高效能人士掌握人生的三个关键时刻 - (EPUB全文下载)

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高效能人士掌握人生的三个关键时刻 / (美)希鲁姆·W. 史密斯著;沈延子译.
—北京:中国青年出版社, 2016.8
书名原文:The 3 Gaps: Are You Making a Difference?
ISBN 978-7-5153-4347-1
Ⅰ. ①高… Ⅱ. ①希… ②沈… Ⅲ. ①成功心理-通俗读物 Ⅳ. ①B848.4-49
中国版本图书馆CIP数据核字(2016)第172816号
 
Copyright © 2015 by Hyrum W. Smith. Copyright licensed by Berrett-Koehler Publishers arranged with Andrew Nurnberg Associates International Limited.
Simplified Chinese translation copyright © 2016 by China Youth Press.
All rights reserved.
 
 
高效能人士掌握人生的三个关键时刻
作  者: [美]希鲁姆·W. 史密斯
译  者:沈延子
责任编辑:杨 迪
美术编辑:张燕楠
出  版:中国青年出版社
发  行:北京中青文文化传媒有限公司
电  话:010-65511270/65516873
公司网址:www.cyb.com.cn
版  次:2016年8月第1版
开  本:787×1092 1/32
字  数:40千字
京权图字:01-2016-4818
书  号:ISBN 978-7-5153-4347-1
中青版图书,版权所有,盗版必究
这本书献给陪伴了我49年的贤妻,我的6个孩子,还有我的24个孙子孙女。他们一直都在帮助我弥合人生中的鸿沟。
序言 掌握生活的方向
 
在萧伯纳的经典作品《人与超人》中,主人公唐璜面临一个有趣的选择:他来到地狱,不得不思考自己的行为带来的后果。他有机会回到天堂,但是魔鬼花言巧语诱惑他留下。作品中,地狱被描述成一处美妙的所在——装潢精美、典雅舒适、赏心悦目,并没有传说中的烈焰和硫黄。最后,唐璜还是明智地选择了回到天堂,魔鬼对此嗤之以鼻,并询问原因。主人公简单地回答道:“留在地狱只能随波逐流,而身处天堂才能控制方向。”魔鬼无言以对。
希鲁姆·W. 史密斯,一直在研究效能与成功的法则,他掌握了一种能力,能够调动听众的思维,并拓宽他们的眼界。他的精力可以源源不断地塑造他所谓的内心平静——在最有价值的“要事”与行为之间达到和谐所必然产生的一种状态。史密斯在本书中阐释道,当我们偏离了最重要的事情所在的轨道,迷失了方向,我们也就失去了这种和谐——而这的确是个人生活(包括他自己的生活)与组织运行中常见的问题,也许是整个国家常遇到的问题。
我们生活的世界总是有不和谐与迷茫。然而,找到内心的平静其实比我们想象的要简单且容易实现——对于书中提到的许多问题都是如此。这本书里的智慧会影响我们吗?运用这些智慧,我们的生活会有所改变吗?我们的组织会不会变得更专注,更高效?社会的问题能否得到解决?当然,这取决于我们。我们准备好改变自己了吗?如果答案是肯定的,我们的努力就会收获丰硕的成果。
与唐璜一样,我们可以选择是随波逐流还是控制生活的方向。这本书虽然不能给予你天堂作为努力的回报,但是作者的确为你指出了一条道路,可以掌控自己的生活方向,坚持走下去,你会发现,理想、成功和完整生活的成就感就等在前方。开始阅读这本书,做出改变吧。
 
理查德·I. 韦恩伍德,
富兰克林柯维公司联合创始人,
《富兰克林效率手册》的开发者
导言 改变世界的愿望
 
19~20岁,我住在英格兰,并有幸听到了丘吉尔的演讲。在他临终前的一次演讲中,这位英国首相谈到,他一直致力于改变这个世界。
如果的确有人改变了世界,丘吉尔必定是其中之一。毕竟,他可以说是在第二次世界大战中拯救了自由世界。那天,在聆听他的演说时,我感到自己接过了一根接力棒。我做了一个决定:“知道吗?我也要改变世界。”
50年来,这个承诺影响到了我人生中的大部分决定。因此,当9·11事件发生三周以后,当时的纽约市长鲁迪·朱利安尼给我打电话,询问史蒂芬·柯维博士和我能否到纽约,为受害者家庭开设工作坊,我的回答是:“当然可以,你需要我们什么时候到?”
2001年10月18日,史蒂芬和我来到纽约。此前,我到过纽约多次,但是这一次,飞机在东河上飞过时,我的体验完全不同。世贸中心不见了。我们是在晚间到达的,向窗外望去,只有灯光和烟,那感觉并不真实。
第二天早上五点钟,一辆警车接上我们,来到事件发生地,市长为我们安排了一次参观。在走过四个警方检查站之后,我们停在一处直径15英尺的废墟前,我从来没有见过这么大的一个坑。
我们站在那里,看着一辆吊车从碎石中拖出一根大梁,大梁的一头还有碎屑掉落。警官告诉我们,世贸中心里有超过四万台计算机,没有一台在这场3000度的大火中幸存。就在当时,火仍然没有熄灭。
后来,我们进入酒店的大厅。大厅的设计可以容纳1800人,当时多出了四五百人,每一处都挤满了。活动开始,两名警察和两名消防员身着制服,举着美国国旗进入场内,足以让我热泪盈眶了。哈莱姆女声合唱团演唱了三首爱国歌曲,人们的情绪高涨,几乎掀翻屋顶,我从未听过如此壮丽的音乐。
我当时哭得像个孩子一样。感谢史蒂芬·柯维,他在我之前上台。轮到我讲话时,我挤到大厅前面,走过坐在地板上的人群,还没张口,一位消防员就站起来说道:“史密斯先生,我们已经什么都不在乎了,你还要告诉我们早上如何起床吗?”
我开始了最艰难的一次演讲,但或许也是最有成就感的一次。
我看了看台下的观众,他们眼中有期待、惊愕、悲恸。然后我对那位消防员说:如果我今天的演讲能让你记住一件事,我希望是这几个字:伤痛不可避免,然而痛苦是可以选择的。事实上,好人总是会遇到坏事。战争总是发生。人们失去401 (k)养老金。海啸会淹没村庄。核电站倒塌。不幸的事情总在发生。我们不可能毫发无损地度 ............

书籍插图:
书籍《高效能人士掌握人生的三个关键时刻》 - 插图1
书籍《高效能人士掌握人生的三个关键时刻》 - 插图2

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