产业链阴谋Ⅱ：产业链高效整合是中国企业的战略出路(修订版） - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

产业链阴谋Ⅱ
产业链高效整合是中国企业的战略出路
（修订版）
郎咸平　著
东方出版社
图书在版编目（CIP）数据
产业链阴谋Ⅱ——产业链高效整合是中国企业的战略出路（修订版）／郎咸平　等著．—北京：东方出版社，2008.9
ISBN 978-7-5060-3299-5
Ⅰ．产…　Ⅱ．郎…　Ⅲ．产业经济学—研究—中国　Ⅳ．F121．3
中国版本图书馆CIP数据核字（2008）第135775号
产业链阴谋Ⅱ——产业链高效整合是中国企业的战略出路（修订版）
作　　者：
郎咸平　等
责任编辑：
姬　利　刘越难
出　　版：
东方出版社
发　　行：
东方出版社　东方音像电子出版社
地　　址：
北京市东城区朝阳门内大街166号
邮政编码：
100706
印　　刷：
北京智力达印刷有限公司
版　　次：
2008年9月第1版
印　　次：
2008年9月第1次印刷
2010年4月第5次印刷
开　　本：
710毫米×1000毫米　1/16
印　　张：
14.5
字　　数：
130千字
书　　号：
ISBN 978-7-5060-3299-5
定　　价：
39.00元
发行电话：
（010）65257256　65245857　65276861
团购电话：
（010）65273937
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前言　为产业链悲剧画上休止符
毫无疑问，中国经济正在上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里，凭借产业链优势盘剥中国企业的国际金融巨鳄们笑逐颜开、得意洋洋；而中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣！这样的悲剧必须终结！
在中国经济的危急存亡之秋，东方出版社于北京奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的，并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。
本书为系列图书的第Ⅱ册，收录了五个案例，所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节，但营销环节显然更为重要。
从另一个角度来看，在本册图书中，企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上，我想强调的一点是，本册案例中所涉及的行业不仅需要具备产业链阴谋系列图书第Ⅰ册中的“6+1”高效整合，还必须注重我以前出版的“本质”书系所强调的行业本质。
本册图书包含的五个案例如下：
案例一：食品行业
我想通过对中国食品行业的系统研究，总结一下在强调营销的行业中，找出其本质上的共同之处。我们在本案例中根据各食品行业的营养特点分为谷物食品、肉类食品及休闲食品三大类。而每一类也可按照食品的方便性、营养价值等分为传统食品和现代食品两种，共六个小类。该研究发现了一个很有趣的行业特点：成功的食品企业必须“跨线”——营养价值较高但方便性较低的传统食品类必须“跳出现有框框，跨越时代界限”，提高方便性以取得现代食品的优势；而现代食品也要“返璞归真”，在保留其方便性的前提下，发挥其传统食品营养价值高、有历史感等优势。当然，现代食品不及传统食品的营养价值，但必须通过广告及包装在消费者心目中塑造出良好的形象。
就谷物食品而言，代表传统食品的大米必须“跨线”，争取具备类似方便面等现代食品的方便性、口味多样性以及无形体验。例如，以袋装来提高其方便性，以红米、黑米、紫米等多个品种或口味去吸引消费者，以广告塑造其独一无二的无形体验：类似家或者幸福的感觉。同样，方便面不仅要保持其方便性及口味多等基本优势，还要靠广告及宣传给消费者带来营养高的感觉，推出所谓的健康口味或传统口味。
肉类食品方面，代表传统食品的鲜肉也必须“跨线”，在保留本身的生鲜优势的基础上，加入独立包装，或以经过处理及调味的鲜肉包装来提高其方便性，从而吸引消费者。而代表现代食品的肉制品，比方说午餐肉和香肠，如果只有方便性和口味多元化也是不够的，也要讲求新鲜营养，要给消费者以健康、传统的感觉。
糖果类食品比较特殊，因为代表传统糖果的冰糖已经不像以前那么普遍了。几十年前，小朋友会偷吃厨房里的冰糖，现在当然不会了。在现代糖果的广告里，大家很难再听到“这糖果真甜”等字句。糖果当然甜，不用广告去说，人人都知道；但取而代之，“这糖果很健康”、“这糖果真有感觉”却处处可见。这明显是“返璞归真”，为糖果塑造一个健康的形象，使之成为生活的一种调剂。
案例二：饮料行业
饮料行业也是一个很有意思的行业。厂商几乎都是自己动手生产，即便是外包也对灌瓶厂控制得很严格。而从终端市场上来看，这个行业好像是营销为王。所以，我们以全饮料行业为主要研究对象，在比较研究市场龙头品牌的销售策略、市场走势之后，总结出整个饮料行业的本质。本案例从饮料行业的龙头企业——可口可乐、百事可乐为起点对全行业进行研究。在研究过程中采用“虚拟价值”这一概念对饮料行业的本质进行深入分析。所谓虚拟价值，即一瓶饮料的价值除去饮料液及其营养、功能等实际价值后剩余的部分。对虚拟价值进行研究后，我们得出以下结论：各类饮料的虚拟价值比例不同，导致不同的市场法则。实际价值比例越小，消费者对“感觉”的需求越高，创造虚拟价值便越重要；反之，消费者对饮料的营养、功能等诉求更为强烈。
具体来说，碳酸饮料实际价值所占的比例很小，它偏重于冰爽的口感，消费者对其营养价值的诉求也并不高。因此，如何创造虚拟价值，满足消费者对“感觉”的渴望，创造出特定的饮用“感觉”，成为这一产品成功的法宝。果汁饮料比较注重口味，但果汁自身的营养成分增加了实际价值的比例。同时，果汁饮料因浓度不同导致其实际价值比例的差异，因此，不同浓度的果汁选择相应的策略。低浓度果汁饮品，实际营养价值较低，口味占主导，策略接近碳酸饮料；中等浓度果汁饮品，口味与营养价值不分伯仲，在策略上选择实际价值与虚拟价值齐头并进；高浓度果汁营养价值高，消费者更乐于追求果汁的高营养，此时凸显果汁的实际价值就格外重要。
天然水市场的形成得益于消费者对健康水质的追求，在饮用水洁净安 ............

书籍插图：

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