才能靠自己找到合适的目标公司
5.1.3 从哪儿可以找到你想要的目标公司
5.1.4 什么方法可以让你获得优质的目标公司
5.1.5 建立并购标的筛选标准有哪些好处
5.1.6 如何建立有效的并购标的筛选标准
5.2 如何把握并购的时机
第六章 并购的主要程序
【话题】成功并购三部曲是什么？成功并购的起点在哪里
6.1 成功并购第一曲——并购准备与尽职调查
6.1.1 “相遇”——交易方的首次沟通
6.1.2 “相知”——简单尽调与初步谈判
6.1.3 “确定恋爱关系”——签订意向书
6.1.4 成功并购的起点在哪里
6.1.5 一份收购意向书应该包括哪些关键内容
6.1.6 收购意向书具备法律效力吗
6.1.7 在收购意向书中可以约定“分手费”吗
6.1.8 “相熟”——全面尽职调查
6.2 成功并购第二曲——谈判签约
6.3 成功并购第三曲——审批、交割和整合
6.3.1 “面见家长”——内部审批
6.3.2 “领证”——签约审批
6.3.3 “举办婚礼”——交割
6.3.4 “婚后生活”——整合
第七章 并购尽职调查实务
【话题】并购尽职调查是如何开展的？第三方不公开尽职调查有哪些优势
7.1 并购尽职调查概述
7.1.1 什么是并购尽职调查
7.1.2 并购尽职调查的起源
7.1.3 并购尽职调查分为哪些种类
7.1.4 并购之前为什么要进行并购尽职调查
7.2 并购尽职调查有哪些原则和方法
7.2.1 并购尽职调查的原则有哪些
7.2.2 并购尽职调查的方法有哪些
7.3 并购尽职调查前你要了解哪些事项
7.3.1 哪些主体可以进行并购尽职调查
7.3.2 并购尽职调查的披露的责任主体是什么
7.3.3 并购尽职调查何时启动
7.3.4 为什么要通过中介机构进行并购尽职调查
7.3.5 并购尽职调查清单如何制作，通常包含哪些内容
7.3.6 撰写尽职调查清单的注意事项
7.4 并购尽职调查是如何收费的
7.4.1 尽职调查收费的通常标准是什么
7.4.2 什么是并购尽职调查进场费，如何收费
7.5 并购财务尽职调查
7.5.1 什么是并购财务尽职调查
7.5.2 并购财务尽职调查的目的是什么
7.5.3 并购财务尽职调查的方法和重点都有哪些
7.5.4 并购财务尽职调查对调查人员的要求有哪些
7.5.5 如何处理好审计报告和并购财务尽调报告的关系
7.6 并购财务尽职调查需要注意哪些具体问题
7.6.1 针对财务不规范的目标公司，需要采取哪些措施
7.6.2 如何发现目标公司财务黑洞
7.6.3 收入和盈亏的分析通常要关注哪些方面
7.6.4 并购财务尽职调查如何发现隐性债务
7.6.5 是否有必要进行交割日审计
7.6.6 目前财务尽职调查有哪些局限性
7.7 并购法律尽职调查
7.7.1 并购法律尽职调查与财务尽职调查有什么区别
7.7.2 法律尽职调查有哪些衍生义务
7.7.3 并购法 ............

书籍插图：

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