我为什么离开高盛——华尔街的故事（震惊世界的专栏文章作者告诉你顶级投行的秘密) - (EPUB全文下载)

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第一章 “我不知道，但我会找到答案”
第二章 盛与哀
第三章 跳羚初长成
第四章 尘埃落定
第五章 欢迎来到赌城
第六章 狩猎大象
第七章 眺望深渊
第八章 四种客户
第九章 “巨怪”
第十章 伦敦的召唤
第十一章 狂野的西部
后记
作者声明
致谢
金融业术语
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我为什么离开高盛
著　　者：格雷格·史密斯
责任编辑：孙桂均　吴　炜　李　媛
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第一章　“我不知道，但我会找到答案”
时间是2000年6月12日，我正坐在布洛德街125号曼哈顿下城一座大楼30层的一间会议室里。
当时我21岁，这天是我在高盛（Goldman Sachs）暑期实习的第一天。一个名叫乔希的实习生
正站在会议室的前面接受拷问。他满脸通红，正挣扎着试图解释“风险套利”是什么。我当时
不知道他父亲是个亿万富翁，而且是世界上最牛的金融家之一。但是，这里是高盛，你的父
亲是谁并不重要。你必须和其他人一样，证明自己的能力。
欢迎来到“开放会议”（Open Meeting），这是高盛的销售和交易计划中75个暑期实习生的新
兵训练营，也是该公司一个令人尊敬的传统。一位合伙人会站在会议室前面，手持名单点名
提问有关公司的传奇文化、公司的历史，以及有关股票市场的问题，宛如把人放在炭火上烘
烤。每个人都必须活跃、清醒，并且对答案知道得一清二楚。那年夏天，在这种拷问下，有
两个人当场痛哭。但是，这种拷问根本躲不开：如果你想在高盛得到一份全职工作（这些学
生中只有不到40%的能做到），就必须通过这一测试，一次、一次、再一次。
实习生在开放会议上的表现是公司用来确定谁将收到录用通知，在毕业后能来到这家世界上
最负盛名的投资银行工作的三个标准之一。在这10周的实习中，你也需要找到并培养出愿意
雇用你的导师，或称你的“拉比”。你必须在会议上大放异彩，在展示自己的竞争力和好人缘
的同时，选择好自己的拉比。合伙人会一直尝试去看一个实习生是否具备某种“文化载体”的
气质——“文化载体”是高盛内部的说法，指的是那种能处理好客户与同事关系并保持公司声
誉的人。这种人是参议员、财政部长和央行行长的未来人选。
这组精心选定的人会经常受到拷问和羞辱。我周围的人，都是在常春藤盟校的食堂里人们指
指戳戳并低声谈论的那类成就非凡的人。这些人的学术能力测试（SAT）成绩非常优异，15
岁就高中毕业，参加过奥运会的游泳比赛，国际象棋也是专业水平，下棋对他们只是休闲放
松的方式，而且，对了，还有马克·马尔罗尼，他父亲是加拿大总理。但是，即使是这些成
就非凡的人，这间会议室也是个难熬的地方。在这里表现好了，你就走上了通往高盛的职业
生涯之路，在这里，即使是中层管理人员，平均年薪也有25万美元，而且具有相当的实力和
影响力。
我来自南非约翰内斯堡，父亲是一个药剂师。在我得到斯坦福大学的奖学金来到美国上学之
前，我从未听说过“投资银行”这回事儿。
白板的旁边，还有另一个实习生跟乔希一起进行演示，他叫亚当。后来，他成了我最好的朋
友之一，管理着数十亿美元的对冲基金。但是此刻，华尔街的互联网泡沫正处于最严重的时
候，这两个实习生面对的是非常严厉的拷问。亚当也被折腾得不轻，不过也许此刻他很兴
奋。他学的是应用数学专业，计算精准。他对这一切了如指掌。而乔希是英语专业的，这个
问题完全超过了他的能力。
每周有两次开放会议，安排在交易大厅一天的工作结束后举行，通常是在星期二和星期四。
90分钟的会议通常是由合伙人、总经理，外加3个气势汹汹的副总裁中的某个人（按职位排
序）主持。主持人傲慢地坐在会议室前面的一张桌子旁。会议有可能非常残酷无情，这取决
于主持人的个人风格。至少会议总是很深入很激烈。
开放会议在下午6：00准时开始——绝不是6：01或6：02。总是有三四个实习生会在6：03或
6：05赶到会议室；他们几乎总是
微信： 被勒令
15454759 在外面等着。如
微信公众号： 果迟到
seoseeinfo的人太多，我们就必须全体
在第二天早上5：00来补开会议；合伙人也会在早上5：00准时到场。如果你再一次迟到，比
如在5：05到达，仍会被勒令在外面等候。这个规则执行得很严格。不过总是有人无法准时
到场，长此以往，人们对他的印象也会非常不好。
在会议室里，实习生都坐在一排一排的长条桌后面。每个人的桌子上都放着准备好的笔记。
会议室前面的主持人手里拿着所有实习生的名单，语气生硬地开始点名，这就是开会了。点
名都是随机的。坐在座位上的一排排的实习生，个个都在祈祷：求求你，不要点到我。
我也很紧张，但却是有备而来。我的策略是：只要知道问题的答案，就主动回答——这样一
来，主持会议的人就不太可能再次挑我回答一个我不知道答案的问题。有些人似乎完全不担
心被提问到；但是也有几个人，既有男性也有女性，似乎完全被打垮了：
VP（副总，指着与会者）：好的，第三行第二座的。请站起来，告诉我们你的名字。
实习生（慢慢站起来）：布赖林·托马斯，布朗大学。
VP（坚定地说）：跟我说说有关微软股票的情况。我们银行持什么观点？我们的研究分析
员如何看？
实习生（猝不及防）：嗯，我想我们喜欢它。唔……
VP（已经面露生气的样子）：快点，你应该知道这些问题的答案。微软是世界上最大，也
是最重要的公司之一，你怎么能不知道这些东西呢？
实习生（拿不准且恐惧万分）：对不起。我想……我们有一个“买入”评级？
VP（声音提高了）：我们的目标价是多少？有何即将出现的催化因素？该股票交易情况如
何？快点说。
[实习生受不了煎熬，一个词儿也说不出来。她开始哭泣，跑出了房间。]
开放会议是一个审讯室，会议主席会试图把你逼到极限，从多个方面来测试你的知识。首
先， ............

书籍插图：

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