无为而治：设计自动运行的企业制度 - (EPUB全文下载)

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无为而治: 设计自动运行的企业制度
戴天宇 著
浙版数媒
版权信息
无为而治: 设计自动运行的企业制度

戴天宇 著
©浙江出版集团数字传媒有限公司 2015
非经书面授权，不得在任何地区以任何方式反编译、翻印、仿制或节录本书文字或图表。
DNA-BN：ECFP-N00006457-20150923
最后修订：2015年9月25日
制作：侯洁敏
出版：浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江 杭州 体育场路347号
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纸质版编目数据
北京大学出版社 2015.1
ISBN：9787301250808
目　录
推荐序
引子 管理学：范式革命
引子概览
第一章 无为而治靠精巧制度
本章概览
一、好的制度可以实现“无为而治”
二、制度：“活的游戏规则”
三、制度设计：“大道至简”
四、通通快递成功的四大秘诀
第二章 企业管理制度的通病
本章概览
一、管理制度的那些“病”
二、管理制度的那些“误”
三、人是活的，制度也是活的
第三章 制度比执行力更重要
本章概览
一、没有好的制度，哪来好的执行
二、狠抓落实，往往说明制度太笨
三、制度不当，严格执行只会适得其反
四、科学管理，从科学的制度设计开始
第四章 从执行力到制度设计
本章概览
一、“可以自动执行的制度”
二、关键词1：主体归位，利益内嵌
三、关键词2：自组织，自管理
四、关键词3：尊重历史，秉承传统
第五章 从博弈论到制度设计
本章概览
一、囚徒困境
二、智猪博弈
三、动态博弈及不完全信息博弈
四、从博弈论到制度设计
第六章 如何制定自运行制度
本章概览
一、谁来参加游戏
二、制度主体定位
三、如何参加游戏
四、制度主体利益诉求转化
第七章 管理制度设计跟我学之一
本章概览
一、外部环境调研：社会“宏制度”与商业生态圈
二、内部生态调研：种群、群落与关系网络
三、界定制度主体及其利益诉求
四、确定制度设计的目标、理念和原则
第八章 管理制度设计跟我学之二
本章概览
一、利益结构造
二、利益势分析
三、博弈论分析
四、系统论分析
第九章 管理制度设计跟我学之三
本章概览
一、“元规则”及其结构化、模块化展开
二、系统控制、信息通路与组织设施配套
三、仿真检验、实验检验与成本收益核算
四、文字编排、试运行与调试、交付运维
第十章 民富国强终须靠制度
本章概览
一、科技立国需要制度设计
二、人才强国需要制度设计
三、金融富国需要制度设计
四、宏观调控需要制度设计
结 语
附录
推荐序
各方评述
戴
天宇博士是一位不可多得的复合型人才，他有近乎传奇的学术背景：理学/工学双学士、法学硕士、经济学博士、工商管理博士后。
多学科的专业背景使他有能力在交叉学科领域进行创新性学术研究，同时他还是一个勤奋且有激情的年轻人，思维敏锐，勤于思考，瞄准了目标，就能废寝忘食地工作，不受外界各种因素的诱惑，静下心来持之以恒地做学问。
他为写这本书是下了大功夫的，结合几个亲自参与的制度设计实例，深入剖析，由点及面，由表及里，由浅入深，这比泛泛的论述要深刻得多。没有自身实践的体会是很难完成这篇专著的。据我了解，戴天宇博士有丰富的实践经历，他有在研究院所、国家机关、公司、外资企业工作以及政府部门挂职的经历，这些经历和他所做的制度创新实践为本专著的完成奠定了雄厚的基础。他所完成的深圳市财政局项目“中小企业融资再担保的体系构建与制度设计”已付诸实践，我代表研究生院参加了这个项目的启动仪式，政府部门、银行、担保公司、企业代表都对这个再担保体系的设计和构建给予了高度评价。
原清华大学副校长、清华大学深圳研究生院院长 关志成
《无为而治——设计自动运行的企业制度》是一部别开生面的管理学著作，是作者戴天宇博士又一次奉献给读者的新作，在国内外第一次系统而完整地建立起了管理制度设计的方法论体系。一个年轻人，甘坐“冷板凳”，博览群书，勇于实践，勤于思考，敢于创新，厚积薄发，终结硕果。这在当今的学术界，实在是难能可贵。筚路蓝缕，以启山林，认识真理的道路不止一条，但每一条道路的开辟，都是艰辛的。在经济学和管理学领域，我不是专家，但有幸的是，这几年与一批年轻学者结成“忘年交”。与作者朝夕相处，为人为学，切磋琢磨，亲眼看到一个求真务实的年轻人的学术成长过程，这让我在古稀之年，仍然产生一种强烈的学术冲动，不能不为他们击掌而歌。
原深圳大学党委书记、校长 蔡德麟
戴老师：
您好！我是汇丰商学院AMP18班的学员马洪毅。我们是电子元器件制造企业，过去在流程与制度执行上不顺畅，听了您的课后，觉得很神奇，原来制度还可以自动执行！将您的思想用在我们企业中，效果很明显。谢谢您！
汇丰商学院AMP18班学员 马洪毅
戴老师：
您好！我是沈阳聚成的学员，有幸在5 月21 日听您讲课，您看到台下的我们表情木讷很是无奈，其实我们只是惊诧于怎么会有这么睿智的头脑。这些内容对于您来说是很简单，但对于我们来说还真有点高深，同时对我们启发极大。谢谢您！
沈阳第一水泵有限责任公司 张晓鸿
戴老师：
您好！我是前天在广州跟您学习的学生李传辉！您的演讲太精彩！太有深度！您就是活生生的国宝！您开创人类经济学新的里程碑！把“管理”提升到一个新的高度！把复杂的传统式解决问题的方法改进得极为简单！立竿见影！再次谢谢您！！
广州 李传辉
戴老师：
您好！我是曹智方，现在就职于加拿大沃德城市设计公司。您的课启发性很强，希望以后有机会 ............

书籍插图：

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