执行层领导力 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

执行层领导力
[美]萨姆·沃克　著王娟　译
版权信息
书名：执行层领导力
作者：[美]萨姆·沃克
译者：王娟
版权：后浪出版咨询（北京）有限责任公司
致希尔薇
我的自尊要求——我自己——
实现团队的成功。
——比尔·拉塞尔
序 言
第一次在职业运动员更衣室里，走进位于镜子背后的密室时，我刚满25岁。大学卡其裤后兜里塞着笔记本，脖子上挂了张记者证。也许你觉得我看起来像是并不知道要去的是什么地方似的，那是因为我确实不知道。也许这就是命运的安排，这个更衣室属于迈克尔·乔丹（Michael Jordan）所在的芝加哥公牛队（Chicago Bulls）。
这发生在1995年3月的一个傍晚，从那天开始，我陆续见证了汤姆·布雷迪（Tom Brady）的爱国者队首次赢得超级碗（Super Bowl）冠军，访谈过正在冲击欧洲足球冠军的巴塞罗那足球俱乐部（FC Barcelona），观看过参加环法自行车赛（Tour de France）的自行车手们向冯杜山（Mont Ventoux）山顶冲刺。在纽约洋基队（New York Yankees）庆祝他们连续第三次赢得世界职业棒球大赛（World Series）冠军时，我也在场，还被他们用49美金的香槟浇了一身。
对于一名记者来说，这一切确实都和听起来一样吸引人。冠军团队不仅是精彩比赛的保证，还能在媒体上争取到更大的版面，更别说还可以向别人显摆“是的，当时我就在那儿”。
然而，在光鲜背后，对我来说，记者这份工作一直存在一个问题。每次看到一群兴高采烈的运动员拿着奖杯时，我都会产生一种让自己感到惊讶的强烈情绪。我感到嫉妒。
上小学时，每个夏天，我都在一个叫作伯恩斯公园投弹手（Burns Park Bomber）的街区棒球队打二垒。总体来看，这支队伍没什么耀眼的表现。我们的投球像模像样，击球也有效，我们的教练不太爱说话，戴一副宽框眼镜，训练的时候嘴里总叼着一支烟。我们通常可以赢50%的比赛，而且表现得不错，正好可以赢得吃DQ（Dairy Queen）这个令人垂涎的赛后奖励。
然而，1981年夏天，情况发生了变化。那些过去总是击不中球的“捡球员”们开始有了称职的表现。当需要安打时，他们就会击出安打，而我们的投手也可以投出足够数量的好球让我们保持领先。似乎我们所有人都摆脱了11岁身体的束缚：我们在棒球场上心怀敬畏，虽然这些小球员和我们长得一模一样，但是技术水平却突飞猛进，球队变成了一支强大的队伍。
我们在这个赛季获得了12∶0的成绩。
很多年以后，我才意识到这段辉煌的经历永远改变了我的期望。它让我体验到了在一支优秀队伍里参加比赛的感受，也让我认为这种体验以后不断会有，这是上天赋予我的权利。然而，随着岁月的流逝，我痛苦地发现，事实并非如此，1981年的投弹手棒球队是我效力过的唯一一支冠军球队。
当我开始写关于各种不同运动项目的文章、突然被派去报道世界上最好的球队时，1981年那个夏天的记忆会不断地在我脑海里涌现，失望和渴望的情绪逐渐占据我心底的小小空间。如果我们一生的执念真的源自童年时代看似平凡的事件，我认为这段记忆就是我执念的根源。我渴望成为伟大团队的一员。
在场下，和这些精英队伍在一起时，我总是一门心思地观察他们。我研究他们如何交谈，注意他们的言谈举止和肢体语言，观察他们的赛前仪式。当他们提到自己合作的成功之道时，我会记在我的笔记本上。无论什么运动项目，我总是听到他们给出一些同样的解释——我们努力练习，我们为彼此而战，我们从不放弃，我们有一个杰出的教练，我们总在紧要关头化险为夷。最重要的是，这些团队千篇一律的商业化说辞，以及他们的成员在谈到胜利时表现出的漫不经心，让我感到震惊。他们就像是机器里的零部件，这台机器的每一个齿轮和链条都精确地按照预期方式运转。“你做好自己的工作，这样你身边的每个人就都能做好他们的工作，”汤姆·布雷迪曾经说过，“这也并非什么秘密。”
2004年，我请了假去写一本书，内容是关于参加美国最激烈的比赛——梦幻棒球专家大赛的。我的策略是，通过和真正的大联盟球队日夜相伴收集内幕消息。我最密切关注的是波士顿红袜队（Boston Red Sox）。
红袜队①历史悠久而辉煌，然而自从1918年最后一次赢得世界职业棒球大赛之后，就一直经历着失败和心碎。二月份春训见到他们时，我并没有发现本赛季局势会发生变化的任何蛛丝马迹。尽管红袜队里也有明星球员，但大部分队员都是不合群或者被淘汰的球员。这些人长得歪瓜裂枣，不修边幅，热衷派对聚会。他们总用一些标新立异的技巧，但其他球队却并不待见他们。我发现他们在场下表现得很耿直、滑稽，有时候会有点喜怒无常，最要命的是，他们毫无组织纪律性。他们这样只会让自己被人们看作是“二傻子”。
当波士顿红袜队落后于他们的对手——传统强队纽约洋基队9.5个胜场时，我一点也不惊讶。我相信我的第一印象是正确的，红袜队和我所认识的强队没有任何相似之处，他们不可能夺冠。
然而，在八月初，和我曾经所在的少年棒球队一样，红袜队好像被施了魔法。比赛时，“二傻子”们开始变得自信、凶猛，他们沉着冷静、坚定团结，这一切都是春训时我从未见过的。他们让红袜队重回积分榜前列并出人意料地进入了季后赛，接着，他们在美联冠军系列赛（American League Championship Series）中遇到了洋基队。
但他们很快就输掉了前三场比赛。在第四场比赛之前，博彩公司把红袜队的获胜赔率上调至120倍。他们只差三分就会被淘汰出局。
但是红袜队并没有因此而放弃。他们不仅通过加时赛赢得了第四场比赛，而且之后又三次击败洋基队，完成了棒球史上最富戏剧性的季后赛逆转。在接下来的世界职业棒球大赛中，他们以四比零横扫圣路易斯红雀队（St. Louis Cardinals）。
波士顿人经历了体育史上时间最长的冠军空窗期，对他们来说，这次红袜队的夺冠就像是一次拯救。300万人涌上街头，参加夺冠游行。体育界甚至有观点认为，红袜队应该跻身史上最伟大的球队。
这支球队在七月时就已经不被看好，但是，球员们却齐心协力让 ............

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