推演 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

推演：让决策更具洞见
杨霄　著
ISBN：978-7-111-65763-7
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目录赞誉序言图表目录引言　先为未来一、“做好自己的事情，统筹研究部署”二、“推演一下未来会怎样”三、“富于探索性的演绎法”四、“从实践中来，到实践中去”五、“推演是一种决策文化”注释第一章　探索未知第一节　人类终极难题一、预见未来之难二、预见手段之少三、预见困难之源第二节　在迷雾中盲行一、决策的“非理性”二、理想的决策三、实际的决策第三节　预见未来之路一、用规律预见未来二、探索未知的哲学与思维演进三、基于演绎推理的洞见之法注释第二章　认知推演第一节　源流与分野一、从游戏到战争二、从战斗到谋略三、从人工到智能四、从棋盘到圆桌五、从谋战到谋国第二节　认识误区一、所指与辨析二、正确认识推演三、推演普遍的认识误区第三节　价值与意义一、优化战略决策二、改进战略文化注释第三章　战略推演第一节　“死亡竞赛”衍生品一、“脱胎”兵棋二、“两脉”并进三、时代特质四、“风洞”试验五、时代终结第二节　走过的弯路一、从运筹学到系统分析二、严格数据化的缺陷三、过度模型化的教训第三节　价值与边界一、战略研讨的革新二、多领域服务战略决策三、局限性与边界注释第四章　推演实践第一节　推演设计一、建构解析未来的框架二、设计好一场推演三、推演设计案例第二节　推演实施一、建立中枢神经系统二、实现高水平仿真三、操控时间四、推演实施案例第三节　推演复盘一、收官之战二、组织好复盘三、打造高质量的推演报告注释第五章　商业推演第一节　走向商业“战场”一、商业推演的由来二、价值与应用三、开展商业推演第二节　布局战略产业一、抵御金融危机二、防范网络攻击三、防控传染疫情四、应对生物恐袭五、抢夺数字币权第三节　推演商业决策一、商业决策可以这样研究二、生死决断：并购还是结盟三、攻防之道：抢占通信市场四、谈判艺术：中美贸易摩擦第四节　企业如何因应大变局一、破局之思二、折中之策三、庙谟之机注释第六章　中国推演第一节　文化、历史与现状一、东西方战争文化差异二、应用与实践三、研究与认识第二节　推演对中国的特殊价值一、短于演绎二、发掘演绎思维第三节　推演与人类命运共同体一、“墨子使楚”二、止战于演注释第七章　决胜未来第一节　范式演进一、用仿真服务预见与决策二、“以人演人、人机结合”三、思维定式与认识误区第二节　决策革命一、从大数据到战略数据二、从“数据科学”到“决策科学”三、决策环境智能化仿真第三节　结论与未来注释后记
赞誉
这是一部厚重的著作。作者在书中对如何运用推演辅助科学决策做了系统全面的呈现，为不同领域不同层级的决策者描绘了获得洞见的演绎推理思路和推演方法，既有理论的创新探讨，又有实践的精辟总结，深入浅出，引人入胜。
——姚云竹，少将，中国人民解放军军事科学院，原中美防务关系研究中心主任
推演为决策者提供了一种洞见未来的手段，正如精准医学的变革使疾病诊断从经验归纳走向了多组学大数据的推演。时代变幻莫测，各领域的决策者更需要通过战略预见去解决深度不确定性。《推演》一书对推演的阐释于认知、于决策大有裨益。
——徐讯，华大集团首席执行官、华大基因研究院院长
这本书的出版是一个里程碑，作者创造性地总结出了洞见未来的真知识，填补了我国战略推演的理论空白。
——杨南征，兵棋与军事智能专家，中国兵棋游戏、兵棋推演和军事智能专著作者
预见未来似乎是一个触不可及的学术梦想，而杨霄博士的《推演》为我们架起了一座实现的桥梁。这本书以演绎推理和博弈仿真扫除了过度量化与模型化的弊病，为战略推演注入了逻辑与规律的本质灵魂。《推演》有其气魄，也有其底蕴。在这风云变幻的时代，正需要济海之帆和渡河之索，助我们避开湍流，逆流而上而不半途迷失，《推演》的出版可谓恰逢其时。
——陈琪，清华大学战略与安全研究中心秘书长、教授
推演是决策研究中与实践结合最为密切的环节。目前国内关于推演方面的专著少之又少，本书系统地阐述了推演的源流与分野、逻辑与演进、理论与实践、指挥与控制、流程与步骤、形态与差异、历史与未来，为决策者洞见未来提供了系统思路和方案。尤其使人印象深刻的是，本书从归纳推理到演绎推理、从一般的决策到战略推演，不仅是着眼点的变化，也是研究思路的拓展，读后让人受益良多。
——张清敏，北京大学外交学系主任、教授
推演是我们了解未来、避免错误、抢占先机的重要研究方法。本书全面系统地介绍了推演这种研究方法的发展演变过程、各种推演方法的特点和使用，以及推演的意义。本书是一本有价值的学术力作，值得细读，尤其是值得从事决策研究的分析人员和领导者参考。
——李彬，清华大学国际关系学系教授，军备控制专家
丰富战略思维、改进战略决策乃战略必需，也是本书作者以有洞见的推演探究为之做出贡献的思想和实践功业。然而，人们还是需要用战略大师老毛奇的话提醒自己：“除了与敌军主力的首次遭遇，任何作战计划都不能被视为确定不变的……指挥官在整个战役期间不得不依据事先无法预见的形势做出决定。”
——时殷弘，中国人民大学国际关系教授，国务院参事
本书为企业在市场中实现具有洞见的高质量决策提供了一套全新的体系化解决思路，尤其是为投资等复杂和困难的决策搭建起具有突出价值的先进思考方法和实践手段，是中小企业决策者的必备参考书。
——魏国兴，天图投资合伙人
序言
洞见未来一直是困扰人类的终极难题。由于未来的深度不确定性和决策的高度复杂性，我们一直在未来的迷雾中盲行。推演作为一种基于演绎推理、依靠博弈仿真、服务综合性战略决策的高级研究活动，为我们提供了洞见未来的“时光机器”。
人类仅有的有限资源就是时间。每一场竞争博 ............

书籍插图：

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