再盈利 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

目录
Part 1 思维模式决定商业未来
大数据时代，你是否正被淘汰
互联网的局，传统业的坎
Hold不住：传统霸主们的“抢滩”之路
互联网即战场，商业模式就是“核武器”
要么颠覆，要么死
Part 2 互联网上的新“经济学”
“屌丝经济学”：得屌丝者得天下
“粉丝经济学”：做出让用户尖叫的产品
“免费经济学”：颠覆传统经济的价格策略
10亿赌局的背后：互联网思维VS实体经济思维
互联网思维内核：商业民主、体验至上、规模制胜
Part 3 传统模式大变革：要么颠覆，要么死
打破企业的墙，产品怎么卖用户说了算
找到共赢的点，平台做大没那么难
你的产品一定是一个从未完美的跌代品
找准定位，做对服务
产业链上的“社群效应”，跨界营销新思维
Part 4 创新商业模式：传统优势消失后的新兴成长力
平台生态圈：要颠覆，更要颠覆性创新
以创新思维打造全新“O2O模式”
搞定用户：左手硬设备，右手软实力
支付革命：每个手机族的钱包都是“金融蓝海”
终端、平台、内容、大数据，一个都不能少
Part 5 我们为什么创新：盈利和发展
一切的求变都是为了创造利润增长点
自媒体时代的盈利新突破
移动互联网的“用户模式”和“盈利模式”
O2O盈利模式特点：“传统实体”+“电子商务”
激发创新思维，构建可持续盈利的商业模式
Part 6 互联网产品盈利之道：让用户“痛”到尖叫
互联网产品≠互联网+产品
用互联网思维打造传统产品
专注互联网产品的核心价值
免费时代：产品盈利模式的颠覆与蜕变
极致的用户体验是盈利模式的制胜法宝
Part 7 互联网营销模式创新：粉丝效应带动时尚经济
互联网重构“内容营销”
社会化媒体时代下的“口碑营销”
6亿人的市场，8种“微信营销”的秘技
Web 2.0：移动互联网时代的“互动营销”
小米的“饥饿营销”：为什么只有10万台？
Part 8 互联网渠道模式：新思路就是新出路
互联网冲击下，传统渠道如何自我救赎？
不想被电商打倒，那就把自己变成电商
传统转电商，如何无缝对接
渠道对了，订单就来了
实战转型：不盈利的体系一定要推翻
Part 9 传统业转型互联网的坎儿
餐饮行业：把创新服务做到网上
零售行业：体验化服务+社交化消费
教育行业：在线教育与传统教育的零和游戏
传媒行业：如何跨过“夕阳”后的黑暗
金融行业：在互联网浪潮中打破固有金融格局
Part 10 把互联网带给我们的危机变成盈利
航空行业：以互联网思维构建“C2B盈利模式”
汽车行业：以互联网思维推动汽车产业的变革
物流行业：以互联网思维解构物流运营体系
互联网农业：借助互联网思维提升农产品价值
房地产行业：互联网金融+房地产电商+移动互联网
版权信息
书名：再盈利
作者：文丹枫;管鹏
出版方：万卷出版公司
出版时间：2014年11月1日
ISBN：9787547033647
版权所有 侵权必究
再盈利
Part 1 思维模式决定商业未来
大数据时代，你是否正被淘汰
随着全球互联网、云计算、物联网和移动互联等新一代信息技术的普及和广泛应用，如今海量而多元化的数据以爆炸性的速度呈现在我们眼前，整个世界已经迎来了大数据时代。在大数据浪潮下，我们能够清晰地感受到大数据给我们带来的强烈震撼：它不仅改变了我们的生活，而且整个商业领域都因大数据而重新洗牌——传统商业格局正面临前所未有的“数字化”颠覆性冲击，而数据的创新，也让我们不得不质疑传统商业模式的价值，不得不重新审视商业的未来前景……
百度CEO李彦宏曾对大数据发展趋势作过如此描述：“全球一切信息数据中90%发生于过去两年，大数据在两个方面表现出最重要的价值：一是推进信息花费，加速经济转型升级；二是重视社会民生，带动社会管理创新。”在这场正在到来的数据革命中，我们明显地感受到互联网思维正逐渐渗透到餐饮、零售、教育、传媒、金融、交通、医疗、航空、汽车、物流、农业、房地产等各领域中，成为引领未来商业领域的重要思想。
互联网思维虽然没有颠覆基本的商业逻辑、伦理和信条，但它确实让许多传统产业陷入模糊的中间地带，甚至导致一些传统产业面临毁灭性打击。举例而言，针对不久前爆发的“滴滴”与“快的”之间的PK竞赛，网友调侃道“电台想过一万种死法，无论如何也想不到有可能死在打车软件手里”。我们不妨对这一现象进行深层次的思考：在大数据和移动互联时代，传统商业领域，诸如餐饮、通讯、胶卷、实体、零售、邮政等行业，将会面临怎样的生存危机和发展困局？
餐饮行业：2007年，北京湘鄂情餐饮管理公司成立。该餐饮品牌以其丰富的菜品体系、传统与时尚结合的餐饮理念，以及在人文情愫、营养、食疗方面的独特品质，使得湘鄂情品牌在日益激烈的餐饮行业竞争中始终保持领先优势，公司规模不断扩张，并于2009年在深交所正式挂牌上市（证券代码：002306）。2012年，湘鄂情集团先后收购了上海齐鼎和北京龙德两大餐饮品牌，正式进军中式快餐市场。然而，作为民营餐饮A股第一股，湘鄂情最近两年来业绩直转急下，最终不得不陆续关停了将近一半亏损严重、扭亏无望的店面，如今仅剩18家店铺了。
通讯行业：大数据时代尚未来临之时，中国三大电信运营商——移动、联通、电信——垄断了所有的通讯业务，然而大数据时代的出现也意味着三大运营商时代的终结：随着互联网的发展和移动互联网的井喷式发展，QQ、微博、微信等社交工具相继诞生，这些新兴的通讯方式逐渐替代了打电话、发短信等传统通讯业务；而随着智能手机的普及，人们越来越多地将时间花在APP上，而社交、娱乐、视频、购物、音乐、教育类APP层出不穷，通话业务在整个通讯业务中所占份额正在不断萎缩，由此导致传统通讯行业利润率不断下滑，大量收益流向了互联网企业和内容提供商。
胶卷行业：2012年1月19日，柯达公司在纽约申请破产保护。此时的柯达负债总额高达67.5亿美元，而其包括专利在内的资产总额仅为51亿美元，资不抵债，符合破产保护条件。这家曾经创造过无比辉煌业绩的百年企业，曾一度雄霸全球胶卷行业，然而在破产前夕的股价跌落至0.36元/股。对于 ............

书籍插图：

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