带队伍_中基层管理者激励下属的99种方法 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

图书在版编目
(CIP)
数据
中基层管理者激励下属的99种方法/施伟德著
. --
北京：现代出版社，
2013.5
（带队伍）
ISBN 978
-
7
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5143
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1397
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0
Ⅰ.①中… Ⅱ.①施… Ⅲ.①企业领导学 Ⅳ.
①F272.91
中国版本图书馆CIP数据核字(2013)第047852号
作 者 施伟德
责任编辑 张桂玲
出版发行 现代出版社
通讯地址 北京市安定门外安华里504号
邮政编码 100011
电 话 010
-
64267325 64245264 (传真)
网 址 www.xdcbs.com
电子邮箱 xiandai
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cnpitc.com.cn
印 刷 北京溢漾印刷有限公司
开 本 787mm×1092mm 1/16
印 张 15
版 次 2013年5月第1版 2013年5月第1次印刷
书 号 ISBN 978
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7
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5143
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1397
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0
定 价 28.00元
版权所有，翻印必究；未经许可，不得转载
目录
前言
第一章
复活的美人雕像
1．SAM与他的皮格马利翁效应
2．激励能挖掘员工的潜能
第二章
此起彼伏的鱼店吆喝声
1．大声吆喝的鱼店老板
2．激励能点燃员工热情
第三章
汽车美容公司的“我能”
1．你很普通，但你独一无二
2．激励让员工的自信如虎添翼
第四章
办公室里的星期八
1．与家人乐享星期八
2．激励唤醒员工的责任心
第五章
黄金香蕉的由来
1．詹姆斯的黄金香蕉
2．激励是员工动力的源泉
第六章
员工都是问题专业户
1．多问几个为什么
2．激励能激发员工学习欲望
第七章
让牙膏口变大一毫米
1．给奖励我就说
2．激励能激发员工创造力
第八章
拿走最少的，奖给最多的
1．拿他的一千块奖给那有一万块的
2．负激励带来惊人效益
第九章
布兰森——员工就是“商业模式的中心”
1．“维珍”的由来
2．激励让员工的能量爆发
第十章
猴子告诉我们，模仿是一种本能
1．身为老板的传奇人生
2．激励是员工最强的兴奋剂
第十一章
肯德基的“员工激励卡”
1．和公司一起成长
2．激励带给员工最大的“面子”
第十二章
特雷莎修女启示录
1．特雷莎的故事和皮特
2．激励让员工拥有安全感
第十三章
吃饭的艺术——人脉激励
1．“老干妈”的传奇
2．激励，你和员工之间的“黏合剂”
第十四章
张瑞敏的员工创造力激励
1．海尔的“人单合一”
2．激励带给员工无限创造力
第十五章
各行各业的特殊激励法
1．给我的员工找个“情人”
2．对症下药才有良效
附 录：
中基层管理者激励能力测试题
前言
你是否辛苦奔波却一无所获？
你是否总觉得成功遥不可及？
你是否总感觉到在管理中缺点什么？
你是否觉得你的员工是你事业前景的构成因素？
你是否想借助你员工的力量一起奔向事业的成功？
你是否能使你的员工在工作中任劳任怨、勤勤恳恳？
……
竞争异常激烈的今天，面对自己的员工，管理者该何去何从？
很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工，但往往忽略了管理者激励员工的责任和作用，或激励得不得法而事与愿违。这样使你在整个管理过程中怅然若失，缺少一点完美，缺少一点成功的铺垫。所以要想获得成功，你就要懂得激励你的员工，用激励的力量留住人才，叩响成功之门。
森林之王老虎希望狼捕获更多的食物，但是狼捕猎的积极性不高。每天获得的猎物有限，根本达不到老虎的要求。
于是老虎采用奖励肉的方式来激励狼捕食猎物，有了这个奖励，狼争相去捕猎，猎物数量大增。可是好景不长，一段时间后，猎物又减少了。原来老虎激励的方式不科学，对猎物的质量和数量都没做要求。时间长了，只要能得到肉，狼能偷懒就偷懒。不得已，老虎改变了方式。既求数量又求质量，效果明显有了改观。
但过了一段时间，狼又闹情绪了。原来它们担心自己老了，捕不到猎物就没肉吃。老虎想了好几天，觉得要给狼养老保障。于是它把一些狼捕得多的猎物转化成肉存货，到老时分给狼养老。狼群斗志大增，它们捕猎的积极性与信心更足了。
可是又过了一段时间，一批优秀能干的狼脱离狼群自己单干了。老虎百思不得其解，只好用每只狼10块肉的代价召集了3只离群的狼向它们询问原因。被收买的狼告诉老虎，老虎对它们很好，但是它们不仅仅是想得到一些肉与奖励，它们更梦想有一天也像老虎一样成为“老板”。老虎明白了，于是将肉转化为公司的股份。对于能干优秀的狼给予股份奖励和终身制，享受终身待遇。老虎还把这些狼打造成为总监、总经理、董事长，以及成为老板的可能与条件。老虎终于完成了公司最高境界的激励，可以高枕无忧，笑看职场了。
美国哈佛大学的管理学教授詹姆斯说，如果没有激励，一个人的能力发挥不过20％～30％；如果施以激励，一个人的能力则可以发挥到80％～90％。据研究，大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30％，还有70％的潜能有待挖掘。正确的激励可以更好地发挥员工的工作能力，提高员工的工作绩效。所以我们要看到激励的重要性，感觉到激励的强大力量。
如何来激励员工？
本书分别论述了奖励激励、氛围激励、环境激励……给你15大激励方向。并且教你99个具体激励员工的方法，使你在管理中战无不胜，攻无不克。
在本书中，从人的心理角度为你详细分析了激励的原理和作用，以揭示激励的作用，你将看到大量激励的实例及激励方法。这些方法简单易行，涉及物质激励、环境激励、成就激励和能力激励等方方面面，给你全方位的激励作参考，使你在与其他企业激励员工的较量中高出一筹。本书所提供的激励员工的方法，就是打开这座宝藏的钥匙。
那么就从现在开始在管理中看到激励的力量，对照本书的章节，从中找到适合自己的激励方法，为自己赢得成功吧。
第一章
复活的美人雕像
◎ 一个成功的管理者，不一定是指点江山百战百胜者，不一定是气宇轩昂众望所归者，也不一定是风流倜傥完美无瑕者，但他一定是一个善于激励员工善于挖掘员工潜能的人。
◎ 再也没有什么比上司的批评更能扼杀一个人的雄心。
◎ 对待那些自觉性比较差的员工，一味地创造好环境去帮助他，他并 ............

书籍插图：

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