项目管理精华：给非职业项目经理人的项目管理书 - (EPUB全文下载)

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图书在版编目（CIP）数据
项目管理精华：给非职业项目经理人的项目管理书 / （美）科歌昂，（美）布莱克莫尔，（美）伍德著； 张月佳译.
—北京：中国青年出版社， 2016.6
书名原文：Project Management for the Unofficial Project Manager
ISBN 978-7-5153-4113-2
Ⅰ. ①项… Ⅱ. ①科… ②布… ③伍… ④张… Ⅲ. ①项目管理 Ⅳ. ①F224.5
中国版本图书馆CIP数据核字（2016）第057113号
Project Management for the Unofficial Project Manager
Copyright © 2015 by Franklin Covey Co.
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Simplified Chinese Translation Copyright © 2016 by CHINA YOUTH PRESS
项目管理精华：给非职业项目经理人的项目管理书
作 者：〔美〕科丽·科歌昂 叙泽特·布莱克莫尔 詹姆士·伍德
译 者：张月佳
责任编辑：肖妩嫔
美术编辑：张燕楠
出 版：中国青年出版社
发 行：北京中青文文化传媒有限公司
电 话：010-65511270/65516873
公司网址：www.cyb.com.cn
购书网址：www.z.cn
版 次：2016年6月第1版
开 本：880×1230 １/32
字 数：130千字
京权图字：01-2015-5670
书 号：ISBN 978-7-5153-4113-2
定 价：19.80元
中青版图书，版权所有，盗版必究
目录
赞誉之辞
前言 如何利用项目管理让工作更简单、出色、可控
第一章 项目管理需要正确的思维方式、技能和工具
第二章 最有效的项目管理：人+流程=成功
第三章 发起项目：将预期量化，让团队成员达成共识
第四章 项目规划：设计清晰的路线图，确保做出明智的决定
第五章 执行项目：确保团队发挥最好水平，全力以赴完成任务
第六章 项目监管与控制：及时了解项目进展，应对风险与变化
第七章 结束项目：衡量成功，持续改进
结语 杰出项目经理的高效管理技巧
附录：《项目管理精华》学习指南
赞誉之辞
在本书中，科丽、叙泽特和詹姆士为“非职业”项目经理们描绘了一幅终极蓝图，短短七章的阅读就能让你从一个外行变成业内老手。
——杰伊·威尔金森， Firespring创始人及首席执行官
本书带你直面众多白领工作中的最大挑战——如何在不需要培训的前提下有效地管理项目，并带领公司步入崭新的未来。这是一本了不起的书——非常实用、简单易读、行文流畅、重点突出——读者能够迅速掌握本书的要点。
——朱莉·摩根斯坦，畅销书《由内而外的时间管理》作者
本书是我读过最好的职场技能类图书，我会运用书中的内容指导未来所有的项目。詹姆士·伍德在公司内开展的课堂学习已经卓有成效，而本书将把我们取得的成果提升到一个新的台阶，只要听从作者的建议，一定会给你的职业生涯带来巨大的积极影响。
——蒂姆·兰考特，北方工具设备公司工程制造部总裁
这本项目管理书的问世，意味着终于有人意识到项目中“人”的作用，并解答了相关疑惑，大多数时候我们只关注工作内容，而忽略了人和团队的关系才是决定项目成功的关键，运用书中的“四个基本行为准则”能够帮助所有的“非职业”项目经理管理好自己的团队。
——狄安娜·卡雷拉， First Things First公司领导力及培训总监
在当今这个精减员工的时代，企业需要所有级别的员工都能胜任项目经理的角色，本书囊括了职业项目经理成功所需的全部核心领域。此外，富兰克林柯维公司的课堂学习也非常简单、直观、易于实践。本书还可以作为课堂学习的巩固学习教材，两者相辅相成可以作为任何公司提高效率和业绩的宝贵资源。
——罗伯特·菲特，博通公司人力资源总监
在本书中，富兰克林柯维公司让每一位管理者能够掌握项目管理的精髓，通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观，设计实际可靠的时间轴，以及成功地完成目标。无论你本人管理的项目或大或小，为了你自己和整个团队的成功，本书绝对值得一读。
——肯尼斯·约翰逊，科罗拉多州培训及发展负责人
通常在人们的印象里，大宗的资本运作才被称作项目，但其实我们做的每项工作都可以称为项目，或项目管理，只是我们经常会觉得自己欠缺成功的必要手段。本书提供了适用于公司各个阶层的项目管理方法。本书中值得学习的一点是：“管理项目的过程中必须制定可以分工并可以衡量的一系列目标，没有做到这一点，项目很难成功，因为项目的关键在于人以及人的目标。”
——邦妮·斯通，亚利桑那中心项目培训及发展经理
在当今的环境下，管理者需要利用有限的资源领导并完成各种充满挑战的项目，作者科丽、叙泽特和詹姆士列举了许多当下最实用的例子和技巧。
——迈克尔·冯，美国沃尔玛前任财务总监
在这个注重合作的时代，每个人都有自己的“分工”，在扮演好自己在项目中的角色外，本书不仅能解答日常工作中的疑惑，还有助于自我提升，使项目经理在千头万绪中找到方向，组织好自己的团队，树立权威和信誉，为公司带来佳绩、创造财富。
——凯文·K. 库欣，爱快彩图印刷公司前任首席执行官
本书为真正高效的项目管理树立了一个新标杆，绝对值得一读……
——盖瑞·阿基诺，奥索美洲公司组织发展与学习部成员
前言 如何利用项目管理让工作更简单、出色、可控
本书的三位作者中，叙泽特和科丽就是“非职业”项目经理出身，在我们的职业生涯中曾参与无数个项目，也算是久经沙场。虽然早年间我们的营销项目、培训项目甚至包括ISO9000的全球 ............

书籍插图：

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