快递之王：顺丰掌门人王卫 - (EPUB全文下载)

文件大小：0.29 mb。
文件格式：epub 格式。
书籍内容：

目录版权信息序
序言寻找王卫顺丰年表第一卷 一个离我们很近又很远的物流掌门
第一章 谜一样的操盘手：心水静，世象真第二章 凭什么让马云佩服第三章 顺丰是用命换来的第四章 “卖儿子”，不可能的事第二卷 干快递，要让体力活生出智慧
第一章 “老鼠会”时代第二章 如猫潜行，如豹提速第三章 防“爆”手段：“收一派二”第三卷 最好的服务，内生而外化
第一章 顺丰的“神经系统”第二章 信息化管理：顺丰为何如此之快第三章 服务是最好的营销第四章 产品本身即病毒第五章 人才结构：最优也最痛第四卷 战略为王：顺丰崛起的密码
第一章 滚雪球甜头：王卫放手，后院起火第二章 天堂与地狱的抉择：强硬直营第三章 直营下的集权式管理第四章 差异化选靶：瞄准中高端市场第五章 四日件，客户领情了吗第六章 战略大脑：专注比什么都重要第七章 为何顺丰涨价没事第五卷 像毛细血管一样完成商业渗透
第一章 重磅炸弹：快递出门槛第二章 “巨鳄”凶猛第三章 对垒EMS：投入本身就是产出第四章 金融危机，逆势而上第五章 如何在海外虎口夺食第六章 帝国构想的最后一道难题：“三流”合一第七章 王卫能不能带出个联邦快递第六卷 做企业，不要背心关法
第一章 用生命捍卫价值观第二章 不得已的首次融资第三章 古玉入局，弥补短板第七卷 航空关：财富要为服务让路
第一章 盯住航空市场的需求第二章 为什么要有自己的飞机第三章 顺丰航空逆市飘红第八卷 零售关：越逼近答案的地方越迷离
第一章 便利店：求解最后一公里第二章 挂靠式“联姻”第三章 另起炉灶，自营便利店第四章 出师不利，探索新模式受阻第五章 “快时尚”试验田第九卷 电商关：事业群须随势繁衍
第一章 逆流而上，延伸产业链第二章 “触电”：连遭打击第三章 坎坷优选：定位不清第四章 跨界冷链，意图何在第五章 优选逆袭，缩短供应链第十卷 危机关：经营最可怕的在于不懂收
第一章 SARS时期是威胁，也是甜头第二章 危机管理并非只有速度一个选项第三章 特殊时期的决策第四章 国际化脚步，“稳”字第一第五章 高速扩张，如何控制成本第六章 最怕不懂“刹车”第十一卷 利行同事：让最好的员工最快地成长
第一章 员工的意见是最重要的问题第二章 计件工资：给最好的激励第三章 既帮开门，又给钥匙第四章 管理层“微服私访”第十二卷 做顺丰为了什么
第一章 如何让数万物流大军工作有尊严第二章 绝不做机器人的集合体第三章 投诉不间断，给点时间让它成长第四章 做企业不是为了赚钱第五章 王卫讲话第六章 用生命捍卫价值观第七章 提升内部服务意识第八章 关于顺丰目前面临主要经营问题的几点意见第九章 王卫首次接受专访：赚到钱只是因缘际会
版权信息书名：快递之王：顺丰掌门人王卫作者：李琦晨出版方：新世界出版社出版时间：2014年01月01日ISBN：9787510448102版权所有 侵权必究
序序言王卫是个非常有判断力的人，他很会抓机会、看得比别人远，顺丰几次的变革都与他有着必然的联系。王卫的每一笔钱花在什么地方，他自有分寸，据我了解，他也是做了市场调研反复论证的。顺丰开会就是吃盒饭，成本核算得很好。国有公司的成本核算像吃中餐，谁吃了哪个菜吃了多少都不清楚；王卫的企业管理像吃西餐，谁的盘子里有多少、吃了多少，都一清二楚。——中国快递协会副会长达瓦物流企业的发展，中国快递企业的发展就在于它的标准化，这也是现在大部分物流企业最大的问题。所以在顺丰成功的原因中，最重要的就是服务的标准。一开始它就建立了直营的形式，一开始定的标准就比较高，尽管现在看它的价格是最贵的，但是它服务也是最好的。——中国国际物流节组委会副秘书长伍华现在，顺丰的收派员和企业是分配关系，不是劳务上下级关系。这就是王卫聪明的地方，当年收权，他没有全收。当时是加盟老板不听话，他把老板收了，老板底下的员工我就容忍你，只要你听我话就行了，歪打正着了。——原宅急送总裁陈平我想要放下。我这个岁数，身体才是第一位的，我不想那么累。我也不理解王卫为什么要把自己搞得那么累。前几天我在广州开会还见到他，他看起来很憔悴，听说他喝很多中药。——申通快递有限公司董事长陈德军顺丰一定会成为中国的联邦快递（FedEx）。这是不可避免的，你想阻止也阻止不了。它10年之内会买100架飞机，全国机场周围的地他也占得差不多了。光这两样，已经没有第二家能跟他比了。——一位顺丰的供应商王卫都如此低调，我们最好不要出来抛头露面。出来说多了，不管是经验还是困难，但最终的压力会施加到公司内部，与其这样，不如脚踏实地地干，这样心里踏实。——顺丰高层谈低调本来打算干两个月就走人的，可是看了这些文章（王卫在顺丰内部发的论文），我打算在顺丰待下来。我觉得老板是个干大事的人。——2003年到顺丰打工的大学生，现为顺丰北京区营运部门高级经理
寻找王卫这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。2013年11月11日，当数以亿计的鼠标热情爆棚集体狂欢的时候，成千上万的快递员却不眠不休地背负着350亿订单穿梭在街道楼宇之间。一年一度的“双十一”，在这巨额经济数据中绝对少不了“快递爆仓”“暴力分拣”的字眼，当然还有无数网民的“望穿秋水”。而今年似乎又不同以往。一直以“高富快”著称的物流界大佬——顺丰速运此次选择放低姿态，推出亲民的“电商特惠”。这一举动似乎让狂欢背后少了许多嘈杂的“怨声载道”。11日早上7点25分，下单未满8个小时，顺丰成功将一部小米手机送到用户手中。为了提升配送服务体验，淘宝TOP6之内的电商们不约而同地选择了顺丰速运。宝尊电商负责人坦言：“顺丰的批量发件服务至少将我们的发货效率提高了2倍。”顺丰公关部声称，快件的分拣、扫描、装车等工作在10分钟内就能完成，顺丰战斗力可见一斑。然而，顺丰的惊人不止于此。少有人知的是，直面员工人数10万、销售额高达200亿，市场份额仅次于中国邮政的顺丰，其掌门人王卫，只是淡淡地说了句：“因缘际会吧。”或许，对于每一个含辛茹苦的父亲而言，当目睹自己的孩子站在聚光灯下熠熠发光的时候，所能做的全部便是隐藏于阴影中拍手叫好。 ............

书籍插图：

以上为书籍内容预览，如需阅读全文内容请下载EPUB源文件，祝您阅读愉快。