互惠资本主义：从治愈商业到治愈世界 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

互惠资本主义
——从治愈商业到治愈世界
[法]布鲁诺·罗奇 [美]杰伊·雅各布 著
端木佳韵 译
 
目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
推荐序四
引言 根除金融资本主义的功能障碍
2008年金融危机开始对芝加哥学派的相关性提出质疑
恰当的利润水平和两个推论问题
作者的展望
简单谈谈我们探索中的关键点
我们为什么关注跨国公司
旅程
培育经济发展所需的三项投入——但没有平等的报酬
近期新的（可疑的）金钱价值
从柏林墙的倒塌到华尔街的即将倒塌
稀缺形式不同，但是自20世纪70年代初以来经济模式相同
经济模式的改变是趋势，不是例外
激活和增强商业恢复力的机会
使这一模式成为现实
一个非常非常古老的理念
第一章 资本的延伸含义
2008年危机警钟和日益加剧的紧迫感
全球性企业在发展和制定新型模式中的作用
隐性原则需要化隐为显
利润和增长无关：是自然法则，还是令人担忧的意识形态产物
超越传统界限和金融资本去衡量业绩
体系中货币过剩
其他资本形式的潜在匮乏
需要新的衡量标准作为确立新型管理方法的基石
不作为的诱惑和行动的必要
一种务实的方法
一种违反直觉的道德视角
新范式的新方法
目前的地球指标是不成熟的，其关注外部报告而不是资源效率
人才指标，既不相干又不成熟，而且更多的是用于做报告和进行标杆管理
管理指标vs.报告指标
外部商业指标vs.内部商业指标
思想上的合作
开发非竞争利益的新模式
第二章 衡量人力资本和工作福祉的五个指标
人力资本和福祉的常规与非常规来源
工作福祉、人力资本和经营业绩
衡量人力资本和福祉的方法
适用范围、数据来源和方法
主要研究结果
总结对人力资本和福祉的主要发现
第三章 衡量社会资本 ——群体如何影响增长
我们如何探讨社会资本的概念
对非洲的外国援助无效——仅靠大量注入资金是行不通的
社会资本的不同定义
衡量上的难题
主要研究结果
人力资本和社会资本
总结对社会资本的主要发现
第四章 衡量自然资本 ——以少制多
学术文献中两大环境学派：投入法与产出法
选择投入
总结对自然资本的主要发现
第五章 重新校准金融资本 ——相互关系如何驱动利益
总结对共享金融资本的主要发现
下一步的需求
第六章 马乌阿 ——社会与人力资本：案例研究
马乌阿的背景
混合价值体系
业绩评估
启动马乌阿
马乌阿的迅速发展
对设计和结果的反思
把马乌阿带到菲律宾
远大理想
改变游戏规则的潜力
第七章 咖啡 ——自然资本：案例研究
第八章 为新的资本形式计酬
货币化的诱惑
一种更完整的方法
第一原则：公休日
第二原则：在类似的基础上计酬
第三原则：进一步解读和记录资本类型之间的关系
第四原则：有意识地、坚定地寻找“恰当”的利润水平
总结 将商业重新定位为恢复性治愈力量
转变的痛苦
新想法源于古老真理
有利于系统性转变的环境
知识的责任
致谢
关于作者
献给我们信念的创造者和完善者
对本书的赞誉
大胆调和了几个世纪以来被认为相互排斥的方面。对当今那些准备重塑世界的商业领袖来说，这是一本必读之书！
——琼-克里斯托夫·弗拉丁（Jean-Christophe Flatin），玛氏公司巧克力事业部全球总裁
罗奇和雅各布在其他人惨败的地方大获成功。他们清晰、简洁、以价值观为导向的文字将资本主义塑造成最终形式，并将其提升到应有的巅峰位置。随着试点的成功和在商业世界的应用成为现实，罗奇和雅各布杰出的学术研究得到了强化和支持。他们不仅完善了资本主义的商业模式，而且为21世纪负责任的企业描绘了路线图，并将其交付到我们手中。
——弗兰克·埃克斯（Frank Akers）博士，橡树岭国家实验室前副主管；玛氏科学咨询委员会主席；橡树岭战略集团（Oak Ridge Strategies Group）首席执行官；美国陆军准将（退休）
罗奇和雅各布提出的这种更完整的资本主义形式无关竞争优势。但是为了在未来具有竞争力，公司将需要以这种方式运行。
——保罗·迈克尔斯（Paul Michaels），玛氏公司前首席执行官，强生公司和宝洁公司前主管
对环境服务领域的全球领导者威立雅而言，服务于人类进步的创新问题至关重要：扩大对自然资源的获取途径，对其进行维护并更新是我们的使命。我们威立雅的价值观与这本书的观点非常吻合，该书基于互惠和共享繁荣，对负责任的资本主义提出了一个愿景以及实际解决方案。
——黛娜·劳达（Dinah Louda），威立雅研究所（Veolia Institute）执行董事，威立雅首席执行官顾问
有些努力需要智力、情感或精神上的勇气。布鲁诺和杰伊代表玛氏公司、我们的生意伙伴以及包括地球在内的所有利益相关方，在开展这项研究工作的过程中展现了这三种勇气。我真心希望它能够促使关于资本主义的未来及其在我们前方世界中的关键角色的对话逐渐展开。因为我相信它可以并且必须如此。
——贝思文（Stephen Badger），玛氏公司董事会主席
作为人类，我们向往这个世界成为它应该成为的样子，即使我们做出有违这种向往的选择。多年来，罗奇和雅各布一直在努力重新思考企业应该成为的样子——如果我们想要个体和社会繁荣发展，那么我们需要选择一种符合宇宙本质的未来。很少有人愿意像他们一样提出关于企业本质的最关键问题，而他们的“互惠经济学”则是一种愿景，是对现代世界中最具标志性的品牌之一如何做好事且做得好的展望。这本书主张的不是慈善也不是企业社会责任，而是一种持续赢利的方式，是以一种铭记市场意义的方式赚钱。
——史蒂文·加伯（Steven Garber），华盛顿研究所所长，《职业展望》（Vision of Vocation）和《忠诚的结构》（The Fabric of Faithfulness）作者
这场危机不只是一场“正常的”危机，它要求我们重新设定自己的思维和行为方式。一切照旧的商业模式在任何地方都不再运转。雅各布和罗奇所建议的是一个艰难的旅程，但也是一个富有希望和创造力的旅程。这项研究雄心勃勃，可以让我们在力所能及的范围内将这个世界变得更好。我相信这是唯一合理的选择。我们已 ............

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