《工匠精神：日本家族企业的长寿基因》 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

译者序
后藤俊夫教授是长寿企业研究的世界第一人。我与后藤俊夫教授相识，源于中国人民大学商学院与日本经济大学的国际交流协定的签约仪式。那一天，后藤教授和几位日本经济大学的老师专程来到中国人民大学商学院，讲了他们对于长寿企业的研究成果。那时，我第一次听到关于长寿企业的研究，觉得他们的研究十分有趣。此后，随着对后藤教授等日本经济大学教授研究成果的深入了解，越来越觉得长寿企业是一个值得关注的研究课题。
正如本书中的一些数据显示的那样，世界上的长寿企业大多集中在发达国家，发展中国家的长寿企业相对较少，包括中国在内的文明古国都没有进入世界长寿企业大国之列，这一现象令人深思。本书从风险管理角度阐释了日本企业长寿的原因，阅读本书可以使我们了解日本企业的经营之道，理解日本企业长寿的原因。
后藤俊夫教授曾经长期就职于日本的某大型家电企业，在工作期间曾留学美国攻读MBA项目，是一位具有国际视野的企业管理者。后藤俊夫教授在企业工作期间就酷爱研究，笔耕不辍，先后出版几十本著作。日本的大企业工作压力很大，经常加班，我曾问过他哪来的那么多时间写东西，他的回答是：“把别人打高尔夫球和休假的时间用于研究和写作。”
进入日本经济大学从教后，后藤俊夫教授开始观察和思考长寿企业问题，开创了长寿企业研究这一新的管理学研究领域，几年后成为长寿企业研究第一人，实现了从企业管理者到大学教授的华丽转身。目前，年过70的后藤俊夫教授仍然在一线从事教学和科研工作，是一位高产的科研工作者。后藤俊夫教授对于科学研究的执著精神同样值得我们学习。
本书由7位作者共同完成。本书的作者有一个共同的特点——长期在日本企业工作，对日本的长寿企业十分熟悉。除后藤俊夫教授外，本书的其他几位作者目前都在日本企业从事管理工作或企业咨询工作。同时，他们都对研究工作有着浓厚的兴趣，在繁忙的工作之余还在认真的思考和研究企业的管理问题。正是由于本书作者都有着丰富的一线企业管理工作经验，因而与学者的思维方式不同，是从企业管理者的角度看日本的长寿企业，这些一线管理者的视角对于我们理解长寿企业具有重要价值。本书的翻译由我与周晓娜副研究员共同完成，她负责中文版序及第二、三、四章，我本人完成了其他章节的翻译工作。
近几年，“长寿企业”备受关注，很多中国企业也将长寿作为企业目标。但一个企业生存几百年乃至千年谈何容易。战争、朝代变迁、瘟疫、自然灾害，各种天灾人祸都会导致企业经营难以为继；在激烈的市场竞争面前，企业管理者的决策失误也会导致企业的重大失败；自私、贪欲等管理者的人性弱点同样会断送企业的生命。日本的长寿企业是如何克服上述种种障碍走到今天的？本书为我们提供了答案。本书中包含了许多日本企业案例，内容通俗易懂，可读性强。希望本书的出版可以为广大读者理解企业的长寿之道提供一些理论视角和鲜活案例，同时为处于困境的中国企业提供一种摆脱困境的新思路。
感谢中国人民大学出版社新媒体出版中心的费小琳主任对于本书出版提供的帮助！没有费小琳主任慧眼识珠，本书就不可能这么快与读者见面。同时感谢为本书出版默默奉献的中国人民大学出版社的马晓云编辑。正如本序言最初部分所说，中国的许多企业不够专注，不够踏实，但中国人民大学出版社的编辑是非常认真、踏实、专注的编辑。因为有了这些富有职业精神的编辑，才使得本书的翻译错误得以纠正。
王保林
2018年5月
于人大商学院
中文版序
对长寿企业持续2 0多年的研究
喜闻我的第52本著作，行将由中国人民大学出版社出版中文版本，内心不胜感慨。2016年12月24日，“中国人民大学商学院2017新年论坛”的召开，加深了我与中国人民大学的缘分。大会主题为“新商业文明与企业转型升级”，我有幸作为嘉宾，做了题为“长寿企业与工匠精神”的主题演讲。我对于长寿企业的一腔热血，也可通过当日演讲的副标题“富可过三代”得以展现。
我的长寿企业研究始于1996年。常说人有天年，企业是否也有寿命呢？据悉，企业是以永久持续为前提，并具备相应公司人格的组织，而绝大多数企业是短命的。其原因何在呢？——在这一朴素的好奇心的驱使下，我开始了这项研究。至今，已经过去了20多年。我的心境也从单纯好奇逐步转变。眼下，我最关心的事情是如何作为才能让“富可过三代”成为可能。
开展研究之前，我首先明确了长寿企业的定义。本书认为长寿企业是指创业100年以上且目前依旧存活的企业。然而，我遍查各种途径，均未发现长寿企业的相关统计数据。出现这种情形，人们一般选择放弃研究，但我反而下定决心，“既然没有现成的统计数据，那我就亲自动手整理”。首先从日本国内调查开始，我克服大量困难收集而来的数据大大超出了研究预期。这再次激起了我的好奇心：“在世界范围内，究竟存在多少家长寿企业呢？”
2004年，我的全球长寿企业数据已经积累到一定程度。这时，一位友人给出如下建议。
“你调查的长寿企业，基本都是家族企业。”
这一建议，犹如来自冥冥之中的启示。从那一瞬间起，我将长寿企业研究理论定位为家族企业理论，并坚持每年参加国际学术大会，持续推出研究成果。基于此，我认识了来自美国、欧洲、亚洲等国家和地区的同领域研究专家，构筑起研究网络。
经由香港中文大学的全球知名学者范博宏博士介绍，我开始与中国人民大学有所接触。范博士号称“家族企业传承治理第一人”，是香港中文大学会计学院财务系的联席教授，同时任经济及金融研究所主任。在其引荐下，我与中国人民大学商学院毛基业院长成为知己，随后与同院王保林教授展开交流。在王保林教授的全方位支持下，本书即将在中国出版，我感慨万千。此为其一。
2018年，是《中日和平友好条约》缔结40周年的极其重要的历史节点。1972年，田中角荣首相访华。同年9月29日，两国发表《中日联合声明》。历经几十年的岁月征程，两国刚刚送别中日邦交正常化45周年，马上又迎来《中日和平友好条约》缔结40周年。在这一值得纪念的节点，本书即将出版，我感触颇深。此为其二。
中日两国是一衣带水的邻邦。希望借助长寿企业的研究，为中日两国友好关系贡献绵薄之力。同时，若能催生更多的长寿企 ............

书籍插图：

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