对赌：信息不足时如何做出高明决策 - 安妮·杜克 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

对赌

——信息不足时如何做出高明决策

[美]安妮·杜克 著

李光辉 译

中信出版集团

目录
序言
前言 为什么这不是一本关于打扑克的书
第一章 生活是扑克，不是象棋
皮特·卡罗尔和事后诸葛亮
以结果为导向的危害
快速或死亡：人类大脑不是为理性而构造的
两分钟警告
奇爱博士
扑克与象棋
一场致命的智斗
“我不确定”：充分利用不确定性
重新定义错误
第二章 赌一把？
得梅因三十天之赌
我们都经历过得梅因
所有的决策都是对赌
多数牌局都是在跟自己对赌
信念强则赢面大
所听即所得
他们观看了一场比赛
顽固的信念
聪明反被聪明误
赌一把
重新定义信心
第三章 在对赌中学习：应对不确定的未来
希腊人尼克以及从水晶酒吧学到的一些东西
结果即反馈
运气与技能：区分结果
回溯分析的困难：健康甜点现象
如果不是因为运气，每一次我都会赢
非此即彼的思维依旧顽固
人们在观察
从他人的结果中看自己
重塑习惯
“赌一把？”回归
来之不易
第四章 结伴制
也许问题在于你自己，想过没有
红药丸还是蓝药丸
团体生而不同
团体对注重准确性的奖励
“100个白色城堡汉堡……和一大杯巧克力奶昔”：责任性如何改善决策制定
团体让我们接触到各种各样的观点
联邦法官：主观倾向并不稀奇
社会心理学家：确定性倾向和异端学会
赌一把（科学的）？
第五章 为了更好地决策而提出异议
向一位魔术师致敬
默顿式共有性：多多益善
普遍性：不轻易否定信息
无私利性：我们都有利益冲突，还很容易传染
有条理的怀疑性：真正的怀疑主义者提出论据并结交朋友
与团体之外的世界进行沟通
第六章 心理时间旅行历险
马蒂·麦克弗莱偶遇马蒂·麦克弗莱
夜猫子杰瑞
做决策之后不要后悔
爆胎、行情指标和变焦镜头
嗯是的，但最近你给了我什么好处
倾斜
尤利西斯合约：利用时间旅行来预先承诺
决策脏话罐
侦察：规划未来
情景规划的实践
反向回顾：从一个积极的未来开始逆向思考
预先检查：从一个负面的未来开始逆向思考
树木学和事后偏见（或者，让电锯歇一歇）
致谢
注释
参考书目和推荐阅读
献给慷慨善良、才华横溢的
莱拉·格莱特曼（Lila Gleitman）
和亨利·格莱特曼（Henry Gleitman）伉俪
序言
万维钢
我在“得到”《精英日课》（第2季）中用了四期的篇幅，给大家介绍了一本美国刚刚出版的新书，叫《对赌：信息不足时如何做出高明决策》，作者是安妮·杜克。非常高兴这本书由中信出版社引进出版。
杜克的学术专业是认知心理学，但她有一个更显眼的身份——职业扑克高手。她有20年的职业扑克比赛经验，在大赛中拿过好几个冠军，赢得的奖金超过400万美元。但这不是一本教你怎么打扑克的书。近年来，杜克从职业扑克圈淡出，转型给CEO（首席执行官）之类的大人物做演讲和培训，她教的是科学决策，这是本书的主要内容。
早在约翰·冯·诺依曼（John von Neumann）创立博弈论的时候，他首先想到的博弈就是扑克。一般人没有多少做决策的机会，人生大部分时间都是按照既定的路线走，不会时不时停下来想一想下一步应该怎么办。而正因为决策的次数少，人们不会对“决策”这件事做特别的训练，决策水平就较低，那么一旦遇到不熟悉的局面或者信息不充分的情况时就会不知所措。
“得克萨斯扑克”的规则很简单，就是五张牌比大小，它本质上是个决策游戏。下多大的注、亮哪些牌、要不要来个虚张声势、是否假装自己的牌很弱、跟还是不跟，你的每个决策都是钱。一场得克萨斯扑克通常要大家坐下来玩几个小时，平均每个小时要玩30把，也就是说一把平均只有两分钟——而你在这两分钟之内，有可能要做出20个决策。
根据规则，你每次决策最多只有70秒的思考时间。我们专栏以前讲过奇普·希思和丹·希思的《决断力》这本书，说的也是科学决策，但杜克更强调决策所面对的不确定性。人的大脑非常不善于处理不确定的信息。职业扑克选手要提高水平，就必须战胜头脑中各种认知偏误。
严肃对待决策的信念
我读这本书的感受是，这种决策能力是人的一个修炼。决策高手和普通人有气质和境界上的差异。贝叶斯定理也曾说过，科学决策的第一步是把你对事物的判断给“概率化”。你不能说“你觉得要下雨了”，你得说“你认为下雨的可能性是65%”才行。
这个道理非常简单，但是你很可能做不到。当一般人说自己“相信”什么事情的时候，他通常不会考虑概率。他要么全信，要么全不信，而且非常容易全信。这个道理是，当人脑接收一个新信息的时候，总是先假设它是真的。这也是为什么谣言那么容易传播。如果你连审视一下真假的动力都没有，就更不用说决策了。
怎么克服这个心理呢？杜克说这就是博弈的好处。拿真金白银跟人打赌，就是“风险共担”（skin in the game），你自然会好好地审视一番。从这个意义上讲，博弈者是值得尊敬的。博弈，首先是严肃对待你的信念。
不以成败论高低
科学决策的下一个境界是把决策水平和运气分开。假设摆在你面前有两个选项：选A，成功率是65%；选B，成功率只有35%。科学的决策是坚决选A。如果你选了A之后却发现结果是B正确，你能说当初不该选A吗？扑克选手能做的是选赢钱概率大的选项。至于结果没成功，那只是运气问题。头脑清醒的人必须能区分决策和运气。
人们总是事后诸葛亮，认为如果结果不好，当初肯定可以有更好的决策——可是如果你经常打扑克，你就知道完全不是这么回事。扑克选手把这种情况叫作“结果导向”（resulting）。扑克要打很多把，你在乎的是一个能够以大概率赢钱的科学决策系统，而不是某一把的输赢。这就好像开赌场一样，你想要的是长期积累下来赢钱。如果因为这把输了就随意改动决策系统，这就是“结果导向”，就等于没系统。普通人关注结果，高手关注系统，这是科学决策的基本功。
杜克曾经担任过业余选手比赛的评论员。有一次她告诉现场观众，当前这个局面，A选手赢的概率是76%，B选手赢的概率是24%。结果最后B选手赢了。当时就有个观众说你预测错了 ............

书籍插图：

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