曾仕强中国式管理全集(套装书全23册) - (EPUB全文下载)

文件大小:29.43 mb。
文件格式:epub 格式。
书籍内容:

总目录
曹操的启示:局面是经营出来的
人际的奥秘:曾仕强告诉你如何搞好人际关系
情绪的奥秘:曾仕强告诉你不生气的活法
教养的奥秘:曾仕强告诉你在中国如何当父母
人性的奥秘:曾仕强谈人性的弱点
中国式带队伍:带队伍就是带人心
领导统御智慧:中国式管理实践篇
曾国藩识人用人之道
被领导的艺术
做最好的干部
曾仕强说三国领导力
中国企业怎么管
三国的奥秘Ⅱ:领导与被领导的艺术
最有效的激励艺术
中国式管理使用手册
领导的真功夫
人脉关系课
做最好的总裁
三国的奥秘:用《易经》的观点读透《三国演义》
赢在中国式管理
情绪管理
中国式团队
从管人到安人
目录
第一章 初为官雷厉风行:年轻气盛显露锋芒
第二章 行刺董卓一夜成名:抓住机会大展拳脚
第三章 推举袁绍当盟主:以退为进更好掌控大局
第四章 对时局见解独到:懂权谋做出更好的选择
第五章 挟天子令诸侯:借力达到自己目的
第六章 以弱胜强赢官渡:抓住敌人弱点扭转局势
第七章 割发代首不徇私:纪律严明才能带好队伍
第八章 兵败赤壁保全性命:投资人才获得长远利益
第九章 不遗余力网罗人才:抓住成就大业的关键
第十章 白门楼杀吕布借刀杀人不留后患
第十一章 奖罚分明,及时激励:提升团队士气赢军心
第十二章 杀功臣荀彧:确保核心人才目标一致
第十三章 苦心经营,仍存三大过失
结 语
返回总目录
第一章 初为官雷厉风行:年轻气盛显露锋芒
背景介绍
曹操出生于官宦世家,父亲曹嵩是曹腾的养子,汉灵帝时官至太尉,历侍四代皇帝,有一定名望,汉桓帝时被封为费亭侯。
公元 174年,曹操被推举为孝廉,入京都洛阳为官。不久,被任命为洛阳北部尉。曹操到职后,申明禁令、严肃法纪。于是,“京师敛迹,无敢犯者”。
公元 184年,黄巾起义爆发,曹操被拜为骑都尉,受命与皇甫嵩等人合军进攻颍川的黄巾军,大破黄巾军,斩首数万级。随之迁为济南相。在济南相任内,曹操治事如初,大力整饬,贪官污吏纷纷逃窜。
当时天下纷乱,各路军阀公开反叛朝廷,汉灵帝为巩固统治,设置了西园八校尉,曹操因家世被任命为八校尉中的典军校尉。
有的人要从基层做起,有的人一开始就在高层工作。曹操因为是官宦后代,所以认识很多官场的人,从小对官场也很熟悉,这种人多半年轻气盛。有时候我们觉得这个人有魄力,那个人没魄力,其实都是环境造成的。如果一个人是从基层做起的,一般不会年轻气盛。年轻气盛有好处,也一定有坏处,因为太冒险,容易得罪人。
中国人常常鼓励别人有意见就要说,其实这是一个很危险的陷阱,因为一旦你把意见说出来,就会得罪很多人。曹操年轻的时候敢作敢为,一方面他得罪了很多人,使很多人怕他,对他敬而远之;另一方面他的确也改变了社会风气,他执法非常严格,曾经制造了一种有颜色的棍子专打贪官污吏。用现在的观点来看,这是动用私刑。任何人犯了罪,都应该交给司法机关审判,不能自己想怎么处罚就怎么处罚,可是当时的人却觉得这样做很了不起。
曹操说话也经常冒犯自己的长官。长官通常都不太喜欢听真话,因为忠言逆耳。如果每个人都天生耳顺,就根本不需要任何修炼了。但实际上,耳顺是很难做到的,所以古人说,“四十不惑,五十知天命,六十耳顺”,耳顺就是好话、坏话都能听得懂,听得进去,六十岁以前很难做到这一点。
长官通常都不太喜欢听真话,因为忠言逆耳。
遇到耳不顺的领导要格外小心,不要想到什么就说什么。
我有很多企业界的朋友当了总经理,我问他们公司的干部:“你们觉得老板怎么样?”他们说:“老板很好,不过常常把坏人看成好人,把好人看成坏人。”我觉得这个毛病就很大,这就是耳不顺,不能分辨好人坏人。遇到这样的领导大家要格外小心,不要想到什么就说什么。人的嘴巴可以控制,想不说话就不说话;眼睛也可以控制,想不看就不看;耳朵是无法控制的,耳朵没办法过滤对错,没办法过滤好坏话。喜欢听的话得听,不喜欢听的话也得听。
曹操对长官总是不服气,这种人非常危险。大部分这样的人是很难闯出一番事业的。年纪轻轻敢说敢做的人,前途几乎都很坎坷。
要先适应环境,才能知道怎么改变环境。
我劝年轻朋友们走三步:第一步,先了解环境。第二步,适应环境。适应环境以后再去改善环境,这样会很受欢迎。但是很多人都死在这一关,一适应环境就同流合污了。
第三步,改变环境。适应环境以后,才知道怎么改变环境,很多人对环境不适应,也就没办法改变环境了。先了解,后适应,最后改变,这样目标就会慢慢实现。
如果老板开始注意你了,这可能是好事,也可能是坏事。
看到曹操的表现,董卓也想重用曹操。一个有才能的人是老板非常重视的。老板重视的人,要么是给老板留下了好印象,要么是给老板留下了坏印象。如果老板开始注意你了,这可能是好事,也可能是坏事。
曹操很得董卓信任,但后来他却要杀董卓。只要他有了这个动机,其他的老板就都会怕他了。其他老板会想:这个人以前曾经想杀他的老板,到我这来,会不会又想杀我?所以,一个年轻气盛的人很可能会把自己逼得找不到老板。找不到老板了,只能自己当老板,所以很多人也是无路可走才当老板的。
不要轻易背叛你的老板。不知道看什么书,关注公众号:三秋君
备用公众号:三秋菌
网址:www.d4j.cn
第二章 行刺董卓一夜成名:抓住机会大展拳脚
背景介绍
东汉末期,社会动荡,内有黄巾军起义,外有外族侵犯。董卓自恃手握重兵,又有战功,日渐目中无人。公元 189年四月,汉灵帝驾崩,少帝刘辩继位。刘辩年幼,暂时由何太后临朝主政,皇权衰微,宦官和外戚斗争日趋激烈。不久,董卓收到少帝的舅舅大将军何进的密令,许给董卓好处,以皇帝的名义召他进京讨伐张让,并以此胁迫何太后。没想到,董卓还没赶到洛阳,何进就在争斗中被杀。随后董卓在宫变中救了少帝和陈留王刘协。
董卓把少帝护送到皇宫后,开始干预东汉的中央政权,扩充兵力,收揽兵权。有了强大的军事后盾,他更加有恃无恐,为所欲为。为了进一步独揽中央政权,董卓废掉少帝,另立陈留王刘协为帝,为汉献帝。废立皇帝之后不久,又借故杀死少帝刘辩,毒死何太后,从此开始只手遮天。
面对董卓把持朝政的情况,一干对东汉王朝忠心耿耿的老臣 ............

书籍插图:
书籍《曾仕强中国式管理全集(套装书全23册)》 - 插图1
书籍《曾仕强中国式管理全集(套装书全23册)》 - 插图2

以上为书籍内容预览,如需阅读全文内容请下载EPUB源文件,祝您阅读愉快。

版权声明:书云(openelib.org)是世界上最大的在线非盈利图书馆之一,致力于让每个人都能便捷地了解我们的文明。我们尊重著作者的知识产权,如您认为书云侵犯了您的合法权益,请参考版权保护声明,通过邮件openelib@outlook.com联系我们,我们将及时处理您的合理请求。 数研咨询 流芳阁 研报之家
书云 Open E-Library » 曾仕强中国式管理全集(套装书全23册) - (EPUB全文下载)