职场人六招学会自我管理 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

哈佛商业评论
职场人六招学会自我管理
（《哈佛商业评论》“微管理”系列）
《哈佛商业评论》中文版 出品
“微管理”系列：职场人六招学会自我管理
序：晋升有术
你需要一位职场好导师
你误会了高情商
不懂办公室政治，怎么冲破天花板
成功人士的时间管理法则
频繁跳槽也能不断增值
自律是最重要的反人性特质
版权页
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学会驾驭负面情绪
年终总结这么写，保你升职又加薪
哈佛商业评论 “微管理”系列：职场人六招学会自我管理
编辑：牛文静
序
晋升有术
文丨牛文静 《哈佛商业评论》中文版驻伦敦高级编辑
科
技发展让现代雇员越来越懂得居安思危，职场如战场这句话从未如此真实。在《哈佛商业评论》过去一年的博客文章中，最受读者欢迎的莫过于职场发展和自管理类的文章，大家在职场遭遇的问题大概包括几大类：感到不受重用、和同事关系僵化、难以协调工作生活、职业规划迷茫……总的来说，难以厘清三种关系：和他人的关系，和时间的关系，和自己的关系。
那些早早弄懂这些问题的人，也并非天赋异禀，只不过比他人更擅于借助知识和工具的力量罢了。如果你还在迷茫，不妨读一读本刊自管理领域直击这三类问题的热门文章，看看HBR式的理性可操作指南。
初入职场的年轻人很少懂得借助导师的力量，而职场精英在数年后回顾早年的职业生涯，多半会告诉你他们得到过贵人的帮助，此人可能是他的老板，也可能是他的同事或者合作伙伴。“导师”的意义不在于“教导”，在于启发和旁观。如果有幸拥有一个好导师，你的职场之路会受益良多。导师不会从天而降，需要自己去寻找和争取——《你需要一位职场好导师》告诉你从哪里入手。
时间资产大概是我们此生拥有的最重要财富，所以时间管理类的文章永远是热门话题。不同于多数鸡汤文的地方在于，《成功人士的时间管理法则》和《自律是最重要的反人性特质》都具有HBR式的可操作性和方法论。没有鸡血，只有科学研究和翔实的建议，分别从时间安排和自我管理两方面阐述了高效人士的行为规律。
好文章助你打开眼界，抛弃固有思路，换个角度想问题，找出最适合自己的做法。希望你读完这几篇文章能有豁然开朗之感，在职场冲破天花板，快速晋升，实现梦想！
“微管理”系列：职场人六招学会自我管理
你需要一位职场好导师
文丨牛文静 《哈佛商业评论》中文版驻伦敦高级编辑
伟
大的师徒关系如繁星闪耀于整个人类文明史。哲学家罗素和维特根斯坦，苏格拉底和柏拉图，孔子和颜回……他们的故事在口耳相传中成为传奇。人们津津乐道于不世天才被英雄伯乐点石成金的故事，也感动于他们惺惺相惜的伟大友谊。师徒之间的提携点化之情，是种不同于爱情、亲情和友情的情感，弥足珍贵又隽永迷人。
而在职场中，我们偶尔也会向往这样的导师-学生关系，期待从信任的前辈那里获得启迪和力量。这种交流源于职场，却不限于职场，具有强烈的生命力和吸引力。在《哈佛商业评论》“女性领导力”读书会的问卷调查中，超过半数的参与者认为，缺乏导师成为女性在职场难以晋升的一个重要原因。渴望导师指导的背后，也反映出员工对职场发展前景的迷茫与困惑。中国很多企业缺乏管理人才的专业知识，造成员工上升渠道模糊，培训不够等问题。基层员工发展无路，中高级人才缺失，最终企业自食其果，陷入人才困局。在这样的大环境下，包括大众集团在内的很多企业开始引入导师制度。
新商业环境下的导师制度并不完全等同于过去的学徒制，因为这种Mentor-Mentee关系不局限在业务层面，也无绝对的传承关系。有些导师会对学生在职场遇到问题时给出建议；有些会定期约谈，聊些人生方法论，做做心灵马杀鸡。
在导师职能更加多元的时代，无论被指导者还是指导者，都在这种关系中寻求更舒服的姿势和更加规范的交往法则。探索规则的过程中，双方难免遇到一些问题。那么，如果你下决心要给自己找位导师，如何找到最合适的那一个，又该如何规避问题呢？让我们按照导师的大致分类逐一来看。
偶像/朋友型
这款导师适用于本人悟性较高，和所选导师有较多相似，并从心底认可导师三观的学生。如果你和导师间的背景、阅历相差不多药效更佳。
这类导师本身通常自带主角光环，在个人成就和人生思考上有独树一帜的见解。和TA聊天可以无拘无束，但对同频的人来说，可以从中得到很多灵感和启发。TA的时间管理方式、职业规划甚至读的书听的音乐，都可以成为你们聊天的话题。在这种关系中，你最好也能及时给予导师真诚的反馈。火花是延长此类导师-学员关系的助燃剂。你们最好有共同的价值观，彼此欣赏是基础，否则关系恐怕不会持久，收获的营养也会慢慢流逝。这类导师的问题在于，TA并不会针对你的问题提供具体的解决方案，交流目的性较低，更像朋友之间的交往。
电影《心灵捕手》里两位主人公之间的关系类似于此。虽然他们相识的情景特殊，但二人惺惺相惜的特质符合这种关系的调性。
使用说明：充分和导师沟通你的问题、想法，让TA足够了解你的需求。在受到导师启发的同时，你最好也能打开导师的开关。不要仰望，保持直视。
TA在哪儿: TA可能是你的上级也可能是朋友，角色多元。重点是如果你觉得TA还行，不要羞涩，大胆邀约。
犀利严师型
这类导师在现实生活中是稀有动物。他们的特质是：本人极其优秀，人生经验丰富，说话一针见血。如果你梦想中的导师是这一款，那么是你的幸运也是不幸。
幸运的是，这位导师可能是能够影响你多年的人，TA对你的看法和批评非常切中要害，并且具有一种犀利的目光，足以看到你自己看不到的阴影处。沟通起来也不拐弯抹角，干脆利索。鉴于这类导师的硬朗风格，也请不要自作聪明，面对真实的自己，保持强大的内心。
不幸的是，TA很难寻找。即使眼前就有一位理想对象，TA也可能没空和你聊人生谈理想，而且他们对学徒要求甚高，目下无尘。如果你无法证明自己是可造之材，很难被接受。
美剧《傲骨贤妻》里的Eli Gold就是此类典型。所以，在这类导师面前请不卑不亢，切忌溜须拍马。无论你做什么，请专业，此类导师最不喜欢的就是amateur.虽然乔布斯说stay foolish，但他绝不会真的在foolish people身上 ............

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