趋势红利：转型_创业“十大陷阱” - (EPUB全文下载)

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目录
第一篇 凤凰莫要种梧桐
第二篇 让IT部门领导互联网转型，你是在逗我吧？
第三篇 你缺的，可能不是人才
第四篇 不要用企业文化对抗人性
第五篇 凯叔讲故事，一个自媒体大号的修炼术
第六篇 很多人的转型，只不过是想一把压中“三个六”
第七篇 唯一能打穿多层用户的是内容
第八篇 企业都在转型，个人也需要吗？
第九篇 你家有大学生吗？你支持他创业吗？
第十篇 不要和没有全局观的人讨论战略
第一篇　凤凰莫要种梧桐
问各位朋友们一个问题：你们觉得，这个世界上是更缺梧桐，还是更缺凤凰？
我想大部分朋友会说，当然是凤凰。满世界都是梧桐，就没见过真正的凤凰。假使凤凰真的存在，估计每株梧桐想要摊上一只凤凰，也是不可能的。
有次我受邀参加领教工坊的一个私人董事会，和一批非常优秀的企业家朋友探讨互联网时代的机遇。有位企业家朋友说，他有一项非常出色的服务，得到用户的广泛赞许，在去年整个行业大跌的情况之下，他的公司逆势增长，效益非常不错。但他显得很焦虑，面对很多互联网公司的打法，有些不知所措，他的问题是：互联网时代了，我要不要也做一个互联网平台，连接更多商家的服务以及更多的客户？
我对他说：凤凰莫要种梧桐。
这世上最缺的，不是梧桐，而是凤凰。你已经是凤凰了，你的产品或者服务如此之好，你知道有多少梧桐希望高贵的你能在它上面栖息片刻吗？为了这个片刻，他们愿意付出最大的代价。你既然已经是凤凰了，为什么还要种梧桐呢？
这世上，所谓商业核心价值，最终无不体现在一个字：定价权。而决定定价权的基本要素，是稀缺性。越稀缺，越不可替代，就越有定价权。所谓：物以稀为贵。
举个例子。在过去的法国，拿破仑用白银餐具招待客人，而自己用铝碗。不是因为对客人更尊重，而是因为在那个时代，铝的炼制技术不成熟，所以比银更稀缺。因为稀缺所以有定价权，所以更名贵。而现在，炼铝的技术突飞猛进，不再是瓶颈，但因为金属银本身的稀缺性，银的价值，大大超过铝。
掌握稀缺资源，就掌握定价权。掌握了定价权，就掌握了商业的核心价值。所以，为了定价权，为了稀缺，企业家们想尽了办法。
有些企业家发现，发明一样前所未有的产品，开发一样前所未有的技术，并通过对专利的保护，可以拥有一段时间的稀缺性，从而掌握定价权。所以，很多公司在产品、服务的创新上，一骑绝尘。也有一些企业家发现，在信息不对称时代，消费者找到好产品的通道稀缺，于是做平台，通过网络效应、规模优势，获得垄断地位，并享受垄断带来的人造稀缺性，从而掌握定价权。
但是在今天，到底是好的产品更稀缺，还是好的平台更稀缺呢？当大批的年轻人，在大众创业、万众创新的大潮之下，把创新创业等同于做一个APP，连接商业供需各方的时候，我们发现，全中国的人都在种梧桐，满世界都是平台。而大多数梧桐，都在盼不来足够的凤凰的绝望中，死去。
2016年央视315晚会曝光的几个互联网平台公司，皆如此理。某外卖平台，为了吸引足够的凤凰，不惜滥竽充数，帮助麻雀化妆，假冒凤凰；某二手车拍卖平台，为了吸引足够的凤凰，不惜宣布梧桐树免费栖息，但事实上暗中扣差价。
这几年的互联网发展，让中国迅速进入一个梧桐太多，而凤凰太少的时代。
我对这位企业家朋友说，如果你真的是凤凰，完全不用在意这世界的喧嚣。继续梳理自己美丽的羽毛，骄傲地做自己的神鸟，等待梧桐树们的邀约。如果你还可以多做一件的事情的话，这件事情就是，用自己如何成为凤凰的经验，帮助更多麻雀变凤凰。当你有足够的凤凰满天飞舞的时候，天下无处不梧桐。
凤凰莫要种梧桐。
我对这位企业家朋友说，做最好的凤凰，同时帮助更多麻雀变凤凰，也许是你的转型之路。
第二篇　让IT部门领导互联网转型，你是在逗我吧？
可能是因为在外企工作了十几年的原因，我是真的喜欢上喝咖啡了，早上没有一杯咖啡，觉得似乎一天还没有正式开始。所以，我常常写文章的时候，也会坐到星巴克，一杯咖啡，一部手机，一只折叠蓝牙键盘。在有些人眼中这就是装X，但确实我的刚需。
为了环保，我常常出门都还会带一只星巴克和膳魔师合作的保温杯；为了优惠，我买了不少星巴克的星享卡，里面有优惠的升杯券、买一送一券等；为了方便，我还装了星巴克自己的APP，可以关联星享卡，可以积分。
是的，你猜到了，我是星巴克的忠实用户。直到，2015年11月。
因为工作需要，我有频繁换手机的习惯，不断尝试各大厂家的主流手机。2015年11月，我换了一款最新的手机后，发现星巴克的APP登录不了了。
作为技术出身的我，很快就明白，这是因为这款新手机用了安卓6.0的内核，当初做APP的同志们，用了不兼容的方式写登录代码，导致APP在新款（几乎是未来所有新款）手机上，不是功能不好用，而是根本就不能用。登录都登录不了。
在IT界待了这么多年，我心中立刻就给这个问题划分了一个优先级，这是A级问题啊，必须立刻修复，否则越来越多用户，或者说哪怕是一个用户登录不了，关联的那些还会过期的优惠券，就等于没用了。我立刻通过朋友找到星巴克，好心地报告这个问题。满以为他们会惊呼：怎么会这样？谢谢你，我们立刻修复，你三天后在下载新版试试。
但是，没想到，我收到的回复是：啊，这个问题我们已经知道了。我们预计到2016年3月会修复这个问题。
我当时简直不敢相信自己的耳朵？你不是在逗我吧？是不能登录哎，是完全不能用哎，我还有券在里面，你居然告诉我，你知道了，但并不认为是大事，请我继续忍耐4个月。那我的那些券过期了怎么办？你赔给我吗？
这事我本来已经忘记了，直到前几天，2016年4月2日那一天，有人在我微博上留言：到今天星巴克的APP还是不能登录，立此为证。我才突然想起来，是啊，2016年3月已经到了，我再去试了一下。
还是不行。
为什么会这样？星巴克不是全球最好的咖啡店之一吗？他们不是声称，每一杯咖啡都是完美的，不然就给你重做吗？我还去西雅图鱼市场，参观过全球第一家星巴克门店，感受那种对顾客体验极致追求的文化。那，为什么在互联网时代，星巴克会出现这样的问题？
其实，那都是星巴克，以及很多公司，理解产品，却不理解时代。他们打心眼里，没有把他们的APP ............

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