工程招投标与合同管理 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

内容简介
本书根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律、法规,吸收了近年来建筑工程招投标与合同管理方面研究和实践的新成果编写而成。本书共分为7章,内容包括绪论,建设工程招标,建设工程投标,建设工程开标、评标与定标,国际工程项目施工招标与投标,建设工程承包合同,建设工程合同管理。
本书可作为高职高专土建类各专业的通用教材,也可作为在职职工的岗前培训教材,还可作为建筑企业各级工程技术人员、管理人员、监理人员的参考用书。
前言
根据我国建筑业面临的新形势和新要求及21世纪高等职业教育规划教材——建筑工程类、工程造价类教材的编写要求,本书以必需、够用为原则,确定编写大纲、结构和内容,宗旨是为学生提供建筑工程项目招投标与合同管理方面的基本知识和实用技能,满足工程建设对招投标与合同管理应用型人才的需要。
本书吸收了近年来建筑工程招投标与合同管理方面的研究和实践的新成果,全面系统地阐述了建设工程招标投标与合同管理,既介绍国内的经验和做法,又较系统地阐明了国际惯用的方法,对工程担保和保险制度及风险管理等内容做了一定的探讨。
本书共分为7章,由辽宁建筑职业技术学院李媛担任主编,辽宁建筑职业技术学院毕建军、李井永担任副主编,由辽宁建筑职业技术学院丁春静担任主审。
本书第1章由辽宁建筑职业技术学院李井永编写,第2章由辽宁建筑职业技术学院毕建军、辽阳市金山建设工程监理有限公司于灏编写,第3章由辽宁建筑职业技术学院王英春编写,第4章由辽阳市隆嘉建筑工程有限公司冬海涛编写,第5章由辽宁建筑职业技术学院李鹏飞编写,第6章由辽宁建筑职业技术学院张立柱、辽阳市金山建设工程监理有限公司谭斌编写,第7章由辽宁建筑职业技术学院李媛、辽阳市金山建设工程监理有限公司齐毅编写。
本书在编写过程中还参考了书后所附参考文献的部分内容,对各位作者我们表示衷心的感谢。此外,还要感谢支持和参与本书出版工作的所有朋友。
限于编者水平,书中有错误和不当之处,恳请读者和专家批评指正。
编者
2010.4
第1章　绪论

1.1　工程项目管理概述
工程建设,也称工程建设活动,是对土木工程建筑的建造和线路管道、设备安装及其与之相关的其他建设工作的总称。工程建设活动为国民经济的发展和人民生活的改善提供了重要的物质技术条件,并对众多产业的振兴发挥了促进作用,因此它在国民经济中占有相当重要的地位。
工程建设活动的对象是建设项目,也叫工程建设项目。工程建设活动的成果是建设产品,房屋建筑是最常见的建设产品。

1.1.1　工程项目
要正确认识项目管理,首先要了解什么是项目,什么是工程建设项目。
1.项目
项目是一个专业术语,美国的项目管理权威机构——项目管理协会PMI认为:“项目是一种被承办的旨在创造某种独特产品或服务的临时性努力。"而德国国家标准DIN69901则将项目定义为:“项目是指在总体上符合如下条件的唯一性的任务（计划）:①具有预定的目标;②具有时间、财务、人力和其他限制条件;③具有专门的组织。"以上三点即是项目的主要特征。
可见项目是指以一个整体作为管理对象,有明确的目标、时间、预算和标准的一次性任务。如果是重复的、批量的生产活动就不是项目,建筑企业的日常管理活动也不能作为项目对待。
项目有多种划分方法,按项目最终成果的特性可将项目划分为科学研究项目、技术开发项目、维修项目、咨询项目、工程建设项目等。
2.工程建设项目
工程建设项目是指以工程建设为管理对象的项目,也可简称为工程项目。
除具有项目的一般特征外,工程项目具有如下特点:
①具有特定的对象;
②有时间限制;
③有资金限制和经济性要求;
④具有一次性特点;
⑤具有复杂性和系统性的特点,包括:项目规模大、范围广、投资大;有新知识和新工艺的要求,技术复杂;由许多专业里的成千上万个在时间和空间上相互影响、制约的活动构成;实施时间上经历由构思、决策、设计、计划、采购供应、施工、验收到运行使用的全过程,项目使用期长,对全局影响大;受多目标限制,如资金限制、时间限制、资源限制、环境限制等,条件苛刻。
3.工程项目周期与建设程序
1）工程项目周期
工程项目周期是指从工程项目的提出,到整个工程项目建成、竣工验收、交付生产或使用为止所经历的时间。对于工业项目则必须经过试生产稳定、达到设计能力、完成项目后评估为止。
我国大中型基本建设项目,从项目建议书提出,经过鉴别选择列入前期准备工作开始,直到最终建成投产或交付使用,称为一个项目周期。
工程项目周期,通常又可分为项目建设前期工作阶段、项目设计阶段、项目施工准备阶段、项目施工安装阶段和竣工交付使用或生产阶段。这些阶段的工作内容、性质和作用不同,相互之间有承前启后、相互制约的联系。
为了缩短工程项目周期,尽快发挥建设投资的经济效益和社会效益,应该着眼于工程项目各阶段所需时间的缩短。
2）建设程序
建设程序是指一个工程项目从酝酿提出到该工程项目建成投入生产或使用的全过程。我国的建设程序分为如下6个阶段。
（1）项目建议书阶段
项目建议书是业主单位向国家提出的,要求建设某一工程项目的建议文件,是对建设项目的轮廓设想。该阶段是从拟建项目的必要性及大方面的可能性加以考虑。在客观上,工程项目要符合国民经济长远规划,符合部门、行业和地区规划的要求。
（2）可行性研究阶段
项目建议书批准后,应紧接着进行可行性研究。可行性研究是对建设项目在技术上是否可行、经济上（包括微观效益和宏观效益）是否合理进行科学分析和论证工作,是技术经济的深入论证阶段,为项目决策提供依据。
可行性研究的主要任务是通过多方案比较,提出评价意见,推荐最佳方案。可行性研究的内容可概括为市场（供需）研究、技术研究和经济研究三项。可行性研究报告经批准,项目才算正式“立项"。
（3）设计工作阶段
一般项目进行两阶段设计,即初步设计和施工图设计。技术上比较复杂而且缺乏设计经验的项目,在初步设计后加技术设计。
（4）建设准备阶段
①预备项目。初步设计已经批准的项目,可列为预备项目。国家的预备项目计划,是对列入部 ............

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