房地产企业并购实务手册 - (EPUB全文下载)

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书籍内容:

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封面
扉页
版权
内容提要
前言
第一部分 企业战略性并购
第1章 企业并购综述
1.1 企业并购的意义
1.2 企业并购的概念和分类
1.3 企业并购的第五次浪潮
1.4 企业并购重组的发展趋势
第2章 企业并购的操作流程
2.1 企业并购的一般操作程序
2.2 企业并购的策略选择及分析工具
2.3 寻找目标企业
2.4 企业并购的审查及财务评价
2.5 企业并购的评估
2.6 并购后的整合计划
第3章 企业并购的财务研究与支付方式
3.1 企业并购的财务框架
3.2 企业并购的融资方式
3.3 企业并购的支付方式
3.4 反并购及其模式
3.5 企业资产的剥离和分立
第4章 企业并购的风险及防范
4.1 战略风险与对策
4.2 技术支持风险与对策
4.3 政策风险与对策
4.4 财务风险与对策
4.5 整合风险与对策
第5章 上市公司并购重组操作实务
5.1 上市公司并购方式方法
5.2 上市公司重大资产重组
5.3 上市公司并购重组程序问题指引
5.4 上市公司并购重组重点问题指引
5.5 上市公司境外并购操作流程
5.6 上市公司境外并购的核心法律问题
第6章 国内外知名企业经典并购案例解析
6.1 强强联合案例——滴滴先后并购快的、Uber
6.2 以小并大案例——吉利并购沃尔沃的“蛇吞象”完美大戏
第二部分 房地产企业并购
第7章 房地产收购综述
7.1 房地产收购的意义
7.2 房地产收购的分类及基本概念
7.3 房地产收购的政府审查条件
7.4 房地产收购的企业内部审查条件
第8章 房地产收购的基本流程
8.1 收购前期准备
8.2 收购谈判
8.3 收购决策
第9章 重点风险及法律问题分析
9.1 收购前所需重点关注的风险事项
9.2 拟订收购协议时需重点关注的风险事项
9.3 协议的执行
9.4 特殊收购项目的法律问题及税务问题的处理
第10章项目收购对价及溢价处理
10.1 对价的确定
10.2 溢价影响及处理
第11章 案例分析
11.1 对上市公司的企业收购项目——收购X上市公司××置业29.75%股权
11.2 对非上市公司的股权收购项目——收购××投资公司70%股权
11.3 对非上市公司的股权收购项目——收购××物业管理公司55%股权
11.4 涉及公司分立的股权收购项目——收购××置业A公司
11.5 以一致行动人协议取得公司控制权的股权收购项目——收购××置业
11.6 全民所有制企业改制重组的收购——××投资公司增资扩股
第三部分 附录
附录1 某股权收购案例法律文件
附录2 股权收购流程操作指南
附录3 ××地产公司收购尽职调查清单
附录4 ××地产有限公司股权收购管理办法
附录5 ××地产集团有限公司子公司股权管理办法
房地产企业并购实务手册
周济 主编
人民邮电出版社
北京
图书在版编目(CIP)数据
房地产企业并购实务手册/周济主编.--北京:人民邮电出版社,2017.2
ISBN 978-7-115-44519-3
Ⅰ.①房… Ⅱ.①周… Ⅲ.①房地产企业—企业兼并—中国—手册 Ⅳ.①F299.233.44-62
中国版本图书馆CIP数据核字(2016)第316316号
◆主编 周济
责任编辑 庞卫军
执行编辑 唐可人
责任印制 焦志炜
◆人民邮电出版社出版发行  北京市丰台区成寿寺路11号
邮编 100164  电子邮件 315@ptpress.com.cn
网址 http://www.ptpress.com.cn
◆开本:787×1092 1/16
印张:13  2017年2月第1版
字数:200千字  2017年2月北京第1次印刷
定价:39.00元
读者服务热线:(010)81055656 印装质量热线:(010)81055316
反盗版热线:(010)81055315
广告经营许可证:京东工商广字第8052号
内容提要
随着近年来我国对房地产行业宏观调控力度的加大,房地产行业的整合和洗牌过程加快,这也给房地产企业创造了通过并购实现跨越式发展的新机会。如何才能将房地产企业并购的效益最大化?并购过程中应该重点关注哪些问题?并购后如何进行有效整合?本书将为读者深入解答这些问题。
本书共分为三大部分,共计11章:第一部分介绍了企业战略并购的操作流程、财务研究与支付方式、并购风险及防范措施;第二部分介绍了房地产收购的基本流程、重点风险及法律问题分析、项目收购对价及溢价处理;第三部分提供了与房地产收购相关的部分规范文件、管理办法等。此外,书中提供了11个案例,并作出了详尽解析,对房地产企业并购实务具有一定的启发意义和指导价值。
本书适合各类房地产企业的管理人员阅读,尤其适合参与房地产并购事项的相关人员阅读,也可作为房地产相关咨询和研究机构的参考读物。
前言
以2016年9月30日为标志,我国房地产市场的新一轮调控开始了,此次调控是在我国房地产行业历经了“黄金十五年”发展期,正步入尚不确定的全行业“转型升级”时期实施的,这对行业、市场及市场各方参与者来说,都有着前所未有的冲击和影响。
尽管我国的房地产市场仍有众多的不确定性,但至少有三方面是可以确定的。
首先,我们仍十分看好我国房地产行业的发展前景:一是作为基础产业“衣食住行”中的“住”,房地产所涵盖的住宅及配套空间的质与量的需求将长期增长,而且“衣食行”所涉及行业的潜在增长会直接带动对商业物业的需求增长;二是我国城市化进程尚在进行之中,与发达国家的城市化水平相比,质与量都还有较大的提升空间,城市化所伴生的对房地产市场的需求是不言而喻的;三是除了增量市场(即新开发的商品房巿场),存量市场(即城市中的老旧房市场)也随着建筑年代的推移出现了更新升级的要求,同时,无论增量还是存量,两者运营和服务的需求空间都是巨大的。
其次,从本质上说,企业的终极目标是输出企业文化。“黄金十五年”之后,房地产行业已经历了从“造房子”到“造小区”、从“做物业”到“做服务、做生活”的转变,下一步将进入“做文化”的时代。随着人们物质生活, ............

书籍插图:
书籍《房地产企业并购实务手册》 - 插图1
书籍《房地产企业并购实务手册》 - 插图2

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