《适应性创新》蒂姆·哈福德 - (EPUB全文下载)

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版权信息
本书纸版由浙江人民出版社于 2014年8月出版
作者授权湛庐文化(Cheers Publishing)作中国大陆(地区)电子版发行(限简体中文)
版权所有·侵权必究
书名:适应性创新
著者:(美)蒂姆·哈福德
字数:227000
电子书定价:31.99美元
Adapt:Why Success Always Starts with Failure by Tim Harford
Copyright © 2011 by Tim Harford

目录

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前言 适者生存,而不是强者生存
第一部分 适应性创新的三大要素
01 去中心化 打造能够快速适应的机构
○哈迪塞镇屠杀与汽车炸弹
○当意见相左变成一种威胁
○让不同的观点相互碰撞
○集中,还是去中心化
02 变异 探索创新的多种可能性
○喷火战斗机拯救自由世界
○积极的黑天鹅
○臭鼬工厂与“怪诞机器”
○创新中的失败是值得付出的代价
03 选择 去芜存菁找到有效方式
○小虫视角与游戏水泵

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○最好的初衷,最严重的伤害
○识别策略解开死结
○吕贝克模式与特许权城市
第二部分 适应性创新适用的两大体系
04 复杂性体系 用明智的规则解决复杂的问题
○复杂,还是简单?
○新生环保主义者的一天
○《墨顿条例》出人意料的结果

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○经济斗牛犬
05 松耦合体系 为试错留出空间
○从阿尔法钻井灾难到金融市场崩溃
○为什么安全体系会反咬一口
○设计出值得信赖的体系
○对机构成功松耦合
第三部分 适应性创新的路线图
06 适应性创新VS颠覆式创新 机构的创新路线图
○孔雀鱼与梭子鲷

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○共同监督、防微杜渐
○公司的策略是没有策略
○当公司变成恐龙
07 让成功从错误中涌现出来 个人的创新路线图
○从首战失利到大获全胜
○否认错误的天性
○你需要一支可信队伍
○为自己创造试验的安全空间
译者后记
人们总以为自己能设计出这样或那样的东西,但实际上,他们对要设计的东西几乎一无所知,经济学的独特职责就是展示人们的这种无知。
弗里德里希·冯·哈耶克
摸着石头过河。
邓小平
造一台多士炉要花一辈子
多士炉似乎很不起眼。它问世的时间是1893年,不上不下地卡在电灯泡和飞机这两项重大发明之间。这个拥有百年历史的小家电如今已是居家必备品,普通人拿出不到一个小时的工资就能买到一台质量可靠的多士炉。
然而,当托马斯·思韦茨(Thomas Thwaites)着手研究“多士炉项目”时,却发现制造多士炉竟然是一项如此了不起的成就。思韦茨是伦敦皇家艺术学院(Royal College of Art)一位主修设计的研究生,他计划从零开始制造一台简单的多士炉,并将这个项目命名为“多士炉项目”。他先拆开一台便宜的多士炉,数了数其中的零件,发现一台小小的多士炉竟然有400多个大大小小的零件。即使最原始的机型也需要下面这些东西:铜,用来制造电插头的插片、电线和内部线路;铁,用来制造烤制主体和弹出面包片的弹簧;镍,用来制造发热元件;云母,一种有点像瓦片的矿石也必不可少——发热元件要缠绕在云母上;塑料,制作插头、电线绝缘体以及光滑机壳都少不了它。
明确任务内容后,他马上行动了起来。为了弄到铁矿石,思韦茨一路跋涉来到威尔士的一个旧铁矿,可这个铁矿现在已经成了一座博物馆。为了把找到的铁矿石熔炼成铁,他想尽办法:先采用15世纪的工艺,结果一无所获;再用吹风机和落叶吹扫器代替风箱,效果也没好到哪里去;最后的方法无异于作弊——他用两个微波炉炼出了硬币那么大的一点儿铁,其中一个微波炉还为此“光荣捐躯”,这种全新炼铁法可是他的新“专利”。
制造塑料也并非易事。思韦茨费尽口舌劝说英国石油公司(BP Amoco)用飞机把他送到近海石油钻井架上采集原油来制作塑料,结果没人搭理他。他又尝试用马铃薯淀粉制造塑料,却被霉菌和饥饿难耐的蜗牛搅了好事。无奈之下,他只好从附近的垃圾场里搜集了些塑料,融化后铸成了多士炉的外壳。后来,他干脆就这样一路投机取巧到底——用电解法从安格尔西岛(Anglesey)一座旧铜矿的脏水里提炼出了铜,简单融化了一些纪念币得到了镍,再用皇家艺术学院珠宝系的专业机器将其扯成电线。
这样的妥协实属无奈。“我意识到要真的完全从零开始,造一台多士炉可能要花一辈子的时间。”思韦茨坦言。尽管思韦茨为了制造这台小家电费尽心思,可他造出来的多士炉看起来更像一个多士炉造型的生日蛋糕,整个外壳油乎乎、软塌塌,像是蛋糕上化得一塌糊涂的糖霜。“接上一节电池,面包片就烤温了,”他兴高采烈地告诉我,“不过,通上电后会怎么样就难说了。”后来,他还是鼓足勇气通上了电,两秒钟后,多士炉变成了烤面包片。
在复杂世界解决复杂问题
现代社会的复杂程度令人难以想象。有些东西的构造比多士炉简单得多,但制造这些东西也离不开全球供应链体系和许许多多人的共同努力,为之付出过劳动的人遍布世界各地,很多人甚至不知道自己辛苦操劳的成果最终将何去何从。
加拿大森林里的伐木工砍倒参天大树时,根本不知道自己砍倒的树木到底会做成窗框还是铅笔。在智利巨大的丘基卡马塔铜矿区(Chuquicamata),一辆体积和房子不相上下的黄色巨型卡车顺着爆破而成的坡道轰隆隆地前进,卡车司机根本没有心思考虑车上拉的铜矿石最终要做成多士炉线路还是子弹壳。
现代社会里产品的种类更是多得让人震惊。一家普通的沃尔玛超市里就有10万多种各不相同的商品。麦肯锡全球研究院(McK ............

书籍插图:
书籍《适应性创新》 - 插图1
书籍《适应性创新》 - 插图2

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