斯坦福精准社交课：让怕生的人更成功 - (EPUB全文下载)

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目录
第1章：内向者将大放异彩精准社交时代来临
现代四大潮流： 人际关系“倒三角”化、 超级个体的出现、 信息交换的高速化、 居家方式的变革
潮流① 人际关系“倒三角”化
潮流② 超级个体的出现
潮流③ 信息交换的高速化
潮流④ 居家方式的变革
面对自己内心的人， 更能在商业上 立于不败之地
因为内向， 所以更能建立精准 而有深度的关系
第2章：给内向者的七条“斯坦福派”社交法则
社交法则① 寻找七个你喜欢的人
社交法则② 不要结交把 “嗯，不过” “虽然这么说” 这种话挂在嘴上的人
社交法则③ 先别交换名片， 直接开始交谈
社交法则④ 为自己配备一位 商业教练
社交法则⑤ 用抽象的话语展开 对话和思考
社交法则⑥ 用纸和笔吸引别人
社交法则⑦ 在充满变数的时代里 寻找“微小的变革者”
第3章：精准社交法则的三大优势
优势① 自由设计职业
优势② 新项目顺利进行
优势③ 改变组织结构
第4章：实践篇运用精准社交法则组建团队的三个步骤
步骤① 为了组建团队， 深入了解“喜欢的人”
步骤② 保持和“喜欢的人” 之间的激情
步骤③ 剧烈变化时代中的 团队组建
后记
前言：时代已经抛弃了“社交狂人”
我天生就极度不爱交际，并一度为此苦恼不已。
比如我很不情愿参加朋友的婚礼，特别不想换西装。一想到换上领带和白衬衫就意味着要和人打交道，要跟会场上形形色色的人尬聊，我就根本不想脱掉身上的T恤和短裤。
但是，人家好意邀请，我又怎么好意思不去呢？于是我连衣服都没换就去了，然后默默地在大堂等着，等到婚礼结束，朋友从会场出来，我私下向他表达了我的祝福，之后就回家了。
我还顺便跟朋友的父母打了个招呼，以前见过几面的，但是我明显地看到他们一脸不高兴的样子。现在想起来，真是丢人丢到家了。
每次我提起这件事，别人都会问我：“你这么孤僻吗？”
其实在读大学的时候，我一个月也会参加三四次联谊活动。在别人眼里，我也算是交际型人格了。可是，我的热情仅限于交友而已，那些活动从来都不是我发自内心想去的。
我是典型的“喜欢一个人待着”的内向型人格。从学生时代起，我就喜欢待在房间里，也不出门，一个人安静地看书；即使外出，我也是一个人在街头漫无目的地转悠，独自思索。
由于这样的性格，再加上我想从事与文字相关的工作，所以大学毕业后，我选择进入朝日新闻社，成为一名记者。
然而，造化弄人的是：一名记者的工作内容完全仰仗于和人打交道。从获得诺贝尔奖的世界名人到杀人案件的小道消息，再到突然前来造访的普通市民，做采访，最关键的要素就是——人。
在长达十四年的报社记者生涯里，我曾和几千人共同度过了相当宝贵的时光，做了大量的采访。
即便如此，在社交的问题上，我依然做不到游刃有余。
2016年，我从朝日新闻社离职，入职一家叫“《赫芬顿邮报》日本版”的新闻媒体网站，担任主编。之所以从坐拥四千五百名员工的朝日新闻社来到这家规模不到三十人的公司，也是考虑到我不喜欢和人打交道的原因。
虽然在网站当主编和之前当记者一样，都需要维系人际关系，但让我没想到的是，在这里工作对社交能力的要求实则更高。
平常的人物专访和公司走访都离不开社交。比如一些职场属性极强的“人际关系拓展聚会”——就是各行各业的人聚集在一起，互相交换名片、引荐介绍，这些对于媒体人来说都是非常重要的场合。
但是，无论和眼前的陌生人如何谈笑风生，我们谈话的内容总是如同蜻蜓点水，令人印象不深。虽然我已经反复提醒自己要下功夫维护人际关系，但我对此总是心不在焉，只想着早点回家泡澡，或者去便利店买瓶威士忌苏打水这样的事情。
然而，在媒体行业总有一些大神，我称之为“社交狂人”。我认识的一家媒体的主编，名片夹塞得鼓鼓的，他会同碰面的企业家和广告代理商聊个遍，聚会结束之后还要去别的店继续喝酒，进行私人聚会。半夜一点，他还在社交平台上面发布了一条状态——一群人醉倒在卡拉OK厅。
另外，我还听说，有一名记者前辈准备了一个牌子，上面用特别大的字写着自己的名字，然后挂着这个牌子频繁地和警察署交涉，目的就是把自己的名字推销出去，和他们搞好关系，以便日后得到源源不断的内部消息。其实不光是媒体行业，在任何商业场合，像这样的社交达人早就让人见怪不怪了，不是吗？
每天晚上都安排聚会的人，向面前的每一个人逐一分发名片的人，一个不落地对接着上司给过来的名册的人，还有单方面攀附名人的人，比比皆是。面对他们，我自愧不如，不由得发出“太厉害了吧”的感叹。
我为此焦躁不安，总是提醒自己：一定要想办法克服不善交际的弱点！一定要提高社交能力！
可惜，我自始至终都克服不了。
不过，我最近发现：“社交狂人”其实已经不适应时代发展潮流了。我观察到的两个变化可以证明这一观点。
第一，随着各种社交平台的发展，个人即使不依赖组织也能找到关键人物，构建自己的社交网络。
以前的“社交狂人”要和很多人吃饭、打高尔夫，花时间去获取对方的信任，然后经过他们的引荐，才有可能接触真正要见的人。
而且以前很难判断谁和谁是互相认识的，从外部来看，人脉是不透明的，经常是从对方不经意的一句话中获取关系网的线索。我认识的一个广告代理店的营业部长，他为了套取一句关键的话，甚至会陪喝到大半夜，直到最后只能坐末班车回家。
但是现在，只需通过各种社交平台的消息功能或私信功能，就可以直接联络到要见的人。在一些平台上面，每个人好友一栏的关系网一览无余，不必大费周折就可以接触到目标人物。
第二，随着互联网的盛行和高科技的发展，个体的力量被迅速放大。
比如说，在以往的商业活动当中，开发新产品不仅需要技术部门和市场部门，营业部门和广告部门也要共同参与，还要和各个层级的上司、客户疏通关系，反复协调——以前就是这样，要推进工作就不得不调用大量的人际关系。
尽管现在也依然遵循这样的逻辑，但是只要有社交平台的账号，不必动用媒体也能开展宣传活动，还可以采用众筹的方式募集资金。此外，随着副业的兴起，把自己擅长的两三个领域的资源、能力转换成职业的，也大有人在了。
也就是说，不必费力和一大堆人维持关系，仅仅是一个人，或者由少数几个人组成的 ............

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