个体的崛起:欧洲首席管理大师谈自主性管理txt - (TXT全文下载)

文件大小:0.25mb。
书籍内容:

Contents

[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 绿茵汗将・将之典藏
[Trial version] 将之典藏:《个体的崛起: 欧洲首席管理大师谈自主性管理》

[Amber demo]

==================================
ABC Amber CHM Converter 7.31
Trial version
==================================

==================================
ABC Amber CHM Converter 7.31
Trial version
==================================

您所在的位置:个体的崛起: 欧洲首席管理大师谈自主性管理>正文
回目录

我为什么要写这本书

Blog.xiaobin.net

莱恩哈德・斯普伦格

开场白 一    一本书的第一句话应该像一段甜蜜爱情的初吻一样。    每个人都在追逐自己的梦想,这真是一件美妙的事情。    这句来自一个印第安霍比族(Hopi)长老―托马斯・班亚雅(ThomasBanyacya)的话,已经陪伴我多年了。我一直有种冲动,想把它作为本书的序言。但我又有些犹豫,就这么开始吗?会不会有点不严肃?那好吧,再来一次!    开场白 二    想像一下,你已经死了(也许用另一个开场白好一些)。你的灵魂来到天堂的门口,耶稣的门徒彼得(Peter)非常友好地请你进去,同时告诉你可以自由选择,上天堂或是下地狱,当然也可以先参观再作决定。听到这些,你非常兴奋,于是决定先到地狱去看一下。当你来到地狱门口时,你被眼前的景象惊呆了:平缓的绿地,众多的高尔夫球场,和暖的阳光,深蓝色的湖水,微风轻拂着的船帆……你还看到了许久不见的老朋友,他们好像在庆祝一个盛大的节日。每个人都从事着他们最喜欢的运动,品尝着最喜欢的大餐,做着最喜欢做的事情。你还看到在一块牌子上写着“各取所需”。人们想来就来,想走就走。魔鬼看起来也像真正的绅士,温文尔雅,非常热心。你的心被深深地打动了。尽管如此,你还是决定到天堂看一下。你来到天堂:地上淌的是牛奶和蜂蜜,到处洋溢着郁金香和水仙的香味,耳边传来优美的笛声,烤好的乳鸽直接飞到你的嘴里;在这里,仿佛不费吹灰之力就能得到所有想要的东西,而且一切看起来都很热情、友好。当然在天堂里,你也可以想来就来,想走就走。看起来天堂的生活很不错,但你认为,如果长时间呆在这里会觉得无聊。所以你又来到彼得面前,毫不迟疑地选择了地狱。“没问题。”彼得说。然后他就把你推进电梯,电梯带你来到地狱。在门打开的一瞬间,你的希望破灭了―你被一个烧红的铁钳子夹住、举起、晃动,然后在一个炉子上停住;灼热的空气中到处充满了哀号;在你的下方,你的朋友们被一排排整齐地关在烧红的铁笼子里,所有的笼子一模一样,只有通过号码才能区分他们。一个令人作呕的小鬼突然出现在你面前,“稍等一下,这和我原来看到的景象不一样!”你抗议到。“是啊,那时你还是申请者,现在你已经身陷其中了。”小鬼回答。  是啊,用一个笑话作为开始好像也不错,但它也不能准确地表达我的意思。“什么时候才进入正题?”已经有读者不耐烦了。好吧,我们重新开始!    开场白 三    “不是我!”  “我在那里找不到合适的位置!”  “这不属于我的工作范围!”  这些对领导的抱怨曾一度充斥在耳边。几年前,KettelhackRiker制药公司被3M收购,但在很长一段时间里还保有一定的自主权。20世纪90年代初,3M公司决定把所有的制药业务重新整合,并准备把这个小型企业纳入母公司的组织。他们首先在这家公司中引入了管理工具。人事主管试着安抚子公司员工的激动情绪:“这只是职务上的调整,而不是人员上的变动!”敌对情绪慢慢平息下来……但是,当公司主管决定采用薪资跟业绩挂钩的绩效评估体系时,众人的怒火被再度点燃。 ............

以上为书籍内容预览,如需阅读全文内容请下载TXT文件,祝您阅读愉快。

版权声明:书云(openelib.org)是世界上最大的在线非盈利图书馆之一,致力于让每个人都能便捷地了解我们的文明。我们尊重著作者的知识产权,如您认为书云侵犯了您的合法权益,请参考版权保护声明,通过邮件openelib@outlook.com联系我们,我们将及时处理您的合理请求。 数研咨询 流芳阁 研报之家
书云 Open E-Library » 个体的崛起:欧洲首席管理大师谈自主性管理txt - (TXT全文下载)