世界500强销售总监管理日志 - (EPUB全文下载)

文件大小：0.97 mb。
文件格式：epub 格式。
书籍内容：

作者简介
陈冰，畅销书作家，曾在国内知名企业做过销售经理，为前线和中后台输送和培养了大量精英人才。代表作品有《全世界最贵的销售心理课》《所谓会销售，就是情商高》《销售如何说，顾客才会听；销售如何做，顾客才会买》《销售沟通学》。
图书在版编目（CIP）数据
世界500强销售总监管理日志／陆冰著．—天津：天津科学技术出版社，2019.5
ISBN 978-7-5576-5839-7
Ⅰ．①世…　Ⅱ．①陆…　Ⅲ．①企业管理—销售管理　Ⅳ．①F274
中国版本图书馆CIP数据核字（2018）第285915号
世界500强销售总监管理日志
SHIJIE 500 QIANG XIAOSHOU ZONGJIAN GUANLI RIZHI
责任编辑：布亚楠
地　　址：天津市西康路35号
邮　　编：300051
电　　话：（022）23332695
网　　址：www.tjkjcbs.com.cn
发　　行：新华书店经销
印　　刷：大厂回族自治县彩虹印刷有限公司
开本　710×1000　1/16　印张　14.5　字数　125000
2019年5月第1版第1次印刷
序
从销售员到销售总监，需要一个蜕变的过程
销售员心目中的偶像，往往是乔·吉拉德、原一平那样的金牌销售员。他们凭借卓越的销售艺术与出色的人格魅力赢得客户，创造了令人瞠目结舌的辉煌业绩。但我想说的是，这种凭借个人能力取胜的行业精英，今后会越来越少。现代营销是团队作业，优秀的销售员不会始终停留在独立作战的阶段，必然要逐步进化成指挥销售团队的领头雁——销售总监。
销售总监与销售员都是做销售工作的，但两者存在本质的区别。销售员的主要工作是见客户、跑业务、卖产品；销售总监还要在此基础上制订公司的销售战略规划，创建销售渠道，策划促销活动，组建和管理销售团队。
一名优秀的销售员，未必能成为一名优秀的销售总监。前者需要一个蜕变的过程，才能成为后者。
首先，销售总监在思想上要树立管理者意识。
销售员是兵，仅仅是具体销售任务的执行者；销售总监是将，是销售团队的管理者。销售员只需要做好自己的分内之事即可。销售总监不仅要做好自己，还要让部下与自己共同成长，因此应该通过抓管理来促销售，而不能再跟以前一样凡事亲力亲为、单打独斗。
其次，销售总监的综合素质结构需要进一步优化。
一个人光有出众的个人销售能力，还不足以成为合格的销售总监。协调各方的沟通能力、洞察先机的战略眼光、把握全局的操盘能力、知人善任的领导能力，这些都是销售总监综合素质的一部分。销售总监并不需要样样都比别人强，但必须兼通销售与管理。销售总监如果不懂销售业务，就会成为瞎指挥的莽夫；如果不懂管理技能，则必将让销售团队运作不灵。
最后，销售总监要有担负公司未来命运的勇气。
销售员身在一线，远离高层，做事更多着眼于个人的成败得失，假如做得不顺，大不了换一家公司继续做。销售总监在理论上也可以自由选择留下或者离职，但他们已经与公司的命运紧密相连，他们的每一个决策都可能对公司的所有人造成正面或负面的影响。销售总监在公司处于不利局面时，有责任在逆境中力挽狂澜，为全体员工的饭碗着想，而不应轻易逃避使命。
由此可见，销售员想要晋升为销售总监，必须学习很多新的知识和技能。唯有如此，他才能真正适应自己的新角色，在新的岗位上取得辉煌的成就。这个过程如同蝶破茧而出，长出翅膀，展翅高飞。如果销售员经受不了这番转型的阵痛，就无法胜任销售总监的工作。
本书共分为十二章，内容以销售总监应具备的个人素质为始，以打造优秀销售团队为终，中间穿插了与销售总监工作相关的方方面面，旨在帮助那些刚走上管理岗位的优秀销售员完成这种角色的转变。相信本书对大家的职业生涯发展会有一定的帮助。
目录
序
第一章　想要做好销售总监，这些素质不可或缺
销售总监的角色定位
培养自己的“专家范”
良好的职场礼仪素养
第二章　营销战略规划，以客户需求分析为本
搜集市场信息不能只依赖大数据
定量分析、情境分析、3C分析，一个都不能少
利用环境脚本法来评估市场风险
分析公司内外部资源，找准发展道路
营销战略规划的落脚点是财务管理
第三章　卖产品获利一时，塑造品牌受益长久
销售总监不能只顾卖产品
塑造品牌的主要切入点
利用品牌力来促进销售
品牌是一种承诺，信用为王
第四章　销售渠道建设，关键是找对合作伙伴
选择合适的供应商，铺设销售网点
渠道建设的常见误区
提高产品在销售渠道中的竞争优势
确定渠道政策及价格体系
别让大客户成为公司的软肋
规范渠道管理，预防窜货
呆坏账越少越好
第五章　开发客户资源，“用心销售”最重要
了解你的客户类型
拜访客户前，先牢记销售程序
三级销售法：先取得信任，再谈论产品
提高客户满意度，销售才做得顺
第六章　了解客户行为心理学，销售才能抓准重点
客户购物的七个核心需求
男性客户的购物心理
女性客户的购物心理
老年客户的购物心理
少儿客户的购物心理
第七章　把各方面都协调好的总监沟通术
沟通始于倾听，倾听有三个维度
用“三点式”表达法来陈述
通过询问来掌控对话节奏
把话说到对方心里去的技巧
不可小觑的非语言沟通
第八章　新媒体时代的宣传推广，要深入粉丝用户中去
培养网感，用好新媒体平台
描绘用户的显性画像和隐性画像
写出打动人心的宣传文案
让销售文案读起来更顺的技巧
跟粉丝用户互动，这些误区要避开
第九章　精心策划营销活动，不遗漏每一个商机
全年的营销节点，销售总监应做到心中有数
营销活动的本质是传播品牌口碑
想不出活动主题时，我们可以这样做
在营销活动中构建情感场景
第十章　除了打折优惠，你还可以这样促销
让客户愿意买的定价技巧
弄清客户拒绝购买的原因
处理客户拒绝的七个基本策略
利用七个心理法则说服客户
第十一章　狠抓服务质量，减少危机公关
客户预期：评估服务质量的基准线
客户喜欢和讨厌的服务细节
能够提高客户满意度的增值服务
销售过程中的服务禁忌
应对危机公关的注意事项
第十二章　总监是将不是兵，把团队成员都带成精英
外部招聘和内部培训要结合起来
团队建设的八个要素
不得人 ............

书籍插图：

以上为书籍内容预览，如需阅读全文内容请下载EPUB源文件，祝您阅读愉快。