小老板赚大钱：42个赚钱的成功生意经 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

小老板赚大钱

42个赚钱的成功生意经
刘立兵　著
民主与建设出版社
图书在版编目（CIP）数据
小老板赚大钱：42个赚钱的成功生意经／刘立兵著．—北京：民主与建设出版社，2013.9
ISBN 978-7-5139-0290-8
I．①小…　II．①刘…　III．①商业经营–经验　IV．①F715
中国版本图书馆CIP数据核字（2013）第202002号
©民主与建设出版社，2013
责任编辑
　郑　兰
封面设计
　张　蕊
出版发行
　民主与建设出版社
电　　话
　（010）85698040　85698062
社　　址
　北京市朝阳区朝外大街吉祥里208号
邮　　编
　100020
印　　刷
　香河县宏润印刷有限公司
成品尺寸
　170mm×240mm
印　　张
　16
字　　数
　200千字
版　　次
　2013年10月第1版　2014年2月第2次印刷
书　　号
　ISBN 978-7-5139-0290-8
定　　价
　29.80元
注：如有印、装质量问题，请与出版社联系。

前　言
无论你做什么，也无论你现在身居何职，努力赚钱让自己的腰包更鼓、生活更好是每个人奋斗的终极梦想。但做生意，原本就不是一件容易的事，不是说有梦想有追求就可以成功，在生意场上赚钱有很多诀窍，只有摸准脉才能切中要害。
现在是一个流行自爆和揭秘行业潜规则的年代，但这些现象大多都发生在娱乐圈或者文化圈，本书可以说是开了一个行业先河，将生意人的赚钱秘密公之于众，相信读者看完全书后不再会有“怎么别人都能赚到钱我却不行”的感慨，因为了解了这些细节并掌握了书中的注意事项后赚钱就变成了一件再简单不过的事。全书将赚钱诀窍上升到了理论的高度，分为六章来详细解说了生意人都必须要面对的关乎自己生意成败和生死存亡的成本控制、赚钱渠道、特色经营、宣传推广等让人头疼的问题，用创新思维方式突破了小老板的发展桎梏，用大量的实例再次印证思路决定出路这一真理，同时也列举了在生意场竞争中的惯用策略，如何使发展中的企业避免在竞争中受挫又能乘浪而起的技巧，这是一本小老板需要、大老板必读的生意经。其次这本书在教给人们如何做生意的同时，没有像其他的书那样的理论繁絮，而是用讲故事的方法来叙述，读者可以在故事案例中轻松理解作者想要表达的意思。
它对一个正在创业道路上的人或者想自己做生意的人都是有很多帮助的，可以作为入门的手册，也可以当做是深入学习的范本，可以
帮助创业者在创业的过程中少走弯路，多多赚钱。但需要说明的是，本书作者虽然介绍了一些同行不可能告诉你的赚钱诀窍，但绝对不是全部的，作为聪明的生意人，更多的技巧还是要根据自己所属的行业和市场情况进行分析，组织策划实施，这样才能在行业中领先，成为生意场上的常胜将军。
目　录
前　言
第一章　小老板的8个成本控制诀窍
1．练就选货的火眼金睛，控制成本有妙招
2．是在本地批发市场还是去外地特色市场，怎样进货才最划算
3．利用互联网采购能行得通吗
4．降价=自杀
5．淡旺季的压货成本不一样，该怎么办呢
6．库存最小化与利润最大化哪个重要
7．两元店，一件商品也能卖出5元的利润
8．巧遇同行，团购进货价格低
第二章　小老板的7个赚钱渠道
1．是选择多个供货商，还是就要一两家供货商
2．歪门的进货渠道——包销余货
3．针对高利润产品赚钱越多
4．算盘常打打，钞票一大把
5．一口价的买卖也会巧赚钱
6．借鸡下蛋——到这里找钱去
7．20%的客户带来80%的利润
第三章　小老板的8种特色经营
1．这个行业都是大厂家，我是小本买卖，一年也能挣100万
2．大家都不想做的生意就不做吗
3．特色小店该拿“亲情”做噱头
4．视觉推销，小店装潢设计要让人“刻骨铭心”
5．投其所好，让你的客人享受到归属感
6．多一点儒雅，少一点功利，文化气氛要搞足
7．小资一族的“天堂电影院”
8．返璞归真的花草种子店
第四章　小老板的6种宣传推广小窍门
1．明亏暗赚有奇方
2．特价：不止降价这么简单
3．第一印象　“抢”顾客
4．做个聪明的老板，花小钱有大效应的另类秘籍
5．运用“借誉术”让名人为你的店铺做广告
6．免费赠品的杀伤力不可小视
第五章　小老板的8种高效管理金点子
1．让懒人负责考勤
2．以“薪”换“心”来增加员工的积极性
3．引进“鲶鱼”，让员工紧张起来
4．用错人，管理就像在水面写字
5．沟通是一种无“薪”激励
6．从光杆司令到团队领袖，把“我”变成“我们”
7．施些“小恩小惠”，他们才会“生死相许”
8．让亲人做自己的员工得考虑周到
第六章　小老板的有闲人生
1．40岁之前用健康换金钱，40岁以后用金钱换健康
2．小老板压力的缓冲剂
3．让宽容成为你生活的一部分
4．如何兼得“鱼”和“熊掌”
5．不要让别人偷走你的时间

第一章
小老板的8个成本控制诀窍
1．
练就选货的火眼金睛，控制成本有妙招
2．
是在本地批发市场还是去外地特色市场，怎样进货才最划算
3．
利用互联网采购能行得通吗
4．
降价=自杀
5．
淡旺季的压货成本不一样，该怎么办呢
6．
库存最小化与利润最大化哪个重要
7．
两元店，一件商品也能卖出5元的利润
8．
巧遇同行，团购进货价格低
1．
练就选货的火眼金睛，控制成本有妙招
选择开店的小老板，进货是一个很重要的环节，不管是通过何种渠道寻找货源，低廉的价格是关键因素，找到了物美价廉的货源，你的小店就有了成功的基石。
由于小店的自营比率较高，商品基本需要自己采购。如果能以低廉的价格购进质量优异的商品，那么，对于小店利润的增加，势必会有很大的贡献。因此，对于小店而言，采购尤为重要。所有的小店老板都要有这样的认识：采购中节省的每元钱都会转化成每元钱的利润。假设在其他条件不变的情况下，如果小店的利润率为5%，要想靠增加销售来获取1元钱利润，则需要多销售20元的商品。可见，从采购上降低1元钱的成本远比从销售上多卖20元的商品要容易得多，成本也要低得多。从世界范围来说，典型小 ............

书籍插图：

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