他山之石：TechStars孵化器中的创业真经 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

DO MORE FASTER
TECHSTARS LESSONS TO
ACCELERATE YOUR STARTUP
他山之石
TechStars孵化器中的创业真经
[美] David Cohen Brad Feld 著
傅尔也 傅志红 译
人民邮电出版社
北京
图书在版编目（CIP）数据
他山之石：TechStars孵化器中的创业真经/(美)
科恩 (Cohen,D.)，(美)菲尔德(Feld, B.)著：傅尔
也，傅志红译，--北京：人民邮电出版社，2012.6
书名原文：Do More Faster: TechStars Lessons to
Accelerate Your Startup
ISBN 978-7-115-27667-4
Ⅰ．①他…Ⅱ．①科…②菲…③傅…④傅…Ⅲ．
①企业管理 Ⅳ．①F270
中国版本图书馆CIP数据核字(2012)第043366号
内 容 提 要
本书收录了美国TechStars 公司的创业导师和众多创业者撰写的文章，主要介绍他们的 创业经历，分析创业初期的关键问题，指出在创业过程中会遇到的挑战，并提出实用的创业建议。书中的内容会对创业者取得成功有很大的帮助。
本书内容故事性强、趣味性浓、实用性强，不仅适合初次创业的人阅读，也适合已有多年创业经验的人士参考。
他山之石
TechStars孵化器中的创业真经
◆著　　　　[美] David Cohen　Brad Feld
译　　　　傅尔也
责任编辑　朱　巍
执行编辑　岳新欣
◆人民邮电出版社出版发行　　北京市崇文区夕照寺街14号
邮编　100061　　电子邮件　315@ptpress.com.cn
网址　http://www.ptpress.com.cn
北京铭成印刷有限公司印刷
◆开本：700×1000　1/16
印张：16.5
字数：250千字 2012年 6 月第 1 版
印数：1 — 4 000册 2012年 6 月北京第 1 次印刷
著作权合同登记号 图字：01-2012-0969号
ISBN 978-7-115-27667-4
定价：49.00元
读者服务热线：(010)51095186转604　印装质量热线：(010)67129223
反盗版热线：(010)67171154
版权声明
Original edition, entitled Do More Faster: TechStars Lessons to Accelerate Your Startup, First Edition, by David Cohen and Brad Feld, ISBN 978-0-470-92983-4,published by John Wiley ＆ Sons, Inc.
Copyright © 2011 by John Wiley ＆ Sons, Inc. All rights reserved. This translation published under license.
Simplified Chinese translation edition published by POSTS ＆ TELECOM PRESS Copyright © 2012.
Copies of this book sold without a Wiley sticker on the cover are unauthorized and illegal.
本书简体中文版由John Wiley ＆ Sons, Inc.授权人民邮电出版社独家出版。
本书封底贴有John Wiley ＆ Sons, Inc.激光防伪标签，无标签者不得销售。
版权所有，侵权必究。
序
尽管创业者形形色色，各有千秋，但他们有着一些共同点。他们都想做一些前人未曾做过的事情，而且相信只要用心就能成功。此外，他们还都渴求尽快完成。对初次创业的人来说，这听起来十分艰巨，不过TechStars 就像是创业旅程初期的涡轮火箭助推器，可以助创业者一飞冲天。
Zynga 是我开的第四家公司，在其创立之初，我只想跟少数几个风险投资人合作，而Brad Feld 就是其中之一。业界在过去的几年里发展迅猛，我们常谈到以“Zynga 速度”行事，因此当Brad 找我为本书作序时，我很渴望有这样一次机会来分享一些想法，因为本书的理念深得我心。
大家可能并不熟悉Zynga，但如果说到一些由其制作的颇受欢迎的社交网络游戏，如FarmVille、FrontierVille 和Mafia Wars，我想大家就知晓了。当Brad 的Foundry 集团公司在2007 年秋天为我们投资时，我们只有10 个人。而3 年后的今天，我们已经是一个拥有1200 多名成员的大家庭了。要达到这个水平，我们确实需要多做快干。
我在20 世纪90 年代中期开办第一家公司之前，曾在数家知名公司工作过。不过，从某种程度上讲我并不算是称职的员工。我挑战现状，不照章办事。我带着一点幼稚和任性，渴望在不考虑流程的情况下取得一些最明智且最具战略性的成果。在美国企业里，这并不是保住饭碗的最佳生存之道，所以我觉得自己更适合去做个创业者，以便可以完全按照自己的方式来做事。
在商业互联网的黎明时期，我和Sunil Paul 一起创建了Freeloader。由于是初次创业，我们也是摸索着前进，在前进的过程中也犯了不少错误。我们缺乏经验，就用动力和干劲来弥补，而当我们都还没反应过来时，就被一家由Flatiron Partners和SoftBank 出资建立的新兴热门互联网公司接管了。在首轮融资4 个月之后，Freeloader 被Individual 公司以3800 万美元的价格收购。虽然这看起来是次成功，不过在我们被收购时，业务其实还远未成型。
在创建我的第二家公司SupportSoft 时，我已经有了更多的经验，而且在开始创业之前就建立了一支了不起的创业团队。我们一起取得了不少令人激动的成果，并将公司建设成了业内领先的服务与支 ............

书籍插图：

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