德鲁克与他的论敌们：马斯洛、戴明、彼得斯 - (EPUB全文下载)

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封面
导言
序言 寻绎大师的足迹
第一章 马斯洛与德鲁克——“论敌”始于朋友
第一节 马斯洛小传
第二节 友谊的小船
第三节 人性之辩
第四节 “德尔马实验”：管理的心理实验
第五节 人本主义管理学的奠基
第六节 马斯洛与德鲁克的人性之争
第七节 让管理更富人性色彩
第二章 戴明与德鲁克——“目标导向”还是“过程导向”
第一节 戴明小传
第二节 日本人的导师
一、第一位导师：底特律银行家约瑟夫·道奇
二、第二位导师：质量管理专家约瑟夫·莫西·朱兰
三、第三位导师：质量管理专家威廉·爱德华兹·戴明博士
四、第四位导师：管理学家彼得·德鲁克
第三节 德鲁克管理体系的实践
第四节 戴明体系震惊世界
第五节 杰克·韦尔奇对戴明体系说不
第六节 争论：绩效考核的存与废
第三章 彼得斯与德鲁克——效能与效率
第一节 彼得斯小传
第二节 彼得斯学术思想形成的心路历程
第三节 效能与效率：严谨厚重与奔放时尚的对决
一、科层制与泰罗制的存与废
二、管理的目标是追求效能与效率
三、对泰罗主义的修正是管理学研究的主题
第四节 德鲁克与彼得斯：后现代管理学的开拓者
一、现代管理学范式的三重奏
二、在现代主义中萌生的后现代精神
三、管理学的后现代精神
四、结束语
封面
导言
在现代管理学构建过程中，或者说在德鲁克管理学形成过程中，德鲁克与诸多管理大师发生了论战。论战涉及的管理大师包括：德鲁克多年的好朋友，美国社会心理学家、比较心理学家和人本心理学家亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛（Abraham Harold Maslow）；德鲁克在纽约大学工作时的同事，质量管理大师威廉·爱德华兹·戴明博士（Dr.William Edwards Deming）；美国管理学家、管理咨询师与企业家导师汤姆·彼得斯（Tom J.Peters）。
德鲁克与诸多管理大师的论战为现代管理学和管理实践提供了重要的题材资源，为管理理论的发展增添了新思想，提供了新内容与新案例，强化了管理理论与实践的相关性，形成了现代管理理论的核心架构。这些论战涉及对人性、效率、管理模式、管理学的现代性与后现代性等管理学核心命题的理解、表现与诠释，是管理学家们对无限的组织与管理现实世界所做出的选择，反映了德鲁克与诸多管理大师就管理学的原型、对象与主题的不断地演绎与实验的过程。
本书作者作为德鲁克的学生和资深的德鲁克研究者，以一流的德鲁克管理思想研究成果为学术界和企业界称道。本书以独特的、多维度的、全方位的研究视角，全面介绍、分析和解构了德鲁克与诸多管理大师论战的全过程，并对德鲁克与诸多管理大师管理思想的精髓与实践价值进行了理论解构和实践价值分析。揭示这些论战，可以加深人们对组织及其管理问题的理解，帮助读者打开管理大师们认识社会、组织及其管理和人生的新视阈，使现代管理理论获得了现代性的人文情怀和审美意识。
作者力图向读者呈现德鲁克与诸多管理大师管理思想的精义所在，勾画出这些管理理论与思想产生的特定历史背景，以帮助读者理清管理学发展的思想脉络，重构现代管理学的思想逻辑，并以历史的眼光对其进行分析和评价。
序言 寻绎大师的足迹
1954年11月6日，这一天是管理学划时代的日子，德鲁克的著作——《管理的实践》问世。在《管理的实践》中，德鲁克对管理学的基础原理进行了精确阐释，把管理学视为关注“社会实践问题”的学科，现代管理学由此诞生，管理学作为一个独立学科登上了历史的舞台。可以说，德鲁克的管理学理念和研究方法，对西方乃至整个世界的管理学，特别是对现代管理学的发展乃至后现代管理学的建构，产生了普遍而持久的影响。因此，德鲁克也当之无愧地成为“现代管理学之父”（the father of modern management） 、“现代管理学的奠基人”（the founder of modern management）、“二十世纪最重要的管理思想家”（the most important management thinker of our time）、“管理艺术大师”（the management guru）或“大师中的大师”（guru's guru）。
《管理的实践》一书的问世，使管理理论研究和对管理实践解读的生态发生了翻天覆地的变化。
第一，管理学的话语权从早期有实际管理经验的工作者，如弗雷德里克·温斯洛·泰罗（Frederick Winslow Taylor，1856-1915） 、亨利·法约尔（Henri Fayol，1841-1925） 、詹姆斯·穆尼（James D.Mooney，1884-1957） 、切斯特·巴纳德（Chester I.Barnard，1886-1961） 等人之手，转向了管理学研究的理论家之手。
第二，管理学迎来了“管理大师的时代”。一代代新的“大师”携炫目独特的思想闪亮登场，推动着管理学的新思想、新方法像时装一样不断变换和流行。管理大师们以独到的犀利眼光把握住组织及其管理的历史和现实的内在规律，并以他们特有的敏感体验着现代组织及其管理带给人们的困扰与激情。管理大师们在语言的层面上，将自我对组织及其管理世界的感受与他们的观念，以形象的方式融汇在一起并展示出来。
在现代管理学构建过程中，或者说在德鲁克管理学形成过程中，德鲁克与诸多管理大师发生了论战。德鲁克一生中有三个主要的论敌：一是德鲁克多年的好朋友，美国社会心理学家、比较心理学家和人本心理学家亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛（Abraham Harold Maslow）；二是德鲁克在纽约大学工作时的同事，质量管理大师威廉·爱德华兹·戴明博士（Dr.William Edwards Deming）；三是美国管理学家、管理咨询师与企业家导师汤姆·彼得斯（Tom J.Peters）。
事实上，管理学的母题不外乎是对人性、效率之类问题的表现与诠释，是对无限的现实世界所做出的选择。因此，才有德鲁克与诸多管理大师就管理学的原型、对象与主题的反复、不断地演绎与实验。
德鲁克与诸多管理大师的论战，没有晦涩难懂的术语，没有让人眼花缭乱的推理，更没 ............

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