1分钟看透你身边的小人 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

1分钟看透你身边的小人
目录
前言
第一章　通过职场识人的艺术
1.识别人才的七种方法
2.识别将才有标准
3.挑选精英之才
4.透过假象识别人
5.与上司相处的技巧
6.如何与同事中的的小人相处
7.如何与下属中的小人相处
8.教你识别离间术
9.识别“马屁精”
10.冷静对待恭维声
第二章　交际场上识人术
1.识别陌生人的方法
2.细致观察，识别真假
3.通过握手判断性格
4.识人的十大法则
5.识别朋友中的小人
6.识别生意场上的骗子
第三章　从兴趣爱好洞察人心
1.颜色
2.电视节目
3.音乐
4.阅读
5.收藏
6.养宠物
7.旅游
8.益智游戏
第四章　从工作习惯来观察人
1.工作责任心
2.参会的语言风格
3.办公桌
4.处理文件
5.处理信件
第五章　从个人习惯识别人
1.签名
2.笔迹
3.随手涂写
4.名片
5.通讯录
6.购物方式
7.付款方式
8.放松方式
9.运动方式
10.家装
11.驾车
第六章　从日常习惯上洞察人心
1.饮食
2.饮酒
3.吸烟
4.刷牙
5.看电视
6.日常的习惯动作语言
第七章　透过穿衣打扮识别人
1.服饰，人的第二种皮肤
2.从服饰判断个性
3.从对颜色的喜好洞察性格和心理
4.以帽识人
5.以鞋辩人
6.从发型上识人
7.从领带识人
8.从手提包上识人
9.从手表上识人
10.从戒指上识人
11.从饰物上识人
第八章　从言谈语态洞察人
1.察言是识人的关键
2.语音
3.语速
4.音调
5.韵律
6.口头语
7.话题
8.笑的动作与方式
9.幽默的使用方式
第九章　从体态语言识别人
1.表情
2.气质
3.体型
4.坐姿
5.站姿
6.走姿
7.手势
8.头部和肩部动作
9.腰部动作
10.习惯小动作
11.说谎者的假动作
12.睡姿
第十章　通过五官识人心
1.眼睛
2.通过眉毛识人心
3.嘴中看人
4.看人从下巴中入手
5.用鼻子看人
6.人脸看人心
前言
作为一个社会人，我们每个人每天都免不了和很多人打交道。这些人当中，如果是陌生人，便有一个如何在见面之初便洞察对方的问题；而如果是熟知的人，那么关系就更加复杂了。
每个人的成长经历、生活习惯、脾气禀性、素质修养都是大不相同的，而每个人在扮演各自的社会角色时，常常把自己真实的一面掩饰或隐藏起来，说起话和办起事来变得时真时假、时虚时实，让人难以琢磨。
那么有没有什么方法来识别呢？答案是肯定的。
每个人在生活中都会养成一些习惯，这些习惯又会伴有习惯性的姿势或动作。它们虽然是细小的，细小得让人忽略它，但实际上，这些姿势或动作是人们在生活当中无意识地养成的，是人真实性格、好恶的体现。
我们在与他人交往时，通过对方身上一个或多个细节的观察，就会对他有一个大致的了解。在此基础上，再通过进一步的沟通、交往和分析，就会对他有一个比较全面的了解。这样，我们在人际关系的交往中，就掌握了主动权。
本书主要从认识人的印象、体态语言、言谈、习惯、爱好、交际等方面入手，教会读者从体态语言上辨认一个人的性格，从言谈中推断其修养，从习惯中洞察其心机……
人是复杂的、多面的、立体的，全面地认识和了解一个人是一件很困难的事，并且其中也没有一个公式化的办法来套用。但我们相信，本书中所展示的内容，仍然会对你有很大的帮助和启发，使你在人际交往中获益良多，掌握主动。
第一章　通过职场识人的艺术

1.识别人才的七种方法
在一个企业里，一些工作人员的巨大潜力被无谓地浪费掉或未能得到充分的发挥，是常有的事。为了企业的利益，主其事者应善于识别企业里的明星，使之不被埋没。
怎样识别你企业里的明星呢？可以从以下几个方面进行考察：
他比别人进步更快吗？一个明星人物通常能把上级交代的任务完成得更快更好，因为他勤力于做“家庭作业”，他随时准备接受额外任务。他认为自己必须更深地去挖掘，而不能只满足于懂得皮毛；他是否勇于负责。除上面提到的以外，勇于负责是一个企业人才的关键性条件因为这说明了他具有解决问题的能力，而他的思想方法为人们所尊重；他能否带动别人完成任务，注意是谁能动员别人进行工作以达到目标，因为这可以显示出他具有管理的能力。
他是如何做出决定的，注意能迅速转变思想和说服别人的人。他有没有雄心壮志，明星人物必然有取得成就的强烈愿望。他通过更好地完成工作，不断地去寻求发展的机会；有无需要求助于他的人，如果你发现有许多人需要他的建议、意见和帮助，那他就是你要发现的明星了。一个有才干的高级管理人员往往能在相关信息都已具备时立即做出决定，他能解决问题吗？如果他是一个很勤奋的人，他从不会去向老板说：“我们有问题。”只有在问题解决了之后，他才会找到老板汇报说：“刚才有这样一种情况，我们这样处理，结果是这样。”。
2.识别将才有标准
古人有“千军易得，一将难求”的感叹，从这句话中可以深切地感受到能够统领大局的人才，太难得了。将才在领导者与最基层执行者之间起着纽带和桥梁作用。所以，识别将才有以下的5个标准：
一、不怕死
将才首先要有一种舍生忘死身先士卒，敢于冲锋陷阵的精神，才能激发士兵甘抛头颅，愿洒热血，愈险愈勇；其次，要有献身事业，以身作则的意识，只有自己把精力全部投入到事业之中去，才有资格向自己的部下提出更高的要求。
二、公、明、勤
不公则人心不服，没有凝聚力的集体是不会有战斗力的；不明则是非不清，没有明确的意图，会使人无所适从；不勤则军纪弛废，事务得不到认真及时的处理。所以，将才只有自身做到公、明、勤，才能带出一支过硬的队伍。
三、薄名利
过分追求功名利禄的将才，必然不会很好地控制个人的欲望，当自己的晋升不能如愿时，就会怨气冲天。这样的将才再有才能，他也会影响属下去为蝇头小利而自伤和气。
四、身心健康
为将之才上要沟通领导，下要联络士卒，既动脑又动手，十分操劳辛苦。如果身体虚弱的人，会因过度劳累而受不了，甚至染病而荒废军务；如果缺乏精神支柱的人，就会因日久而产生厌烦情绪，离心离德，难胜重任。所以对于将才来讲，体格强健、精神饱满是很重要的。
五、义胆忠肝
如果说为 ............

书籍插图：

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