《品类战略：定位理论最新发展》张云 - (EPUB全文下载)

文件大小：0.32 mb。
文件格式：epub 格式。
书籍内容：

品类战略
中国企业如何创品牌？
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
更多书籍尽在微信公众号【今日干货分享】
 
 
 
里斯伙伴（中国）营销战略咨询公司
 
2009．11
目              录
更多书籍尽在微信公众号【今日干货分享】
 
小编朋友圈第一时间更新最热书籍微信ghw1361
 
 
前 言¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼ 1
 
 
一、中国企业的转型之道：从 J 模式到 A 模式¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼1
中国之富在于产品，而非品牌¼¼¼¼¼¼........................................................................1
创建品牌的两种战略模式¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼2
 
 
二、品牌竞争的终极战场：心智¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼5
营销发展的三个时代¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼5 品类，心智中的小格子¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼6 真正的品牌是什么¼¼...¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼.....8
 
 
三、品类源于分化 ¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼12
分化， 商业发展的原动力¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼12 市场青睐分化 ¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼13 分化诞生机会，但不会诞生品牌¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼...14
 
 
四、创建品牌的两种战略 ¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼15
第一种战略：开创新品类¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼...15 第二种战略：做领导者的对立面战略¼...............................................................................18
 
 
五、为新品类定位 ¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼21
品类化的五个要点¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼..22 附文：创新科技如何痛失 21 世纪最成功的产品¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼24
 
 
六、如何推出品牌 ¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼25
发展品牌的五个步骤¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼..26
 
 
七、发展多品牌 ¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼29
确保品牌之间的独立性¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼..31
 
 
八、预言回放 ¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼33
（一）
（二） （三） （四） （五） （六）
青岛欢动：难以欢动¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼33
清扬：无法飞扬¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼34 海尔：成套家电，一相情愿¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼35 茶研工坊：可口可乐的"又一道伤"¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼36 大飘柔：大品牌、大麻烦¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼37 联想：聚焦笔记本，打造 ThinkPad¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼38
 
 
九、最新预言：奇瑞、吉利多品牌战略前景堪忧¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼40
前     言
 
 
1963
年，艾·里斯先生离开了工作多年的
GE 公司，在美国纽约成立了里斯伙伴公司，
致力于寻找和定义"营销和品牌创建中的关键力量和法则"
1968 年，杰克·特劳特先生加 。
入里斯公司，出任客户经理。1972 年，艾·里斯和杰克·特劳特提出了营销史上著名的"定 位"理论。随后 30 多年的时间里，定位理论席卷全球，引发了营销界的一场思想革命与实 践革命，最终成为了营销和品牌领域中新的行业标准。2001 年，美国营销学会评选有史以
来对美国营销影响最大的观念， 位"理论击败瑞夫斯的 USP 理论、奥格威的"品牌形象" "定
理论、科特勒的"营销管理"理论，最终当选。
 
然而，这一切并未让里斯先生放弃长期以来对"营销和品牌创建中的关键力量和法则" 的不懈探寻。2004 年，里斯先生和他现在的搭档（也是他的女儿）劳拉•里斯联手推出了他
过去几十年来"最重要的一本书"——《品牌的起源》 作为营销和品牌战略的终极定义之 。
作， 《品牌的起源》揭示了商业界竞争规律与自然界竞争规律的共通之处，指出"品类是商
业界的物种，是隐藏在品牌背后的关键力量" 从此宣告人们对营销的认识从品牌时代进入 ，
到品类时代。
 
2007
年 8 月，里斯伙伴中国公司成立，并在中国正式发布了《品类战略——中国企业 如何创品牌》的报告。报告首次结合中国企业的实际情况，系统介绍了由定位之父、里斯伙 伴全球主席艾•里斯先生创建的代表定位理论体系最新高度的战略方法——品类战略。报告
发布之后，引起了中国企业界、学界和政府部门的广泛关注和热烈反响。
 
报告在中国不少企业内部广泛影印、传阅和学习，包括：家电企业中的格力、创维、美 的、海尔等，汽车企业中的吉利、长城、奇瑞、海马、通用汽车中国等，食品饮料企业中的 可口可乐中国、百事可乐中国、青岛啤酒、娃哈哈集团、威龙、汇源、蒙牛等，日化企业中
的宝洁中国等，餐饮企业中的真功夫等，食用油企业中的鲁花等，服装企业中的 AB 集团等，
制药企业中的哈药集团、仁和药业、神威药业等，还有中国大飞机公司、中石化集团、中信
集团、中国一拖集团、喜临门集团等等。
 
整个中国烟草都掀起了品类战略的学习风潮。2008 年 6 月 5 日中国烟草系统专门在武 汉召开了中式卷烟品 ............

书籍插图：

以上为书籍内容预览，如需阅读全文内容请下载EPUB源文件，祝您阅读愉快。