无止之境：中国平安成长之路 - (EPUB全文下载)

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版权信息
书名:无止之境：中国平安成长之路
作者:秦朔 陈天翔
出版时间:2020-05-01
ISBN:9787521717426
Peter Ma is one of the truly extraordinary entrepreneurs I have had the privilege of knowing and admiring over the course of my career. Peter founded Ping An and then built it into one of the most successful companies in the world. This is a remarkable story of of ingenuity, perseverance and leadership which is all the more compelling because it is also a story of China’s economic miracle.
Henry M. Paulson
Former US Secretary of Treasury and Former Chairman and CEO,
The Goldman Sachs Group, Inc.
Peter（马明哲先生）是我专业生涯中曾有幸合作且令我敬慕的一位杰出企业家。他从一无所有创建了平安，并成功地将其建成了世界上最优秀的公司之一。平安的成长故事是一个不断创新、坚韧不拔和展现超群领导力的壮举，也是中国经济奇迹的一个缩影。
亨利·保尔森
美国第74任财政部长、高盛集团前董事长兼CEO
推荐序一

创新不止 平安长青
前中国保监会主席 吴定富
四十年来，我国保险业主动置身国家改革开放的时代潮流，在行业全体从业者的共同努力下，取得了深刻变革和举世瞩目的发展成就，探索出了一条中国特色保险业发展道路。保险业已经成为服务和保障民生的重要手段，支持投资、扩大消费和保障出口的重要因素，优化金融结构、提高资源配置效率的重要力量，以及促进社会管理和公共服务创新、提高政府行政效能的重要方式。我有幸见证、亲身参与了这一波澜壮阔的历程，深感欣慰和骄傲。
在这一过程中，中国平安作为新中国第一家股份制保险公司，在诸多领域勇于创新，为行业积累了很多成功经验，探索出了大量行之有效的经营和管理模式，堪称行业改革排头兵。秦朔先生等创作的新书《无止之境》首次系统、完整地记录了中国平安自成立至今30多年的发展历程，再现了众多重要的历史时刻。很多故事读来备感亲切，历历在目，非常精彩。
我与中国平安结缘于20多年前，我当时任原中国保险监督管理委员会副主席。平安给我的第一印象是“勇于挑战，敢为人先”，这一点至今未变。平安用30年的时间，从偏居一隅的地方性产险公司，成长为国际领先、国内一流的科技型综合金融集团，这从不同角度，可以给出多种解读。我曾多次带队到平安调研，我以为平安取得今天的成绩，离不开其科学高效的公司治理、国际化的专业团队和充满活力的创新文化。近年来，我很高兴地看到平安与时俱进，开创性地推动“金融+科技”“金融+生态”的发展模式。中国平安堪称中国保险业改革创新的一面旗帜。我相信只要创新不止，平安一定能够基业长青。
中国平安的发展是中国保险业发展的一个缩影，更是中国改革开放四十年的生动写照。平安经验值得认真研究和借鉴。未来，希望能够出现更多的“中国平安”，为中国保险业、为中国经济社会发展做出更大贡献。
推荐序二

生命力源于不断的自我革新
汇丰控股集团主席 杜嘉祺（Mark Tucker）
作为平安的老朋友，我与其创始人Peter（马明哲先生）既是业务伙伴，也是莫逆之交。在亚洲工作30多年，我见证了中国现代保险业从萌芽到成为全球第二大保险市场，以及平安从默默无闻的小产险公司到全球优秀金融集团的历程。秦朔博士等创作的著作，为我们观察平安提供了一个全景且独特的视角。感谢秦博士邀请作序，我很愿意谈点自己的看法。
企业持续增长的生命力，来源于一次次的自我否定、自我革新、自我提升。
1986年，我加入保诚；1988年，平安成立。20世纪90年代，我们才逐渐关注这家年轻的、迅速成长的保险公司。2010年，我转战友邦，平安已跻身中国三大综合金融集团之一、世界500强。除了保险，平安在银行、投资领域亦蓬勃发展。2017年，我来到汇丰，平安已是全球最大保险集团、前五大金融集团，其科技业务方兴未艾。如今平安在金融科技、医疗科技领域跑在国际前列。
三个十年，三次大跨越，三次战略升级，不断改变人们对平安原有的印象，让平安拥有更强的生命力和竞争力。这种速度和量级的蜕变，必定经历了大大小小、伤筋动骨的磨难和变革，其中的甘苦旁人不容易体会到。
这需要远见和魄力。变革要成功，首先要能提前看到大趋势、大机遇，并在大环境改变之前颠覆自己。我曾和Peter聊过，是什么促使平安不断挑战新的边界。Peter回答，是“危机感”，平安从诞生之日起，就时刻处在求生存、求发展的强烈的危机感中。
这令我印象深刻。中文的“危机”是“危险”和“机遇”的结合。一家公司，不满足现状，保持警觉，主动变革，于危险中捕捉机遇，会不断激发强大的生命力。世界上成功的企业概莫如是，包括保诚、友邦、汇丰等。
自我革新是一种蜕变，艰辛且痛苦，不仅需要远见，还需要准确快速的学习能力和优秀的执行能力。
在中国金融业，平安第一家引进现代精算体系，学习了保诚；第一家引进寿险营销体制，学习了友邦；第一家建成综合金融集中后援平台并成为全亚洲最大，学习了汇丰……
更重要的是，平安的学习不是简单的模仿，每次学习都有所超越，超越自己，超越行业。平安依靠集中后援平台和科技，将全球车险理赔速度，从平均十余天，提速到万元以下的案例三天赔付，再缩至一天赔付，现在是1小时内完成，令人称奇。这背后必有坚强、坚毅的执行力和推动力。我曾是一名职业足球运动员。从足球的角度看，听说有人将平安团队比成“德国战车”，称其为“平 ............

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