读懂上市公司：掘金股市公开信息 - (EPUB全文下载)

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读懂上市公司：掘金股市公开信息
Investing between the Lines：How to Make Smarter Decisions by Decoding CEO Communications
（美）L.J.里滕豪斯（L.J.Rittenhouse）　著
郑磊　龚荻涵　译
ISBN：978-7-111-44619-4
本书纸版由机械工业出版社于2014年出版，电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。
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目　录
赞誉
致谢
译者序
作者简介
译者简介
前言
第一章　决策层的沟通与表现
读懂上市公司——安然公司
致股东信和无声的检查制度
提防出现下一个安然
从华尔街到法纳姆街
第一位投资者关系客户
致股东信的黄金公式
致股东信和财务价值
文字和数据
第二章　企业的文化、诚信与价值观
企业文化的来源
从致股东信中寻找价值观
在致股东信的故事里发现企业文化
诚信：经验之谈
诚信和企业表现
企业文化与经营绩效：三大理论
想象致股东信的读者是你要向他汇报进展情况的听众
可持续发展的文化
第三章　建立可持续的商业模式
用检查清单对内容进行编码
清单之外：参透语境
获取战略优势：为语境加分
复杂问题简单化
预知未来的模式
用战略和前瞻的领导力拔得头筹
语言的战斗
一旦你一无所有
建立可持续的商业模式
第四章　资本运营监管
为致股东信中的内容评分
线索1：现金和现金流
线索2：资产负债表的效力
线索3：资本约束
线索4：严格的财务和运营目标
线索5：风险意识
第五章　坦诚与沟通风险
全球信任调查
监管、坦诚、信任和谎言
“雾”里看花
坦诚和执行的预测价值：惠普和戴尔
为坦诚鼓掌
第六章　战略
案例分析：福特汽车公司的“一个团队、一个计划、一个目标”
标准1：将复杂的战略简单化
标准2：制定阶段性绩效目标
标准3：将战略与资本约束联系起来
标准4：将定位行为放在首位
标准5：有效的沟通
标准6：通过不断重复让战略建立广泛的认同感
标准7：独一无二的竞争优势
第七章　领导力
方面1：教育读者
方面2：提供有价值的信息
方面3：报告问题
方面4：思维的二元性
方面5：阐释动态的世界观
第八章　愿景
案例：IBM——永不放弃的“蓝色巨人”
在可持续商业中定位愿景的线索
线索1：用简单的话语诠释深刻的含义
线索2：创新
线索3：讲的故事寓教于乐
线索4：情商：个人与真实
线索5：企业目的与使命
第九章　利益相关者的关系
线索1：建立主人翁文化
线索2：有利益相关者的参与
线索3：平衡利益相关者的需求
第十章　责任制
线索1：目标与成果相联系
线索2：公司财务状况报告的一致性
线索3：重视底线：首席执行官的成绩单
线索4：低比例的FOG和高标准原则
第十一章　诚信与责任危机
良性FOG与恶性FOG
恶性FOG与雷曼兄弟的陨落
坦诚度得分与市场表现
说话算话
语境所致
“似是而非”年代中的坦诚
第十二章　真实性
短期综合征：账目为王
首席执行官的薪酬
低道德带来的高成本
为什么要投资这家公司：Facebook的首次公开招股
真相更重要
真实性与长期性
真实与独特的风格
注释
赞誉
本书捕捉到了成功经理人的本质：通过沟通，让员工理解和践行企业强大的价值观，将安全和客户置于首位，不断变革。L.J.里滕豪斯提醒领导者他们的言辞很重要。
——詹姆斯 P.陶杰森，UIL股份公司首席执行官
里滕豪斯再出佳作！明智的投资者、经理人、董事、雇员将用他推荐的知识和技能武装自己。如果你在寻找能够可持续经营的领导者，这本书为你提供了寻找这些长期价值创造者的线索。我诚意推荐本书。
——詹姆斯 A.塞耶斯，ScotiaMcLeod个人投资管理集团投资组合经理
创造价值的关键在于激发信任的能力，这很难度量。L. J. 里滕豪斯富有洞见的大作展示了一种创造性的度量方法，可用于辨别具有这种能力的经理人。渴望发现并支持这样领导者的投资人都应该读读这本书。
——韦纳·奈尔博士，艾达投资公司创始人、执行合伙人
言行如一，是L.J.里滕豪斯在本书中反复提到的说法，这本书着力打造公司的“商业道德”。作者雄辩地论证了致股东信可以作为衡量领导者素质的最佳测量工具。本书适合饱受煎熬的投资者、官员以及想了解自己的CEO在向外界通报公司进展时做得如何的董事阅读。
——依琳·娜荻韦黛，企业女性董事国际联盟主席
里滕豪斯提供了令人信服的证据，指出了传统美德的本质所在——诚信最重要。认真对待自己所说的话，懂得这个道理的CEO更有可能成为值得信赖的资本领航者。
——隆·帕特森博士，佛罗里达州纳波斯基督教会联盟资深牧师
L.J.里滕豪斯在这本精心撰写的手册中解释了为何要关注CEO所说的话。通过对巴菲特等直言不讳的领导者的原则和实践的阐述，里滕豪斯展示了如何正确判断和区分值得长期信赖的公司和昙花一现的公司。公司管理者和公关团队将会从中获得如何开展能够创造财富的沟通的重要经验教训。
——马克·奥海尔，澳大利亚格兰特·桑顿会计事务所高级合伙人
里滕豪斯的观点对于我这种个人投资者十分重要。和那些只关注下一季度的管理共同基金的投资组合经理不同，我们更有耐心，这就要求那些知道自己在做什么、懂得有效沟通的人来执掌企业，如果连股东都无法理解企业的业务，我们怎么能够认为CEO理解呢？如果他无法与我们沟通，那他又怎么能和属下沟通呢？
——汤姆·罗宾斯·米尔纳，纽约个人投资者
我的诺言就是契约
这是伦敦证券交易所从1801年开始就秉承的格言
（拉丁语："dictum meum pactum"）。在那里，
交易之间不需要交换文件，也不需要书面承诺。
——《城市字典》
如果我的叙述能够基本接近事实，我都会感到很惊讶。
正如赫胥黎所说的，我们没有人拥有认识全部真理的才能，
即使我们相信自己 ............

书籍插图：

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