4D卓越团队_美国宇航局的管理法则 - (EPUB全文下载)

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图书在版编目(CIP)数据
4D卓越团队/(美)佩勒林著;李雪柏译.—北京:中华工商联合出版社,2012.2
ISBN 978-7-5158-0101-8
Ⅰ.①4… Ⅱ.①佩…②李… Ⅲ.①组织管理学 Ⅳ.①C936
中国版本图书馆CIP数据核字(2011)第245233号
HOW NASA BUILDS TEAMS BY Charles J. Pellerin, Jr.
Copyright © 2009 by Charles J. Pellerin, Jr.
Simplified Chinese translation copyright © 2012
by China Industry & Commerce Associated Press Co., Ltd.
Published by arrangement with the author through
Doris S. Michaels Literary Agency, Inc.
with Bardon-Chinese Media Agency
ALL RIGHTS RESERVED
北京市版权局著作权合同登记号:图字01-2011-1013号
4D卓越团队
HOW NASA BUILDS TEAMS
作  者:
[美]查理·佩勒林
译  者:
李雪柏
出 品 人:
成与华
策  划:
王宝平
责任编辑:
方 伟 李建科
封面设计:
水玉银文化 周 源
版式设计:
颜森设计
渠道总监:
赵国强
营销宣传:
王 静 万春生
译文审校:
韩红梅 杨永华
责任审读:
郭敬梅
责任印制:
迈致红
出版发行:
中华工商联合出版社有限责任公司
印  刷:
三河市华丰印刷厂
版  次:
2012年4月第1版
印  次:
2012年4月第2次印刷
开  本:
710mm×1020mm 1/16
字  数:
180千字
插  图:
64幅
印  张:
15.5
书  号:
ISBN 978-7-5158-0101-8
定  价:
45.00元
服务热线:
010-58301130
销售热线:
010-58302813
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目录
CONTENTS
专文推介一 引进到中国航天队伍建设的4D系统
专文推介二 一个革命性的概念
专文推介三 打造卓越领导力和卓越团队的卓越体系
专文推介四 在中国落地生根的4D系统
译者序 活出4D的人生
作者序
前言
第一部分 从社会背景到4D系统
第一章 哈勃望远镜事故
第二章 背景管理是团队管理的核心
第三章 4D系统——管理社会背景的坐标
第二部分 使用4D评估的成果
第四章 4D评估流程
第五章 4D给NASA团队带来了什么
第三部分 怎样用4D诊断你的团队
第六章 用4D发现你的性格
第七章 用4D诊断团队
第八章 调整项目心态的颜色
第四部分 实现背景转变的途径
第九章 背景转变工作表(CSW)
第十章 故事情节制约团队绩效
第十一章 团队的情绪管理
第十二章 人们需要被感激的感觉
第十三章 在共同利益中挖掘金矿
第十四章 人们需要被包容的感觉
第十五章 建立信任背景
第十六章 创造力与投入
第十七章 情绪管理不当导致戏剧化
第十八章 岗位安排做到人尽其才
后记 哈勃遗产
专文推介一
引进到中国航天队伍建设的4D系统
王崑声
我从研究社会性因素对计划和团队成败的影响这一课题开始,就关注查理·佩勒林博士了。他曾任美国航天局(以下简称NASA)天文物理学部门主任,成功推动了哈勃望远镜维修等太空任务,获得NASA二等杰出领导奖章。1995年退休后,他转赴科罗拉多大学教授领导学,并在此时期内提出了“4D系统”理论。在航天队伍建设方面,他是毋容置疑的开拓者和权威专家。
在这本书中,他深入浅出地向我们展示了多年工作的成果——以“4D系统”为核心的团队评价及提升机制。它以系统科学的方法论为理论指导,以已有的优秀团队为标杆,将复杂的团队及个人特性分为四个方面,通过系统化的方法与工具支持团队组建,并帮助团队及个人提升业绩。自诞生以来,它一直是NASA组建高效团队、改善团队绩效的核心方法。近些年来,由于其对团队建设的巨大作用,正被广泛地引入航天以外的商业和科研等领域里。
本书的特别之处在于创新地将个人和团队并列关联,采用相同的解析方法,把两者绩效剖析为相应的组成成分,在共同的发展基础上,互相影响,互相促进,使团队建设朝着一个更和谐、更有效率的方向前进。
尤为可嘉的是,本书不仅仅停留在方法的一般介绍上,还介绍了一套有效的定量评价系统,帮助受众快捷地分析评估团队及个人状况,获得评估报告后,再借助书中介绍的提升方法,有针对性地完善团队建设。这样,不仅明确地找出问题所在,而且使所存在的问题获得有效的解决。
“4D系统”方法发源于NASA,如今它正在被引进到中国航天队伍建设中来,并建立了中文版的4D评价系统(www.4-Dassessment.com),其巨大的发展潜力不可估量。我之所以将本书推荐给大家,正是来自这份自信:不管你处在何种领域,面对何种问题,相信它都能够帮助你打造一支和谐有力的队伍,将各种人才熔铸成一个坚不可摧的整体。
王崑声,中国航天系统科学与工程研究院院长,中国工程院特聘专家,中国航天系统科学与工程研究院博士后管理委员会主任、博士后专家指导组组长,中国航天社会系统工程实验室(CALSSE)理事,中国宇航学会计算机专业委员会主任委员。曾获国家科技进步奖3项;曾被授予“中国航天科技集 ............

书籍插图:
书籍《4D卓越团队_美国宇航局的管理法则》 - 插图1
书籍《4D卓越团队_美国宇航局的管理法则》 - 插图2

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