生态战略：如何打造生态型企业 - (EPUB全文下载)

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生态战略：如何打造生态型企业
宋旭岚 许新
©北京中文在线数字出版股份有限公司，2016-2017
　数字版图书版权信息
　生态战略：如何打造生态型企业/宋旭岚，许新著.北京：北京中文在线数字出版股份有限公司，2017.4.
　CAEBN：7-001-000-60746930-4
　分类号：企业管理 —— 研究　F272
　互联网出版许可证：新出网证（京）字045号
　生态战略：如何打造生态型企业
　宋旭岚，许新　著
　出 品 人：童之磊
　责任编辑：朱厚权
　出版发行：北京中文在线数字出版股份有限公司
　地　　址：北京市东城区安定门东大街28号E座9层
　邮政编码：100007
　网　　址：www.chineseall.com
　首次发布：2017.4.15
　更新时间：2017.6.28
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　电子邮箱：copyright@chineseall.com
　北京中文在线数字出版股份有限公司为作者和相关机构提供数字出版服务。
　纸质版图书在版编目数据
　出版社：机械工业出版社
　ISBN：978-7-111-54850-8
　出版时间：2016.8.1
目　录
推荐序一　生态化是企业指数型发展的超级战略
推荐序二　“生态+”——探寻商业生态的“序参数”
前言　生态文明时代，企业发展需要生态战略
致谢
第1章　变革与重构
1.1　变革正在发生
1.1.1　技术创新加速
1.1.2　用户需求个性化、多元化
1.1.3　分享经济重塑商业逻辑
●先锋案例1　分享经济的冲浪者：Uber
1.2　重新审视竞争环境
1.2.1　三个梯队：面临的真实发展困局
1.2.2　三种思维：产品思维、平台思维、生态思维
1.2.3　大、中、小企业的发展瓶颈有待突破
1.2.4　传统产业领袖海尔的新模式探索
1.2.5　Alphabet（字母表）背后的生态思维
第2章　商业生态的本质
2.1　商业生态及生态型企业
2.1.1　什么是生态和生态系统
2.1.2　什么是商业生态
2.1.3　什么是生态型企业
2.1.4　生态型企业与相关概念的澄清
●先锋案例2　海尔的“破”与“立”
●先锋案例3　乐视：从视频网站到生态世界
2.2　生态型商业模式的要素模型
2.2.1　生态型企业的定位
2.2.2　生态型企业的交易结构
2.2.3　生态型企业的资源能力
2.2.4　生态型企业的金融模式
第3章　如何打造生态型企业
3.1　培育人才生态
3.1.1　培育人才生态的三部曲
3.1.2　人才生态的管理逻辑和关键点
3.2　构建组织生态
3.2.1　打造智慧型总部
3.2.2　构建组织业务单元
3.2.3　设计生态化市场机制
3.2.4　促进生态型组织的进化
3.3　搭建客户生态
3.3.1　搭建多边多元客户体系
3.3.2　建设生态化营销体系
3.4　塑造生态文化
3.4.1　塑造生态型企业的价值主张
3.4.2　建设开放创新的企业文化
●先锋案例4　和勤通信：塑造智慧型总部，实现业绩倍增
●先锋案例5　金旸集团：打造产业生态，重塑企业价值
第4章　如何实施生态战略
4.1　生态型企业的成长逻辑
4.1.1　初立：确定在生态中的“根据地”
4.1.2　衍生：合纵连横，突围生长
4.1.3　发展：自我更新，持续创新
●先锋案例6　怡亚通：造就万亿级生态型企业的五部曲
4.2　打造生态型企业的方法论
4.2.1　产产互动：突破产业边界，提升结构效率
●先锋案例7　深圳华强集团的产产互动战略
4.2.2　产融互动：借助资本，实现生态布局
●先锋案例8　复兴集团“投资收购+资产证券化”模式
●先锋案例9　思科公司“上市公司主体+基金”模式
4.2.3　产网互动：产业互联网，生态立体化
●先锋案例10　上海钢联的“互联网+”之路
4.2.4　产才互动：聚集顶尖人才，培育人才生态
●先锋案例11　视源电子：如何培育组织的生态能力
后记
参考文献
“互联网+”、分享经济和生态型企业等这些词对企业意味着什么？企业如何实现指数级成长？如何打造生态型企业？
本书作者在多年的研究和数十个管理咨询实操案例的基础上，以全新的视角去审视和探究现今企业的商业逻辑和商业生态的本质，系统提炼了生态型企业的演进与发展趋势，梳理总结了打造生态型企业的精髓和方法论，力求帮助企业打开思路和格局，打破产业边界，并突破发展瓶颈，实现企业的指数级增长。
本书能为企业家和管理层、产业精英，关注生态型企业的学者和管理咨询人士，资本机构和投资人，政府等带来启示和帮助。
本书作者将继续进行生态型企业方面的研究和实践，并在“打造生态型企业”微信公众号中持续迭代内容，补充最新案例，欢迎关注。
推荐序一　生态化是企业指数型发展的超级战略
平安资产管理有限责任公司　董事长　万放
“道可道，非常道”，老子在几千年前就曾提出这样的哲学观点，即没有永恒不变的真理。商业管理的哲学更是如此。回顾过去，人类历史上曾经历过三次工业和科技革命，18世纪以蒸汽机为主导的工业革命、19世纪以电力为主导的工业革命，以及20世纪以信息为主导的科技革命，那么，下一次革命将是什么呢？——我认为是以和谐生态和绿色发展为主导的生态文明革命。
因为，信息科技的发展实现了万物互联，大数据、云计算、区块链、人工智能……为分享经济提供了实现基础和便利高效的工具……一场属于本世纪的变革正在悄然推进。
如何在新的生态文明时代洞察商业生态的本质？如何打造生态型企业引领共享经济？如何实现健康可持续的增长？如何变竞争为共赢构建高效和谐的产业生态……
本书通过鲜活的案例从独特的视角为读者道出了国内外走在生态化转型路上的企业的发展历程和成长逻辑，也道出了分享经济下商业生态进化的潜在规律。难能可贵的是，书中的不少案例是真实的咨询项目，并收到很好的实效。 ............

书籍插图：

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