重来2：更为简单高效的工作方式 - (EPUB全文下载)

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封面
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好评如潮
在《重来2》中，你将看到两个已经通过远程工作方式取得成功的人提出的深刻建议。本书犹如一篇宣言，摒弃了僵化的固定地点、固定时间的组织习惯，为这个虚拟和全球化的新世界提供了很好的工作经验。
——戴维·艾伦（David Allen），国际畅销书作家，著有《搞定I：无压工作的艺术》（Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity）
远程工作正是我的工作和生活方式。现在我明白为什么了。如果你在办公室上班，那你需要看看这部精彩的作品，然后改变你的人生。
——理查德·佛罗里达（Richard Florida），畅销书作家，著有《创意阶层的崛起》（The Rise of the Creative Class: And How It's Transforming Work, Leisure, Community and Everyday Life）
在不远的将来，人人都将远程工作，包括那些正坐在你对面的人。为了迎接未来工作方式的巨大变化，你需要读一读这本很有远见的书。
——凯文·凯利（Kevin Kelly），《连线》（Wired）杂志创始主编，著有《科技想要什么》（What Technology Wants）
告别办公室，抛开损耗灵魂的通勤工作，远离窒闷的格子间，扔掉千篇一律的企业文化。《重来2》充满智慧和说服力，令人信服，它让我们看到了一个领先于时代的、更高产也更令人满意的无办公室的未来，这个未来对每个人都有好处（嗯，商业地产商除外）。
——亚当·潘恩伯格（Adam L. Penenberg），著有《病毒循环》（Viral Loop: From Facebook to Twitter, How Today's Smartest Businesses Grow Themselves）
正如20世纪70年代的人们无法想象手机会比面包机更小一样，有些公司依然认为，除非员工来到办公室工作，否则就没法做出漂亮业绩。远程工作是未来的趋势，贾森和戴维出色地完成了任务，把最佳实践经验传授给了雇员和雇主。
——帕梅拉·斯利姆（Pamela Slim），著有《逃离格子间的国度》（Escape from Cubicle Nation: From Corporate Prisoner to Thriving Entrepreneur）
贾森和戴维令人信服地证明了远程工作的好处，而且兼顾了管理者和员工双方的视角……远程工作赋予你操控自己人生的力量，这本书就是行动指南。
——佩内洛普·特朗科（Penelope Trunk），著有《厚脸皮的野心家》（Brazen Careerist: The New Rules for Success）
工作场所的分散化不再是未来学家的专利，它已经变成每天上演的现实生活。《重来2》是一本充满真知灼见的书，让人们在未来十年及以后生活得更加精彩。
——托德·亨利（Todd Henry），著有《意外创新》（The Accidental Creative: How to Be Brilliant at a Moment's Notice）
《重来2》不仅仅是一本强大的工具书……书中还充满了关于协作、创新和人类心理的精妙见解。
——里奥·巴伯塔（Leo Babauta），著有《禅宗的习惯》（Zen Habits: Handbookfor Life）
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作者的话
2013年，当我们刚开始写这本书的时候，远程工作的人数已经在默默增加。（从2005年到2011年，美国采用远程工作方式的人数增长了73%，共计300万人。）
然而，就在2013年2月底，正值我们写完这本书的时候，静谧被彻底打破了——雅虎宣布取消它的远程工作项目。突然之间，远程工作从冷门的学术词汇变成了全球讨论的热点。不说上千吧，至少有上百篇新闻文章纷纷发表，人们对此展开了激烈的争论。
当然，要是雅虎CEO玛丽萨·迈耶（Marissa Mayer）能够再等上6个月，等到我们这本书上市的时候再宣布这个消息，那就更好了。也就是说，她的这个行动犹如搭建起了一个独一无二的场景，供人们检验这本书中的所有论断。结果是，你在“反对远程工作的理由”那一章节中看到的每一个借口，在雅虎掀起的这场风暴中一一登台露面。
不用说，我们认为雅虎做了个错误的决定，但我们感谢他们把聚光灯打在了远程工作本身。在这本书中，我们希望用一种更为深思熟虑的方式来分析它。不要摘要式的报道，没有哗众取宠，我们在这本书中呈现的全是第一手的经验，对远程工作利弊的分析都来自我们的亲身体会，这是一本通向远程工作这一美好新世界的指南。
开心地读吧！
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前言
“未来已经在那儿了，只不过若隐若现而已。”
——威廉·吉布森
数百万的员工和成千上万的公司已经发现了远程工作的乐趣和好处。无论它们规模大小、属于何种行业，采用远程工作方式的人数每年都在稳步增长。然而，人们对它的态度却不像当年对传真机那样，立即就全面接受，远程工作还没有风行全球，也不像有些人想的那样成为平常的选择。
技术手段都已齐备。从来没有哪个时代能像今天一样，如此便捷地在任何时间跟任何地方的人沟通、协作。可是，还有一个基本的、人类自身的问题没有解决：还没有升级换代的，是人们的思想。
这本书的目的就是帮你把想法升级换代。我们会向你展示远程工作的诸多好处，比如你可以找到最优秀的人才，从折磨身心的通勤路上解脱出来，在传统办公室之外的地方高效地工作。我们还会分析坊间流传的托词和借口，比如，创新只能发生在面对面的谈话中，员工回到家就无法专心工作，远程工 ............

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