《对答如流.如何回答棘手问题》杰瑞·魏斯曼著 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

《黑洞》、《冬至》！的出品人、金英马影视董事长  腾站
 华纳（ 北京） 音乐艺人经济及媒体事业总经理  季声珊
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对答如流
                                                       ——如何回答棘手问题
【美】杰瑞•魏斯曼（Jerry Weissman） 著
“说说你和她的绯闻是怎么回事？“
“你们产品的价格实在是够高的，不是吗？”
你站在听众面前……有人向你提问，这个问题出乎意料，让你 一时间张口结舌，不知怎么办才好。
沟通大师利用各种极具说服力的例子.告诉你该如何自信满满 地对所有棘手问题做出回应。
■老布什在答辩会上，说错了什么使他失去了连任的机会 
■克林顿是怎样回答有关莱温斯基的问题的 
■在投资人会议上如何平息潜在投资人的刁钻问题 
■如何打断冗长.充满挑战性的提问
清晰、准确的沟通对每个人来说都必不可少，我们帮助你说服挑剔的听众，嬴得商业成功和个人发展机遇。
编辑手记
你站在台前，一群不怀好意的记者围着你，他们打心眼里就抱着要把你问个底朝天的决心……
你向一群投资人做着产品演示，一切进展的都很顺利， 偏偏到了自由发问阶段时，有那么几个人老是揪着价格问题死死不放……
你第一次拜见未来的丈母娘，老人家对你的年龄格外 关心，因为他怀疑你比她女儿大10岁，你是选择唯唯诺诺地默认，还是隐瞒真相
不管你是经纪人、经理人，还是某个组织的新闻发言 人，在这个日趋开放、民主的社会里，很少有人能逃脱接 受问询的责任。就像推荐序的作者季声珊。她今天可能代 表华纳公司在唱片战略合作会上接受记者的问询；明天她 又带着艺人踏上了与广告商谈判的征程。即使像我们这些 躲在屋子里码字的编辑也躲不开被读者和作者质询的危险: “ABC,为什么要翻译成甲乙丙”；“凭什么把我那段惊艳的 描写删掉"……
面对棘手问题，我们就像个箭靶子，成为众矢之的， 在火光四射的问答中是将危机轻松化解，把重点牢牢控制 在自己手中，还是被问得手足无措、万箭穿心。
魏斯曼是真正的沟通大师。从美国总统竞选的电视辩 论到募股路演，他总结出一套面对棘手问题的应变方法，掌握了它你就能在一对一以及一对多的沟通中大放光彩。
责任编辑
关于沟通
谈话，和作文一样，有主题，有腹稿，有层次，有头尾， 不可语无伦次。
——梁实秋
不愿说理是固执；不会说理是傻瓜；不敢说理是奴隶。
——英国工程师德拉蒙德
打断蠢人的话头，让他闭口，是失礼的，而让他说下去, 却是残忍的。
——富兰克林
在交谈中，判断比雄辩更重要。
——17世纪西班牙作家巴尔塔萨尔•格拉西安
倾听对方的任何一种意见或议论就是尊重，因为这说明我 们认为对方有卓见、口才和聪明机智，反之，打瞌睡、走开或 乱扯就是轻视。
——英国哲学家霍布斯
关于《对答如流》
沟通在现代社会已经成为一门特殊的艺术，作为制片人在 与演员、投资人沟通的时候是以利益共享为梭心原则的，是以 实力、诚意打动对方的。对答的最高境界就是共享双赢的成果。
——滕站，
北京金英马影视文化有限责任公司董事长
我在思科任职时，每天都会碰到来自客户、政府领导、媒 体和分析家们提出的棘手问题。本书提到的技巧十分精准；它 为读者带来了适用于一切沟通场合的简单技巧，帮助你应对 挑战。
——休·博斯特罗姆（ Sue Bostrom) ,思科公司互联网商1方案事业部负责人
在如今这个时代，无数的事实证明，商人和政客们总是不 愿诚实地对待坏消息。所以，我认为，每一所商学院、每一个 管理培训课程，都应当把这本书作为必读教材。
——波•布朗森（Po Bronson),
畅销书《我该拿生活怎么办》
(What Should 1 Do With My Life)
的作者
杰瑞揭示了总裁和大亨们的成功之道，他还破解了我们的 心中之谜：伟大的领导者为什么总是受人热爱和信任。这些道 理简单易懂，任何领导者都能采用。
——斯科特.库克（Scott Cook) , 
Intuit 公司首任CEO
每一个陈述者都有可能面对来自受众的棘手问题，所以， 杰瑞的书不可不读。它提供了一套最基本的技巧，不管是多难 的问题，它都能帮你做好准备、反客为主。
——莱斯利·库尔本森（Leslie Culbertson)，
英特尔公司副总裁兼财务总监
在我们最近一次公开募股路演宣传中，杰瑞为我的管理团 队做了培训。我印象最深的地方是，杰瑞在教学方法上做了创 新，力图让管理者的沟通达到最佳效果。他的新书《对答如流》 囊括了这一套培训的内容，为我们无数次的巡回陈述带来了良 好的结果。
——雷.杜比（Ray Dolby)，
杜比实验室的创始人兼董事长
不管你是教师还是总统，本书都能帮助你，教你做个有效 的沟通者。这本书的见解如此深刻，叫读者禁不住会想，这是 否算是道破天机呢？
——里德·哈斯汀斯（ Reed Hastings) ,
Nelflix公司创始人兼CEO 
就算是最了不起的创业，也会碰上棘手的问题。请先读读 杰瑞的书，要不然可有你好受的。
——盖伊• 川崎（ Guy Kawasaki），畅销书《创业的艺术》
( The Art of the Stαrt ） 的作者
你曾经遇到过棘手问题吗？杰瑞告诉你，答案并不重要， 重要的是，你怎样做出回答。这才是能让你大获全胜的关键！
——蒂姆·库格尔（ Tim Koogle ），雅虎首任CEO
杰瑞的技巧不仅巧妙纯熟，而且普遍适用，因为它在听众 与说客、棘手问题与正面回答之间找到了一个异常简单的共同 点：事实。
——彼埃尔·奥米迪亚（Pierre Omidyar)，eBay的创始人
半个多世纪以来，我一直在提出棘手的问题，并且听到了 各种回答：或精彩绝伦，或无聊透顶，或逃避推诿，或清晰透 彻。杰瑞·魏斯曼的书能帮助所有人……无论什么样的人…… 回答最棘手的问题。
——迈克•华莱士（Mike Wallace)， CBS电视台“60分钟”节目资深记者
推荐序
对答如流听比说重要
《简报圣经》是我阅读的第一本沟通大 ............

书籍插图：

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