工业4.0：中国制造的机遇和挑战 - (EPUB全文下载)

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财经夜读
工业4.0：中国制造的机遇和挑战
新智囊编辑部著
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目录
序言
第一章　工业4.0：由传统制造到智能制造
工业4.0时代的到来
智能技术：创造新价值的过程正在改变
智能化：未来的产业链分工将被重组
工业4.0将使整体成本下降
德国工业4.0引发各国工业竞赛
第二章　德国定义工业4.0
工业4.0的内核是第四次工业革命
德国工业4.0战略的主要内容
工业4.0是互联
工业4.0是数据
工业4.0是创新
工业4.0的目标
第三章　“灰领工人”：机器人时代工人的新角色
工人会不会被取代
“灰领工人”时代到来
机器人的普及将引发社会和文化的全面变革
第四章　工业4.0是生产制造领域的数字化革命
大数据和工业4.0是紧密相连的
对中国发展大数据的三个建议
第五章　“工业互联网”vs“两化融合”
“工业互联网”更侧重“软”服务能力的提升
第六章　中国版工业4.0：“两化融合”加速推进
工业4.0战略实现之路
工业4.0的潜力
工业4.0的特点
成功实施工业4.0，要在8个关键领域采取行动
第七章　工业4.0改写企业管理
工业4.0改写企业管理
输出：个性化、本地生产和大规模定制
商业模式：产业链的破碎
竞争：领域融合
技能：跨学科思维是关键
中国企业的机遇与挑战
第八章　中国制造业如何实现工业4.0
中国要补的课还很多
中国工业4.0需要“再设计”
推动工业4.0实现的六条路径
工业4.0成就大淘宝
工业4.0时代的产业变革与管理沿革
寻找超级小众
影视艺术升级要和用户一起玩儿
即将到来的物联网生活时代
下一代汽车，打造“行”生态环境
更多精彩观点
附录一：工业4.0的神话与真相
让中国人恐慌的工业4.0
有关工业4.0的三个神话
管理百年，变革百年
附录二：工业革命与管理百年的汇流而行
1900—1910：秒表科学时代
1911—1920：摩登时代
1921—1930：发现组织
1931—1940：关于人的探索
1941—1950：战争的教训
1951—1960：在梦想中生活
1961—1970：了解战略
1971—1980：组织瘫痪
1981—1990：追求卓越的冒险
1991—2000：权力的新平衡
2001—2009：YOU时代的来临
中国管理，30年寻百年足迹
未来50年：管理思维将被颠覆？
鸣谢
序言
说起工业4.0，大家很容易会把它看成一个纯技术的问题，或者认为主要关乎制造业领域。事实上，工业4.0引发的是企业管理的革命，其核心是“连接”——设备和设备的连接、设备和人的连接、人和数据的连接、人与人的连接。
应该说，百度方便了人与信息的连接，淘宝方便了人与商品的连接，微信方便了人与人的连接。技术革命正在颠覆人们印象中那个闭门造车的传统工业世界，人、数据和机器三者将相互联系，形成一个开放的生态系统，而大数据提供的经验将帮助企业对生产中复杂多变的状况做出精准的判断和实时反应，这就是区别于蒸汽机、流水线、自动化生产革命的“第四次工业革命”。
眼下不仅中国，整个世界都处于新旧交替的节点。传统的商业结构正在被一点点瓦解，第一波冲击力量是互联网、电子商务，这第二波冲击力量就是工业4.0。
就目前布局来看，电子商务解决的问题是如何更好地“消费”，工业4.0解决的问题是如何更好地“生产”。“生产”和“消费”分别是企业的后端和前端。也就是说，两者分别从企业的后方和前方去改造企业，但必须要强调这一点：在未来，“生产”和“消费”是统一的，两者出发点不同，但是目的地相同，走到一起必然会共融。
20世纪初的工业流水线标准化生产激发出泰勒管理方式，工业4.0必然带来全新的管理理念和创新机会。工业4.0意味着未来工业生产组织方式将向定制化、分散化、融合化转变，将使得互联网企业与工业企业的边界逐渐被打破，生产企业与服务企业的边界日益模糊，产业融合化促进服务型经济。
讨论工业4.0，最终需要回答的是，中国企业在这场变革中该如何行动？中国的制造企业如何弯道超车？实现工业4.0的管理路径又是什么？阅读本书，将对身处4.0焦虑中的企业有很多有益的启发。
第一章　工业4.0：由传统制造到智能制造
工业4.0时代的到来
中国制造企业制造水平参差不齐，绝大多数中小企业处于机械化阶段，所以，中国制造实现智能制造必然是“工业2.0是提升，工业3.0是普及，工业4.0是示范”的发展战略。
制造业领域的全球化竞争正变得愈加激烈，产品的复杂性成倍增长、产品的制造时间缩短、利润与质量的压力越来越大，企业开始考虑如何缩短产品生命周期，用更低成本、更高性能的生产制造能力在竞争中取得立足之地。IT技术的不断发展，为制造业带来了新的思路，大数据、云计算、物联网、3D打印、工业互联网等新技术的发展，正帮助企业由传统制造转向智能制造。这也宣告着第四次工业革命——工业4.0时代的到来。
工业4.0概念的实质包含了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变，目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式；在这种模式中，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的活动领域和合作形式。
在接受上海社科院智库科研处以“工业4.0时代的发展趋势”为主题的专题访问时，德国工程院院士，德国波茨坦大学哈索-普拉特纳信息技术系统工程研究院（HPI）院长梅内尔详解了工业4.0时代的产业链重塑。
智能技术：创造新价值的过程正在改变
德国学术界和产业界认为，工业4.0是以智能制造为主导的第四次工业革命，或革命性的生产方法。该战略旨在通过充分利用信息通信技术和网络空间 ............

书籍插图：

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