TTT培训师精进三部曲上:深度改善现场培训效果 - (EPUB全文下载)

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版权信息
TTT培训师精进三部曲.上,深度改善现场培训效果
作者:廖信琳
出版方:博瑞森图书
目录
版权信息
导读
自序
第一章 “现场全息呈现模型”的运用指南
一、为什么要在实践中使用“现场全息呈现模型”
二、模型要素之一:分享意愿
三、模型要素之二:专业准备
四、模型要素之三:价值导向
五、模型要素之四:情绪调整
六、模型要素之五:职业风范
七、模型要素之六:演绎手法
八、模型要素之七:应急变通
九、模型要素之八:课间交流
十、“现场全息呈现模型”持续精进的路径
第二章 以“触动学员思考”为指向的内容演绎
一、内容演绎的四大法则之逻辑关系
二、内容演绎的四大法则之语言情绪
三、内容演绎的四大法则之心理与氛围
四、内容表达的十二字箴言
五、影响内容演绎效果的六字要诀
六、主体内容演绎梯度的三种形式
七、开场的四大任务及注意事项
八、如何选择开场话题与导入方式
九、课程进程的起承转合与有效收结
十、内容演绎如何做才精彩
第三章 培训手法与关键节点
一、问题追索:促动学员思考的引擎
二、说文解字:别致有趣的另类诠释
三、名言警句:权威效应的正向影响
四、故事演绎:以小见大的自我观照
五、案例研讨:经验反思的实践指引
六、视觉素材:多维感官的有效刺激
七、场景演示:现实情景的形象再现
八、主题研讨:问题剖析的深度互动
九、游戏活动:深度体验的自主反思
十、偶发事件:直面事实的当头棒喝
第四章 培训课堂现场的组织与掌控
一、主动营造合适的课堂氛围
二、影响课堂氛围与进程的要素
三、掌控课堂不能忽视“内功”
四、课堂现场掌控的原则与关键
五、主动掌控现场的技术方法
六、现场异动情形的觉察与处理
七、课堂现场的“非常态”情形及应对
八、如何有效应对处理学员的问题
九、课堂现场进程组织掌控的境界
第五章 课前职业准备与点评
一、培训师的职业准备要素
二、培训师登台亮相前的心理准备
三、点评在职业培训中的作用和价值
四、围绕培训活动的点评手法
五、围绕学员行为的点评手法
六、培训师点评功力的养成
第六章 基于现场过程的“成人学习行为轮辐模型”
一、从“看法”到“说法”:把握职业培训中行为导向学习的特征
二、成人学员学习行为的轮辐模型
三、理解成人学员的学习动机
四、洞悉成人学习的心理特点
第七章 基于企业实践的职业培训
一、职业培训在企业管理实践中的作用
二、职业培训的核心维度与指向
三、职业培训与传统教育的差异
四、教学思维与培训思维的差异
第八章 以价值为导向,定位专业培训师
一、培训师的信、愿、行
二、培训师在企业组织中的角色
三、重新认识培训师的编、导、演三重角色
四、培训师在课堂现场的角色转换
五、基于角色定位的“预先框定”技巧
六、培训师的立身之本之一:坚持正向价值的引导
七、培训师的立身之本之二:树立服务学员的意识
八、培训师的基础职业素养
九、培训师的职业能力评价模型
十、移动互联网对职业培训的影响与挑战
后记
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导读
《TTT培训师精进三部曲》基于笔者十几年以来持续专注于TTT(培训培训师TrainingTheTrainer,以下简称TTT,在我国通常被称为企业内训师。)唯一培训课程的实践,聚焦职业培训的有效实践和培训师自身的职业发展,以“人本、践诺、责任、成长”的价值导向为核心理念,紧紧围绕“现场呈现与演绎效果”和“课程设计与内容开发”两大核心任务,牢牢把握“培训师功力沉淀与修为”的基石和关键,开辟一条“想行当可行,所言即所做;所做即可立,所立当可信”持续改善的精进路径。本系列书籍主要包括:上册《深度改善现场培训效果》、中册《建构课程内容的价值链条》和下册《培训师功力沉淀与修为》三个部分。您手里的这本就是这套丛书的第一部分,即深度改善现场培训效果。
在职业培训的具体实践中,很多企业组织的培训课程经常出现这样的情形。
——培训师激情澎湃,学员冷眼旁观;
——培训形式花样翻新,培训师机械重复,学员麻木无感;
——理念、观点标新立异,实为隔靴搔痒,无法落地;
——培训师技巧娴熟,学员假意配合;
——培训师口若悬河,学员昏昏欲睡;
——培训师自说自话,学员窃窃私语;
……
针对上述这些问题,本书深入解剖“成人学习行为轮辐模型”,并以此为切入口,切实关注学员学习过程中的行为轮转节点,依循“现场全息呈现模型”的实践路径,准确把握常见培训方法的操作要点,紧紧围绕“深度改善现场培训效果”的目标,着力还原培训课程现场实施的全过程,为充分释放并彰显培训师“分享、沟通、启发、力行、察觉、影响”等现场行为的呈现效能,建构了一条有实效、可操作的实践路径。
全书按照“实际怎么做”到“为什么要这样做”的思路,构成了层层深入、彼此勾连共计八个章节的完整体系,体系架构如下图所示。
本书主要内容及核心知识点
引导培训师在全景观照培训现场的基础上,直面经常遇到的各种问题,借助具体的实例再现场景,手把手地教您“深度改善现场培训效果”的一招一式。本套丛书来自超过500场TTT课程实践,超过2万人次学员认同、借鉴、践行的“看法”“说法”及“做法”,针对TTT培训师的职业提升、精进,提供系统、全面的指导。本套丛书不仅仅停留在表面的技巧介绍,而是从根源出发,通过“剥洋葱”般的梳理过程,寻找隐藏在问题背后最真实的内核,让更多的TTT培训师在职业的道路上更上层楼。
自序
成长路上,你的温暖是一抹亮丽的色彩。
所谓“弹指一挥间”,16年前,仅因为试图摆脱某些迷茫、甚至有些被动的选择,竟然一路走到现在。想到未来仍然会在职业培训这条道路上持续前行,是时候静下来回顾一下过往的时光,或问问自己,16年甚至更长时间孜孜以求的动力到底是什么?
在每次《TTT》课程中,我都会不厌其烦地与企业培训师们提及一个话题,就是作为一名企业培训师,是否真切地问过自己,为什么会成为培训师?其中真正的初心动机是什么?通过培训工作实践,到底能够收获什么?如此的询问或追问,事实上也是自己这十几年来始终念念在兹的思考。
毫无疑问,如果要为自己 ............

书籍插图:
书籍《TTT培训师精进三部曲上:深度改善现场培训效果》 - 插图1
书籍《TTT培训师精进三部曲上:深度改善现场培训效果》 - 插图2

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