零售:把客流变成购买力 - (EPUB全文下载)

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零售:把客流变成购买力
——如何用体验营销赚钱
丁 昀 著
中华工商联合出版社
博瑞森图书:企业视角 本土实践
亲爱的读者朋友:
也许您是博瑞森图书的老读者,也许是新朋友,欢迎您阅读博瑞森图书!
当今中国,各行各业都存在着转型升级的压力与机遇。博瑞森图书与您一同应对转型挑战并发现其带来的机遇。
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博瑞森图书
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推荐序1
这是一本非常实战的书
和君咨询集团副总裁 蔡萌
我的同事丁昀的新书《零售:把客流变成购买力》就要出版了,邀请我来作序。我虽然在管理咨询行业已经浸染多年,但在零售业还是一个十足的外行,心情很忐忑,但盛情难却,只能勉为其难了。
伴随我国经济的快速增长,零售业这一古老而传统的行业在我国也经历了突飞猛进式的发展。在短短二十几年的时间,走过了西方零售企业近百年的发展道路。在这一过程中,西方零售业管理技术、管理经验大量引入,为中国本土零售业的发展提供了很大的推动力。然而,随着零售业竞争日趋加剧,“跑马圈地”的时代已经宣告结束,简单复制的发展方式已经很难支撑企业进一步的发展。时代要求零售业的从业者站在全新的视角,深入探究商业企业的核心价值,反思零售的本质所在。
这本书从营销的角度出发,从消费者的视角,试图告诉我们的商业零售企业该如何通过体验营销来实现将客流、人流变成真正有商业价值和实际购买意愿及消费能力的消费者流。它从商业零售的百货、超市、便利店、购物中心、区域零售企业等各种业态,去研究它们的现状及各自面临的问题和挑战,又从商业零售各细分行业的角度去研究和把握其业态演变趋势,发现未来发展机会,通过最佳实践的分析研究来引导商业企业的转型与升级。
这是一本非常实战的书,许多经验与实践非常实用,是商业零售企业中高层,特别是高层管理者的操作手册和行动指南,不仅仅有利于帮助企业领导者把握趋势与机会,完成对商业企业未来发展的系统思考和顶层设计,还可以作为商业零售企业家在现实经营中遇到问题需要解决时的参考书。
本书作者丁昀,是和君商学院第一届优秀学子,毕业后一直在和君咨询从事管理咨询与投资银行业务,是一个有底蕴、有梦想、有担当、愿坚持的年轻人。他带领着一个专注于商业零售行业咨询服务的专业化团队,给国内最有影响力和代表性的商业零售企业提供过战略、组织、人力资源及企业文化等各方面的管理咨询、投资银行和商学培训等综合服务,客户满意度极高,且均有连续的续单,成为真正意义上的战略合作伙伴。
他和他的团队在给商业零售企业提供服务的同时有着全球视野,能够结合宏观大势并具有产业高度。他对商业零售行业有非常深刻的认识与了解,有系统的研究与思考,有着非常独特的见地,对国内外商业零售标杆企业也有很深入的调查和研究。他的这本书同他做的咨询项目一样:从行业中来,到行业中去;从实践中来,到实践中去;从客户中来,到企业中去,非常真实、务实,贴近市场和消费者,实战性强,可操作性强。
这本书中也一定有着一些不成熟的观点或这样那样的不到位,甚至是错误的地方,但我相信读者们一定会以非常宽容的态度,给他们指正和批评,目的是完善和帮助他们成长。
我相信,在中国梦逐渐实现的伟大进程中,在广大人民群众不断增长和升级的消费服务需求中,丁昀和他的团队一定有着更加广阔的空间施展才华,他们年轻的团队潜力无限,创新空间无限,前景无限。
最后,祝福中国,祝福中国的商业企业,祝福零售企业家们,也祝福推动零售行业发展、为企业和企业家服务的机构和咨询师们!
2013年9月1日于北京
推荐序2
体验是一种思考方式
《销售与市场》杂志主编 梁弘
当网络势不可挡地颠覆着人们生活方式的同时,也正影响改变着各个商业业态的走向:传统百货业正在沦陷中艰难转型,购物中心休闲业态比例持续加大,便利店的增值业务与黏客服务层出不穷,高端精品超市主题活动推陈出新。消费者不再被想当然地看作是理性决策者,传统的打折、促销手段似乎正在失去魔力,电商不断蚕食传统零售业份额……
企业发展创新的轨迹也被改写。
体验营销以其直击消费内心的独特魅力,使其在当前大环境的改变中理所当然地成了各业态首选的生存或者自救的法宝。其实,体验营销在欧美国家早已发展得相当成熟,关爱与体验业甚至是作为美国的第四产业而独立存在的。管理大师彼得·德鲁克曾经说过:“商业行为唯一有效的目标就是创造顾客。”如今,如何在特定的区域清晰地定位出最强劲的消费人群,并能洞察消费者内心真实的需求,进而不断满足客户的需求,给予超过其预期的产品和服务,是每个企业能否升级的关键。
翻阅丁先生的书稿,在很多章节中可以看见他曾经在《销售与市场》杂志中阐述过的关于商业业态的观点和思考。也许正是这些与杂志社千丝万缕的渊源,他特意找我写序,好像这才算是一种了却与圆满。丁先生是杂志社的新锐作者,他常年扎根于商业各个业态之中,丰富的实战经验自不必多说,而对零售业态始终如一的专注与执着足以让人敬佩。
体验营销不是企业权宜之计的战术,不是华丽的挡箭牌,更不是博取眼球的噱头,它是融入企业各个环节的持续做事的方式,使企业的价值和使命真正通过产品或者服务传达给消费者。之前,企业做事的方式多是围绕“事”来配置资源,进而推销给人;而体验营销更多的是考虑如何围绕“人”来配置资源,把事情做好。而如何把“人”聚起来,使商业业态在转型中更好地发展呢?期盼 ............

书籍插图:
书籍《零售:把客流变成购买力》 - 插图1
书籍《零售:把客流变成购买力》 - 插图2

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