猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

目　 录
版权信息
版权
内容提要
推荐序1
推荐序2
序
资源与支持
第1章 启航——猎豹行动启动
第2章 前进——敏捷教育全面铺开
第3章 提速——工具落地，效率提升
第4章 发现礁石——新项目首战败北
第5章 与敏捷的初恋故事
第6章 发现新大陆——初识看板
第7章 小舟探路——试验田初见成效
第8章 重新编队——走向产品团队
第9章 乘风破浪——敏捷大会的兴奋与困惑
第10章 危机四伏——敏捷深化举步维艰
第11章 遭遇风暴——陷入谷底，绝处逢生
第12章 雨过天睛——继续精进，迈向常态
第13章 发现新航道——突击项目紧急召集，关键链显神通
第14章 到达彼岸——实现常态化交付
知识点总结
附录
版权信息
书名：猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅
ISBN：978-7-115-49154-1
本书由人民邮电出版社发行数字版。版权所有，侵权必究。
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版权
著　　　
　刘　华
责任编辑
　武晓燕
人民邮电出版社出版发行　　北京市丰台区成寿寺路11号
邮编
　100164 　电子邮件
　315@ptpress.com.cn
网址
　http://www.ptpress.com.cn
读者服务热线：
(010)81055410
反盗版热线：
(010)81055315
内容提要
本书以小说体的方式引导读者经历一场虚拟的体验式学习。本书以一家金融公司——盛远金融公司的IT部门的敏捷转型为背景，详细介绍了转型前IT部门面临的问题、转型过程中遇到的各种障碍，以及为解决问题而尝试过的多种方法和每种方法的优缺点。
本书共有14章，每章的结束部分会列出本章的主要知识点。本书的内容主要包括敏捷开发（Scrum、极限编程）、精益方法（看板方法）、CI/CD流水线、基于Trunk的开发、微服务等。
本书风格独特，轻松易读，非常适合对敏捷模式感兴趣但尚未实践的读者阅读学习，也适合已经有一定经验的实践者作为参考。
推荐序1
Kenneth（刘华）和我相识于一家跨国银行的敏捷与DevOps组织转型之旅，这个转型的过程就是我们常说的“让大象跳舞”，当然此中的酸甜苦辣只有亲身经历者才能体会。随着敏捷开发的普及，越来越多的组织开始出来分享自己的转型经验。Kenneth从一个转型过程中的行动派，到本书故事的讲述者，为我们演绎了一个复杂组织鲜活的转型历程。
正如Kenneth在序中所写到的，《目标》和《凤凰项目》这样脱胎于现实的故事更能给读者代入式的体验，让我们能够突破文字表达的局限，场景化地去体会企业面临的市场挑战和转型过程中的矛盾冲突。在这个数字化时代，企业的敏捷与DevOps转型毫无疑问也有着类似的过程。有幸这种讲故事的方法被Kenneth所采用，带给我们更加场景化的阅读体验，帮助正在转型过程中挣扎的读者找到共鸣和激励，也让准备启动转型的读者寻到经验和信心。
本书的结构由此也不同于很多的理论和实践书籍，更像是敏捷圈子里的一部经典“剧本”，按照时序一幕幕展开，读起来让人饶有兴趣，时而因为找到共同点而会心一笑，时而又为组织壁垒的阻隔唉声一叹。如果你是一位转型推动者，你会在故事中看到自己的影子；如果你是一位敏捷和DevOps的实践者，你会从故事中体会到更宏观的组织视角。
故事是生动的，但敏捷和DevOps的实践需要在转型过程中刻意练习，持续学习必不可少。Kenneth在故事中穿插了相关知识点的提炼和总结，从敏捷需求管理到团队迭代运作，再到CI/CD技术实践、微服务改造等。这样的描述方式为很多学习敏捷和DevOps实践的读者提供了实战案例，让读者从实际问题出发来理解敏捷经典实践（如Scrum、Kanban）的一些正确运用。
大型企业的敏捷转型都会遇到方法、框架的挑战。由于敏捷和DevOps本质是抽象和提炼出的现代软件开发指导原则，在落地到具体行业和具体企业的时候，就需要进行适应性的实践框架的打造。这里没有捷径可循，也不应该有一个所谓敏捷开发统一框架，因为软件本身的价值在于使能业务、激活创新，而每家企业的业务都有差异性，每个组织的文化都是不同的。从这点出发，我们更希望看到类似本书中有血有肉的企业转型故事，让读者能够从故事中得到启发。
最后希望大家能够和我一样在轻松的心境下愉快地阅读这本“故事书”，不妨也拿起笔在Kenneth的故事中标注出自己的相似经历和体会，看看书中针对各阶段问题和挑战的分析及应对是否跟自己的思考相仿。在这样的碰撞中，我相信大家会和我一样学到不少新的知识点！
肖然
ThoughtWorks咨询总监，敏捷精益专家
2018年7月16日
推荐序2
前几日，本书的作者Kenneth找到我说他写了一本书，希望我能给这本书作序。说实话，写这段文字的时候我和作者还没有见过面。我们是通过一段有关“粒度”的话题而认识的；相信读完本书的读者应该会明白我们所指的“粒度”是什么。读完整本书我只用了不到2天的时间，又一次创下了我读书的记录，上一本是《凤凰项目》，我用了5天时间。
作为一名软件工程顾问，在过去的十多年中我接触到各个不同行业、不同类型的软件研发团队不下百个。对于团队转型中的各种成功与失败、坚持与妥协、理想和失望感触颇深。在这本书中，我找到了这些似曾相识的场景，看到了一个个熟悉的身影。如果你也是软件行业的一位从业者，我相信你也可以在这本书中找到你的那些领导、客户、同行、同事，甚至你自己。
敏捷转型和DevOps实施从来都不是一帆风顺的，特别在大型组织中，这就如同一场没有硝烟的战争，看似风平浪静，实则风起云涌。每个部门和个体都有自己的利益，要打破已经稳固的利益链条，就必然引起各方面的矛盾和冲突，这就是变革的本质所在，也是大多数组织无法推进变革的原因。这就如同一个长久不进行 ............

书籍插图：

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