德鲁克实践在中国 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

解读德鲁克
德鲁克实践在中国
彼得•德鲁克管理学院　编著
ISBN：978-7-111-28468-0
本书纸版由机械工业出版社于2009年出版。电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。
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目　录
图书梗概
关于德鲁克
彼得·德鲁克管理学院
权威推荐
推荐序一
推荐序二
序言
第1章 卓有成效的管理者
德鲁克教我怎样"集中"
我对德鲁克进入中国的记忆与感悟
"德鲁克"进入中国的时代意义
从朱镕基重视管理看时代需要
胡耀邦号召学习《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》给中国人留下什么
我们离"卓有成效"还有多远
"高效率"等于"有效性"吗
中国企业与"做正确的事情"
怎样才能"卓有成效"
管理者的价值就是贡献和承诺
以人为本的四个动词
从人到人力资源
从人力资源回到人
如何把员工当人
中国企业的领先实践
如何使决策卓有成效
三方合作这样一个决策的边界条件
三方合作这样一个决策的信息反馈
掌握最稀缺的资源
矛盾的管理者
理念需要被付诸实践
保持简单有效
浅谈时间管理在大杨集团的应用
把时间管理纳入企业管理的总体架构
高效的组织运行模式提升时间运用效率
利用现代化的信息系统进行开放式的交流，减少沟通上的时间浪费
计件工资制度和"站立式工作法"激励员工和各级管理者主动实施时间管理
做岗位主人：自我管理的心智模式
引言
"岗位主人翁"是自我管理的"心智模式"
"自我人力资源管理"是自我管理的重要内容
由内到外生发的责任心是自我发展的原动力
第2章 创新与企业家精神
创新之道──德鲁克的观点vs流行的认识误区
引 言
比较1：经济长波发生发展的动力是创新而不是技术
比较2：世界正在走向基于组织创新的企业家社会
比较3：创新是用户导向的创造新的价值的活动
比较4：判断企业家精神的标准是创新而不是其他
比较5：创新不能够限于技术创新，更重要的创新是管理
比较6：创新包括各种组织，而非企业组织的创新在未来将更为关键
比较7：创新是普通人可以做而不是少数聪明人的事情
比较8：创新需要把变化当做机遇而不是威胁
比较9：创新是要把视野更多地面向外部而不是内部
比较10：创新需要实行你无我有的蓝海战略
中国民营企业创新为什么不易成功
对创新的错误理解
僵化的思维模式
未能将创新分类管理
缺乏一套创新管理的办法
企业经理人缺乏责任感与动机
在组织内部进行系统化的创新
管理思想转变创新
放弃昨天，企业要过制度关，更要过心理关──分析成功创新的制度因素和性格因素
保守的创新者
保守的创新者，逆市投资、创造未来
企业的真正宗旨是创造顾客
创新是企业的精髓，知识型员工是"核心资产"，而非"人力成本"
从意外成功到创新机遇
初涉服装，创业维艰
情钟西服，"意外"成功
创新机遇，拓展版图
超越自我，创新发展
创新的法则与行动
第3章 卓有成效的领导力
为企业培养未来的领导者
引言
未来领导者的品质特征
企业领导者的胜任素质
中国企业领导者的胜任素质研究
总结
参考文献
"渠成，水自到"──利用德鲁克管理学"前瞻、系统、实用"的体系打造高效组织
前瞻性
系统性
实用性
管理不在于"知"，而在于"行"
正确做事的逻辑
总结
基业长青的保障：为组织培养未来的领导者
三个基本问题的提出
组织能力是基业长青的关键
如何建立组织能力
未来领导者的选拔与培养
人才观和选材实践中的陷阱
领导力评估中心
总结
燃点激情，信仰火焰──企业卓越领导力研发实践
什么是领导力，领导力解决什么
领导力提升，谁的职责
领导力开发，从哪几个方面入手
企业社会责任与企业可持续发展
企业社会责任的内涵
企业如何承担社会责任
企业社会责任与企业可持续发展──以亚泰集团为例
如何成为拥有追随者的民营企业家
诚信是基石
前瞻性决定方向
激励是翅膀
能力决定高度
对知识工作者的有效激励
知识工作者及其特点
目标管理的贡献
实践目标管理
管理是一种实践
管理与领导力
在目标管理中上路
在目标管理中前行
第4章 非营利组织的管理
彼得·德鲁克与非营利组织
21世纪中国非营利组织管理者面临的挑战
使命优先，还是资金优先
过程为重，还是成果为重
固本第一，还是创新第一
使命优先，持续发展
使命优先的三大特点及好处
使命与实践
认识德鲁克从组织的功能开始
非营利组织的管理与实践
理想的企业模式──社会企业
"底线"在哪里
要清晰地定义出机构的绩效
稀缺资源应该放在产生结果的地方
要让所有的利益相关方对组织所要取得的绩效达成共识
组织的结果在于外部，而不是内部
从使命至上看"心目影院"的诞生与可持续发展
概要
第一次对使命的思考
使命至上，用最重要的五个问题自我评估
展望
我们的事业是什么──学习德鲁克管理思想点滴
21世纪将是社会部门的世纪
非营利组织是改造人类的机构
在变革中生存、成长的NPO信息咨询中心
跋 从使命出发，以成果检验
精品推荐
图书梗概
作为现代管理学的奠基人，彼得·德鲁克的管理思想影响着无数管理者和企业家，同样，德鲁克的思想也伴随着中国的管理者在改革开放的大潮中发挥了不可磨灭的作用。正确的观念富有生命力且经得起时间的考验，本书为读者呈现了国内几十位企业家和管理者把德鲁克思想的精髓用于实际工作的经验之谈，分享了实践大师思想的心得，帮助您成为卓有成效的管理者、富有生产力的知识工作者和高效的领导者。
关于德鲁克
彼得·德鲁克
(1909—2005)
管理学科开创者，他被尊为"大师中的大师"、"现代管理学之父"，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是"社会生态学家"，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德 ............

书籍插图：

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