O2O_移动互联网时代的商业革命 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

O2O
——移动互联网时代的商业革命
张波　著
ISBN：978-7-111-41170-3
本书纸版由机械工业出版社于2013年出版，电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。
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目　录
推荐序
前言
为什么要写这本书
读者对象
如何阅读本书
勘误和支持
致谢
第1章　什么是O2O
第1节　你找自己了吗
40万人“找自己”
线上线下无边界互动的新广告宣传方式
线上线下互动真的来了
第2节　一句话定义O2O
线上线下互动的4种O2O依存关系
一句话定义O2O
第一个问题是什么
第3节　O2O和生活
O2O为什么会出现
O2O概念的提出者
Home O2O项目
男友房间里的小书柜
第2章　O2O与二维码
第1节　二维码突然火起来了
二维码火了
什么是二维码
手机二维码应用兴起
第2节　二维码电子标签：O2O的“入世”之路
线下到线上的“入世”之路
手机二维码安全吗
第3节　二维码电子凭证：O2O的“出世”之路
线上到线下的“出世”之路
凭证的技术手段
第4节　中国移动和苹果的二维码布局
中国移动的二维码布局
iOS 6对移动互联网的启示
Passbook助力O2O产业
第3章　O2O与电子商务
第1节　团购网站的天堂和地狱
Groupon一夜崛起和一泻千里
中国团购的上下浮沉
团购网站的自救
第2节　O2O生活服务类电商
从携程谈生活服务类电商
生活服务类电商的破局
O2O仅仅是生活服务类电商吗
第3节　电商与O2O
电子商务真的是骗局吗
电商战后的线上线下同价
O2O与电商
第4章　O2O的社会化营销（上）
第1节　点对面的营销渠道
唐僧为什么要取经
传统点对面的互联网营销
第2节　自媒体下的企业社会化营销渠道
“机霸”和“网霸”之战
方舟子和罗永浩O2O式的论战
自媒体下的企业社会化营销渠道
第3节　O2O的社会化营销
O2O的社会化营销
8个营销模块的O2O社会化营销案例
营销的本质：人性
第5章　O2O的社会化营销（下）
第1节　步入寒冬
传统零售业步入寒冬
电商行业洗牌加速
打败传统零售业的趋势是什么
第2节　O2O社会化营销破局
线下零售商破局“触网找死”战略
O2O社会化营销破局“触网找死”
O2O社会化营销渠道
第3节　传统连锁零售商的O2O应用创新
快餐连锁的O2O应用创新
烘焙连锁的O2O应用创新
商超连锁的O2O应用创新
第6章　O2O的消费体验
第1节　线上“亲”方式的消费体验
电商只会价格战了
“亲”方式的线上消费体验
第2节　线下强大的消费体验
反人性的广告词
线上电商和线下零售的O2O消费体验
第3节　O2O的消费体验
O2O消费体验的7个角度
人性的美德
第4节　用O2O去旅游
旅游行业的O2O分析
北京请您来过年
第7章　O2O的支付之战
第1节　移动支付袭来
O2O的交易行为
移动支付的多种方式
第2节　O2O的支付之战
移动支付领域的现状
O2O的支付之战的真相
支付前商品方式
支付后商品方式
支付中商品方式
第3节　银行业的O2O
O2O支付之战最大的变数——信用卡业务
银行信用卡业务如何爆发O2O
第8章　“屌丝”的O2O
第1节　精英的O2O困惑
精英的O2O困惑
碎片化的O2O
第2节　属于“屌丝”的O2O
“屌丝”流汗就能赚钱的O2O
属于谁的O2O闭环
第3节　精英降级为“屌丝”
心态降级和影响力变化
最“富”的企业也开始O2O
第9章　O2O的产品设计
第1节　什么是好的产品设计
乔布斯的产品设计
理想的产品设计要求
O2O的产品设计要求
第2节　如何做O2O的产品设计
O2O产品设计2：内容和渠道碎片化的O2O互动
O2O产品设计3：基于CRM消费行为的O2O互动
第3节　O2O产品架构
关于O2O产品架构四层论
翼码公司的O2O产品架构
第10章　全面认识O2O组织
第1节　O2O的组织能力
关于组织能力
O2O的组织需要什么能力
第2节　O2O的组织文化
持续改善的Kaizen组织文化
快速迭代的O2O组织文化
第3节　O2O组织的运作武器
PDCA和SDCA互动
其他武器
第11章　O2O的运营支撑
第1节　支撑体系
关于支撑体系
如何设计O2O运营支撑体系
第2节　O2O的运营支撑行为
SOP标准体系
线上的业务实施与客服运维
线下现场服务
第3节　如何优化O2O运营支撑行为
数据化的运营支撑
拍码找小二
第12章　大数据下的O2O运营
第1节　运营是道的层面
什么是运营
曾子问道
第2节　大数据时代
两个数据化的神奇案例
三位数据大师
大数据时代
第3节　如何进行大数据下的O2O运营
O2O的数据化运营
O2O如何挖掘大数据金矿
未来：从O2O开始反思
推荐序
中国互联网经历10多年的发展，在门户、搜索、电子商务、社交等领域孕育出以腾讯、阿里巴巴、百度、新浪等为代表的一批成功企业。同时，互联网的浪潮也不断地把传统线下企业“裹挟”到其中，使他们不得不思考“触网”的问题。
但是，第一次这么直接触动了线下传统企业神经、又像是“最后一击”最终惊醒了线下传统企业的是2011年的“团购”。他们切身感受到了互联网的巨大引流效应和品牌宣传效应，同时，也切身感觉到了互联网带给企业的线下服务能力的破坏力。他们对此爱恨交织-互联网的力量原来是如此之大！
随着“团购”的狂潮，一个概念、热点、机遇开始浮上水面-O2O。
什么是O2O？我想，这就是《O2O：移动互联网时代的商业革命》这本书的作者张波最想和大家分享的。
从我创建上海翼码至今，已经6年了。上海翼码开创了基于电子凭证构建业务的新商业模型，这个模型的本身就是将线下商家的商品或服务电子化，推送到线上去完成线上营销引流，线下交易确认的O2O模型。
张波是与翼码一起亲身经历了6年的O2O市 ............

书籍插图：

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