谈判,很容易 - (EPUB全文下载)
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书籍内容:
图书在版编目(CIP)数据
谈判,很容易/(英)里奇著;张建萍译. ——北京:中信出版社,2015.1
书名原文:The Yes Book: the art of better negotiation
ISBN 978–7–5086–4906–1
I. ① 谈… II. ① 里… ② 张… III. ① 谈判学IV. ①C912.3
中国版本图书馆CIP数据核字(2014)第251565号
The Yes Book by Clive Rich
Copyright © Clive Rich 2013
Simplified Chinese translation copyright © 2014 by CITIC Press Corporation
ALL RIGHTS RESERVED
本书仅限中国大陆地区发行销售
谈判,很容易
著者:[英] 克莱夫·里奇
译者:张建萍
策划推广:中信出版社(China CITIC Press)
出版发行:中信出版集团股份有限公司
(北京市朝阳区惠新东街甲4号富盛大厦2座 邮编100029)
(CITIC Publishing Group)
电子书排版:张明霞
中信出版社官网:http://www.publish.citic.com/
官方微博:http://weibo.com/citicpub
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谈判,很容易
[英] 克莱夫·里奇 著
张建萍
中信出版社
谨以此书献给我的妻子乔安娜,感谢她慷慨的爱与支持。同时也献给我的孩子们,塔比瑟、费力克斯、雨果,还有我的继女艾米丽,他们经常证明给我看,孩子是世界上最浑然天成的谈判家。
目录
导言
第1章 谈判的要素
第2章 新经济时代
第3章 关注差距
第一部分 谈判的态度
第4章 了解自己的认知模式
第5章 谈判能力
第6章 你的谈判态度,以及如何改变它
第二部分 谈判的过程
第7章 谈判的过程:掌控迈向成功的每一步
第8章 第一步:准备
第9章 第二步:营造氛围
第10章 第三步:探索深层需求
第11章 第四步:寻找补偿方法
第12章 第五步:出价
第13章 第六步:讨价还价
第14章 第七步:达成协议与回顾
第三部分 谈判的行为
第15章 可供选择的行为模式
第16章 身体语言——塑造成功行为模式的关键?
第17章 为不同的谈判阶段选择正确的行为模式
第18章 对谈判行为的选择要因人而异
第19章 与强硬派打交道的不同方式
第20章 改变你的行为
第21章 常见的提问
第22章 在不同的国家进行谈判
第23章 最后……
参考书目
注释
导言
谈判存在于生活中的每一天,它是一项人们无可回避的社会活动。然而,谈判的定义已悄然改变。我们从小便一直被灌输这样的一种观念,谈判是一种具有竞争性与对抗性、并存在着胜利者与失败者的游戏。而衡量成功的标准则看你是否能狠“揍”对方一顿,并得到你所想要的。因此,更为激烈、无畏与强势的一方将有更大的收获。而通过这种方式获得成功的胜利者们总是受到各大媒体的大力追捧。那么落败的那一方又怎样呢?失败是懦夫的专属品。
然而,这种看法已然失去了生命力。大量的社会与经济因素合力创造出了一个各方力量相互依存的世界,在这一大环境下,“协作”取代了“竞争”,成为了谈判的代名词。本书将为读者展示一个切实可行的框架,以帮助大家在现代谈判中走得更远。
那么,为什么本书名为THE YES BOOK
?在所有的谈判中,我们都希望各方给出一个“YES”作为结束语。但是,“YES”却并非一个如我们想象的一般寻常的词。事实上,根据www.world-english.org网站统计,在书面英语中最为常用的前500个词中,YES仅位列第486位(而NO则顺利打入前100)。当你读完本书,你将会了解一个谈判的框架与模式,它能帮助你在谈判中更频繁地让对手说出“YES”。除此以外,当你遇到以下各问题时,你能更容易说出“YES”:
·我是否能把最为积极有效的态度带到谈判中?
·我能理解决定谈判能力高低的各种因素吗?
·我能掌控谈判的各个阶段吗?
·我是否知道该如何为一场谈判做好充足的准备?
·我从谈判中把自身利益最大化吗?
·我知道如何与谈判对手达成协议吗?
·我知道如何应对强硬的对手吗?
·我知道该如何在异国他乡进行谈判吗?
本书的副标题为“轻松准备谈判的7个步骤”。它不能保证你会成为世上最完美的谈判者,但它能全面提升你的谈判能力。
为什么这一点如此重要?协议的顺利达成绝非偶然。高效谈判者的意识里都对成功有着清晰的蓝图。作为一名谈判专员,我在过去30年里与林林总总的企业有过合作,其中有大型媒体、高新技术行业以及跨国公司,也有许多小型企业,包括众多的独立商人或者有着几百名员工的中小型企业。本书正是以我这30年来的丰富经验累积为基础,为你提供一个迈向谈判成功的框架。
如果你领会到了其中的奥妙,并能付诸实践,那么你一定能在谈判中保持上佳的表现。而无论你是在进行商业谈判或在商议薪酬的调整,还是想买一套房子或卖掉一辆小车,不管你是作为个人或是一个小型企业的谈判代表,还是代表着大型机构甚至是国家政府,你都能从本书所提及的观点与见解中获益。
开始阅读之前
以下是本书的几个特点:
1. 本书所提及的谈判模式都认同这一道理——你永远有选择的余地。我们可以找到一些非常好的谈判教科书,其中一些书正确地指出,你必须把注意力放到谈判对手身上,才能得到你想要的。然而,许多人却对这些书上谈到的理论有一个先入为主的观念——“按照书上说的做,你就能获得成功。”但在这日益纷繁复杂的世界里,居住着数十亿性格各异、好恶不同的人,他们在不同的背景下进行着成百上千万场谈判活动,而每一场谈判的每一个阶段都是独一无二的。因此,我们不能用“唯一的策略”去应对这些形形色色的谈判活动。作为一名谈判者,你有选择的权利——你可以选择你将带到谈判桌上的态度,你可以选择将要向对方展示怎样的立场或思想状态,你可以 ............
书籍插图:
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