从员工到总经理的成长笔记：自慢 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

Table of Contents
推荐序
自 序
作者侧写
第一章：
1 工作像蚂蚁，生活像蝴蝶
2 情义相待，改变一生
3 别跟魔鬼打交道
4 奥妙藏在基本之中
5 闲话一句的承诺
6 无力负担的奢华
7 乡下人的矜持
8 工作不会伤身
9 寻找"自慢"绝活
10 口水多过茶
11 认识自己背后的"黑暗巨人"
12 工作成就定律：唯态度论
第二章
13 学习，Anytime，anywhere
14 贵人出现，小人走开
15 一点聪明一点痴
16 对不在方法，对在人
17 策略与执行力
18 第一时间，勇敢面对
19 自杀以求生存
20 工作不当在野党
21 承认自己是坏人
22 好做的事与把事做好
23 追根究底的专业精神
24 少用判断，多用计算：如何找到答案
第三章
25 从复杂到简单：工作成就基本原理
26 想清楚、写下来、说出来
27 有做、做完、做对、做好
28 工作的加法逻辑
29 准时是经营的原点
30 "好用"的人正当红
31 做大生意打小算盘
32 如何成为学习型人才
33 对专业绝对忠诚
34 你有解决问题的能力吗？
35 突破自己的能力极限
36 该低头时就低头
第四章
37 如果这是你的公司……
38 我确定公司不是我的……
39 相信公司、认同老板，否则……
40 拥有公司的感觉
41 向上管理三诀窍
42 老板有讲理的吗？
43 要五毛，给一块
44 老板能有多公平？
45 管理老板的馊主意
46 老板，我可以兼差吗？
47 肚量成就一辈子的追随
48 做不完的定律
自慢的生涯抉择
49 野性的斗志
50 千万别做生意
51 远离舒适圈
52 让想象飞翔
53 你可以选择不同的生活……
54 追随内心的呼唤
55 宽恕、谅解、海阔天空
56 你放弃了吗？
57 认输逃避的名字是"这不是我的兴趣"
58 营造自己的世外桃源
59 大气、骨气、志气
第六章
60 太好的事，不能当真
61 朋友从今天开始交往
62 最后一块钱，手放开
63 Get it done&let them howl!
64 照计划赚钱与照计划赔钱
65 愤怒的代价
66 当外界疯狂时，你尤其要冷静！
67 菩萨的礼貌
68 当我不再相信创意之后—创意vs管理之一
69 创意形成与创意的执行—创意vs管理之二
70 勉强别人，理所当然
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从员工到总经理的成长笔记：自慢
台湾2007年最畅销的经管书，从员工到总经理的成长"绝学"！这是一本少有的以工作为主题，却能让上班族广泛传阅的杰作，总会有小员工不辞劳苦地在网络上转发，也会有大老板交代下属大量复印，让员工仔细阅读。何飞鹏，台湾最大出版集团城邦CEO，循着正常的求学、工作路径，由一个默默无闻的小职员做起，到设立几十家公司，创办50多种杂志……从员工到老板，从暗无天日的亏损到拨云见日，最终，在媒体领域获得了极大的成功，本书就是他从员工做到老板的成长心得。真实的职场体验、鲜活的案例、细致的道理，会令职场新人受益匪浅，找到安身立命的本事；工作多年的职场人士亦能自我解惑，为什么同样的领域、同样的工作年份，不同的人会收获不同的成果与回报，深刻理解获得成功必须具备的工作态度与处世准则。
作者：何飞鹏出版：北京大学出版社
推荐序
proface
做一个不可或缺的人
1
《自慢》这本书大概应该归入"成功学"的范畴，但作者不端架子、不板面孔、不居高临下，在每一小节中，他往往是从自己亲历的一件小事说起，娓娓道来，若炉边轻语，似林中漫步，最后终于托出一个硕大的体会来，这就应了"开口要小，挖掘要深"的文训。
古人给我们留下三句话："读万卷书，行万里路，交万名友。"读万卷书，那是"背会"的；行万里路，那是"体会"的；交万名友，那是"领会"的。"背会"与"体会"的距离有多大呢？没人测过。但我试着"量"了一下，总有十万八千里！
好在本书作者的角色是出版社的总经理，大概既读了万卷书，又行了万里路，还交了万名友，所以，《自慢》所包含的职场成功学，我相信大多是体会的，部分是领会的，绝少是背会的。
但书一旦卖出去，情况又变了：在作者那里虽是"体会"的，但到了读者那里，如果一味生吞活剥，那就又变成了"背会"的。所以，我认为学习有三种境界：知，悟，用。"知"是萃取，有选择的学习；"悟"是升华，有发现的学习；"用"是结晶，有创造的学习。
2
我非常高兴地看到，《自慢》一书所述的许多哲理，与蒙牛文化的理念是相合的。这也是我愿意推荐本书的原因。例如（以下例句中，以破折号为界，前句是书中的，后句是蒙牛的）：
"情义相待，改变一生"—"小胜凭智，大胜靠德"。
"奥妙藏在基本之中"—"营销的98%是在家里完成的"。
"工作成就定律：唯态度论"—"要让每个人'51%为自己干'。为别人干不容易干好，因为那样做，我们不得不控制'双因素'，既要担心他的态度问题，又要担心他的能力问题；为自己干就容易干好，因为'双因素'变成了'单因素'，态度问题自动解决，我们只需关注能力问题就可以了"。
"学习，Anytime，anywhere"——"学习是给大脑吃饭"。
"对不在方法，对在人"——"树立一个目标后，首要任务是把能完成这一目标的人找来。请来绵羊，一千头也不行；请来狮子，一头就管用"。
"工作不当在野党"——"制造公共产品的过程与制造个人产品的过程，实际上是同一的。因此，态度不端正的人，公司损失的不过是薪水，而他损失的却是整个人生"。
"少用判断，多用计算：如何找到答案"—"发扬数目字管理：定事，定人，定时，定地，定标，定量，定进度，定奖罚。能精确定量的，不模糊定性"。
"勉强别人，理所当然"—"勉强成习惯，习惯成自然"（本句是古 ............

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