4+2神奇配方：绝对管用的经营法则 - (EPUB全文下载)

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原著作者
译者简介
5分钟摘要
4+2，企业成功经营的“长青”法则
MAIN IDEA
四项主要管理实务
The four primary management practices
四项次要管理实务
The four secondary management practices
4+2神奇配方：绝对管用的经营法则
原著作者
威廉·乔伊斯（William Joyce）
任教于达特茅斯商学院，讲授策略与组织理论课程。
尼丁·诺瑞亚（Nitin Nohria）
现为哈佛商学院企业管理学教授。
布鲁斯·罗伯森（Bruce Roberson）
新加入某大企业管理团队，致力协助其扭转乾坤。曾担任麦肯锡（McKinsey&Company）合伙人，长达11年。
译者简介
罗耀宗
清华大学工业工程系、政治大学企业管理研究所毕业。曾任经济日报国外新闻组主任、寰宇出版公司总编辑。现为自由翻译工作者，重要译作有：《谁说大象不会跳舞》、《信息新未来》、《科技活氧革命》、《明日引擎》、《数字的陷阱》、《富裕之路》、《解放型管理》、《浩劫1990》、《飞越1990》、《两个幸运的人》、《意外的计算机王国》、《领导与整合》。
5分钟摘要
4+2，企业成功经营的“长青”法则
英文
企
业永保成功的秘诀是什么？想拥有长期的成功，什么方法最管用？
为回答这个问题，全美各地顾问和一流大学商学院教授，历时5年，以系统化方式寻求解答，并称之为“长青研究”，顾名思义，这项研究是为了找出企业成功经营的“长青”法则。这群人分析了160家公司常用的200多种管理实务、管理潮流、万灵丹式的解决方法、管理行话，并利用统计方法确认，在企业经营上，哪些管理实务攸关重大，哪些是细微末节。
总结长达5年的研究，得出一个简单得令人诧异的结果，就是所有成功企业都有6项驾轻就熟的管理实务，其中4项是主要管理实务（这是一定要有的），2项为可选择管理实务（必须从4项次要管理实务中选出）。每家经营有成且长期表现出色的公司，都可找到这种“4+2神奇配方”。
“4+2神奇配方”的本质，可说是一张标示清楚、迈向成功的道路图。如果任何公司或组织渴望未来卓然有成，只要找出精通4项主要实务和任何2项次要实务的有效方法，即可达成。
MAIN IDEA
中文
W
hat is the secret to sustained business success? When it comes to being successful over the long haul, what really works?
To answer this question scientifically, a five year research project -- dubbed the "Evergreen Study" in recognition its attempt to search for the "evergreen" principles of success -- was undertaken by consultants and business school professors at top universities around the country. They analyzed more than 200 management practices; fads, silver-bullet cures and management buzzwords commonly used by 160 companies to statistically identify what really matters in business and what does not.
At the end of this five year analysis, the Evergreen Study came up with a stunningly simple result: All successful companies master six specific management practices, four of which are compulsory (the four primary management practices) and two of which are optional but which must come from a list of four secondary management practices. This 4+2 pattern is found in every company, which has achieved and sustained long-term success.
In essence, the 4+2 formula is an unambiguous road map to success. Any company or organization that aspires to succeed in the future simply needs to find effective ways to excel in the four primary practices and any two of the secondary practices.
四项主要管理实务
英文
1策略　规划并清楚陈述一套清晰且专注的策略
英文
主要观念
赢家企业和组织：
不偏不倚，十分专注在选定的经营策略——不管所选策略是低价、创新产品、一流服务或其它选择。
想尽各种办法，追求核心业务成长——通常可借由扩张、合并和收购或两者兼容并蓄的方式，每隔五年即把核心业务规模扩大一倍。
支持概念
为发展清晰、专注，且不费吹灰之力，就能有条不紊地向别人解释的经营策略，必须先做好下列5项基本要务：
1. 对顾客提出清楚明白的价值主张，并以此作为发展策略的依据 ............

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