高效能人士的7个习惯转版 - (EPUB全文下载)

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图书在版编目（CIP）数据
高效能人士的七个习惯：25周年纪念版 / （美）柯维著；高新勇，王亦兵，葛雪蕾译.
—北京 : 中国青年出版社， 2014.9
书名原文：The 7 habits of highly effective people: 25th anniversary edition
ISBN 978-7-5153-2639-9
Ⅰ. ①高…  Ⅱ. ①柯… ②高… ③王… ④葛…  Ⅲ. ①成功心理－通俗读物  Ⅳ. ①B848.4-49
中国版本图书馆CIP数据核字（2014）第190822号
The 7 Habits of Highly Effective People
Copyright © 1989, 2004 by Stephen R. Covey
Foreword to the 25th Anniversary Edition copyright © 2013 by Jim Collins
A Covey Family Tribute to a Highly Effective Father copyright © 2013 by Sean Covey
Franklin Covey and the FC Logo and trademarks are trade-marks of FranklinCovey Co. and their use is by permission.
Chinese Translation Copyright © 2012 by CHINA YOUTH PRESS
高效能人士的七个习惯（25周年纪念版）
作  者： 〔美〕史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）
译  者：高新勇 王亦兵 葛雪蕾
责任编辑：周 红
美术编辑：夏 蕊 李 甦
出  版：中国青年出版社
发  行：北京中青文文化传媒有限公司
电  话：010-65518035/65516873
公司网址：www.cyb.com.cn
购书网址：www.z.cn
制  作：中青文制作中心
版  次：2015年2月第9版
开  本：880×1230  1/16
字  数：368千字
京权图字：01-2013-2475
书  号：ISBN 978-7-5153-2639-9
定  价：49.90元
中青版图书，版权所有，盗版必究
《高效能人士的七个习惯》在中国移动有着非凡的影响力，它推动了企业文化的建设，影响和改变了员工的个人领导力和组织领导力。它使我们的团队充满着激情和澎湃的动力。
—— 徐达｜上海移动 董事长、总经理
“七个习惯”所体现的价值观体系，与惠普的价值体系是吻合的。所以，我们关注的不仅仅是企业的短期目标，更注重企业的长期发展和社会效益；我们不仅要关心一个项目和任务的成功，更要关心我们员工的发展。 《高效能人士的七个习惯》的学习，对人们在工作、人生方面都有很多受益。非常好。
—— 叶健｜中国惠普有限公司 全球副总裁、企业集团中国区总经理
与其说《高效能人士的七个习惯》是一本书，不如说是精神力量、文化底蕴，真正推动每个人和组织不断发展和超越的源动力。 8年来，宜信所走过的改革创新道路的背后，都是“以终为始”为我们指明方向；“知彼解己”让我们不断壮大；“双赢思维”为我们赢得客户；“统合综效”让我们茁壮成长……而所有一切的核心，就是“积极主动”，这已经成为三万多宜信人血液里的坚持与信仰。愿《高效能人士的七个习惯》成就更多卓越的个人和伟大的公司！
—— 唐宁｜宜信公司 创始人、 CEO
到目前为止，西门子中国有4000多员工上过《高效能人士的七个习惯》培训课程。“七个习惯”对员工个人发展，及对支持西门子战略的人才发展方面，都起到了非常积极的作用。“七个习惯”准则之所以在西门子被大家广泛的认可，也是因为它的基本原则和西门子的文化是高度吻合的，特别是秉承积极的人生态度，共赢的法则，以终为始，对自己、对社会的高度责任感。我们鼓励员工积极学习、探讨“七个习惯”，也祝“七个习惯”和西门子共同迈上更高的台阶。
—— 刘雁｜西门子（中国）有限公司 西门子管理学院院长
25年前，我第一次读《高效能人士的七个习惯》，当时我只是个年轻的程序员。多年来，我在生活和事业上都在使用“七个习惯”准则。我可以自信地说，自1989年起直到今天，“高效能人士的七个习惯”仍在发挥作用。“七个习惯”经过了时间的验证，它的出发点是帮助想和外界沟通的人。这七个习惯不是一时跟风或某种技术的产物，因而任何一个行业、任何一个地方都可以使用。这些年来，我一直用“七个习惯”检查个人效能。
—— 汤姆·谢尔｜联想 个人电脑开发部副总裁兼总经理
在中国以高于其他发达国家几倍的发展速度“飞”了三十年后，社会道德、意识和规则在迅速地解构和重构，而企业在人才管理和发展的实践中不得不面临着员工价值观塑造和企业文化建设的挑战，同时这也是企业一份无法回避的责任。《高效能人士的七个习惯》是极少数融合心态和管理两个方面的经典，已经成为了华泰保险集团所有领导、教练和员工的必修。不仅如此，在华泰保险集团进行第二次战略转型，持续推动变革的时候，以“七个习惯”为基础理念的高效执行行动学习系统，也成为我们各事业部和子公司的核心战略落地机制。
—— 吕通云｜华泰保险集团股份有限公司 助理总经理兼首席人才官
好习惯影响我们的工作、学习和生活，也关系企业使命和愿景的实现。《高效能人士的七个习惯》 是企业人才梯队培养的必修课，也是建设和打造企业文化的不二法宝。
—— 梁冰｜复星集团 人力资源部副总经理、复星管理学院副院长
我还在宝洁公司工作的时候，开始接触到《高效能人士的七个习惯》这个课程。这个课程对我影响深远，为了持续的温习，我甚至成为了这个课程的讲师。这本书，以及这个课程，值得向很多组织和个人推荐，我一直也是这么做的。
—— 郑云端｜华夏幸福基业 人力资源副总裁
我们的工作环境越来越年轻化、碎片化，充满变化和迭代，面临的难题也越来越复杂。复杂的问题只能靠复杂的系统来 ............

书籍插图：

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