图说工厂品质管理 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

图说管理系列
图说工厂品质管理（实战升级版）
李家林　林岳儒　主编
人民邮电出版社
北京
总序
报纸、杂志、网络浏览等传统意义上的“浅阅读”模式正逐渐成为大众阅读的主流，“图说管理系列”图书就恰好顺应了这一趋势。本系列图书以“快餐式、跳跃性、模块化”的写作模式，以“板块分明、图文结合”的形式，把管理的理念通俗化。同时，为了节省读者的时间，本系列图书还随书赠送可改动光盘，以方便读者将光盘内容运用到实际工作中去。
“图说管理系列”两大板块
“图说管理系列”图书由工厂管理和服务管理两大板块组成。
1．工厂管理板块
工厂是人们制造各类产品的场所。工厂管理是指将各种有效的生产资源导入制造场所，通过计划、组织、用人、指导和控制等活动，如期完成预定生产目标，生产出质量优异的产品。本系列图书中的工厂管理板块图书针对企业最热门也是最需要解决的七个方面（现场管理、7S管理、目视管理、设备管理、安全管理、品质管理和仓储管理）进行了展开与延伸，注重以市场需求为导向，提供了满足不同层次读者需求的系列产品。
2．服务管理板块
服务业是指提供各类服务的行业，其产品与工厂生产的产品相比，具有非实物性、不可储存性、生产与消费同时性等特征，如酒店提供的客房服务等。本系列图书挑选了三个占比较大的行业（物业、酒店、餐饮），从管理和服务的角度对有关内容进行了整合与详细解读。
“图说管理系列”升级说明
“图说管理系列”图书在出版后得到了读者的广泛好评，许多活跃在管理一线的工作人员看了本系列图书以后，通过来信、来电、留言、电子邮件、微博评论等方式与我们探讨管理方面的业务，他们也希望书中能增加一些新的内容，为此，我们再一次认真总结近几年来的管理经验，经过仔细斟酌，推出了“图说管理系列”实战升级版。
“图说管理系列”实战升级版在“图说管理系列”第一版的基础上对每本书的板块、内容、图片等做了适当的改动与更新，使图书更符合读者的需求。
“图说管理系列”实战升级版图书特色
“图说管理系列”实战升级版图书特色如下。
◇本系列图书将每本书的第一章设置为“管理导引”，对管理流程、管理架构、管理关键点以及核心术语进行了详细解读。
◇在每本书的第二章及以后各章中，开头设置了一幅“导视图”，方便读者随时了解所学章节在全书中的位置，掌握学习进度。“导视图”之后设置了“关键指引”栏目，对本章内容进行简要介绍，引领读者开始本章的学习。
◇在每本书的每章正文内容中，图书采用“要点01”、“要点02”的形式进行展示，使内容结构更清晰，方便读者逐项学习。同时，图书在正文中插入了大量精美的实景图片，与正文内容互相结合，相互印证，便于读者加深对内容的理解。书中还设置了“请注意”栏目，提醒读者需要重点注意的地方，同时设置了“参考范本”栏目，方便读者即学即用。
◇在每本书的每章末尾设置了“学习笔记”栏目，方便读者将自己的学习心得、学习难点以及运用计划写下来，以加深对正文内容的理解，并将所学知识运用于实际工作中。
“图说管理系列”实战升级版最大特点
“图说管理系列”实战升级版图书板块设置精巧、图文并茂，以简洁精确的文字对企业各项工作的要点进行了非常生动、全面的讲解，方便读者理解、掌握。同时，本系列图书非常注重实际操作，使读者能够边学边用，迅速提高自身管理水平。
“图说管理系列”实战升级版DIY实操光盘
“图说管理系列”实战升级版配备了DIY实操光盘。DIY（英文全称为“Do it Yourself”）实操光盘把工作中已经固化了的，也是日常工作中最常用的管理制度、管理表格及工作内容解读为可改动的Word文件形式，供读者参考、检索、打印、复制和下载。读者在使用这些文件的过程中，可根据机构与企业的自身需要进行个性化修改。
前言
《图说工厂品质管理（实战升级版）》一书对品质管理的各个方面进行了详细阐述。全书共12章，内容包括工厂品质管理导引、工厂品质管理规划、工厂供应商品质控制、工厂来料品质控制、工厂制程品质控制、工厂成品品质控制、工厂工序质量控制、工厂不合格品品质控制、工厂品质检验场地与设备管理、工厂QCC活动管理、工厂质量管理体系认证、工厂产品认证等。
本书每个章节自成体系，其主要内容介绍如下。
◇工厂品质管理导引部分，以图表的形式介绍了品质管理的基本流程、品质管理架构、品质管理关键点、品质管理核心术语等内容。
◇工厂品质管理规划部分，主要介绍了品质方针的制定、品质方针的宣传与实施、品质方针的评审与修订、品质目标的制定等内容。
◇工厂供应商品质控制部分，主要介绍了供应商的选择、与供应商签订品质保证协议、供应商品质后续监控、定期对供应商进行考核等内容。
◇工厂来料品质控制部分，主要介绍了物料品质控制标准的制定、物料规格的设计、来料检验作业、来料检验不合格处理等内容。
◇工厂制程品质控制部分，主要对制程品质检验前的准备、首件检验、巡回检验、末件检验、半成品品质控制等内容进行了介绍。
◇工厂成品品质控制部分，主要对成品包装检验、成品出货检验、成品出货检验等内容进行了介绍。
◇工厂工序质量控制部分，主要介绍了工序质量影响因素控制、工序管理、工序质量检验、工序质量信息控制等内容。
◇工厂不合格品品质控制部分，主要介绍了不合格品的产生原因、不合格品的常规控制措施、不合格品的退回等内容。
◇工厂品质检验场地与设备管理部分，主要对品质检验场所的设置、检验设备的配备、检验设备的使用控制等内容进行了介绍。
◇工厂QCC活动管理部分，主要对QCC小组的组建、QCC活动成功推行要点、QCC活动的开展、QCC小组会的召开等内容进行了介绍。
◇工厂质量管理体系认证部分，主要对质量管理体系认证的特点和作用、质量管理体系认证流程、迎接认证机构的监督审核等内容进行了介绍。
◇工厂产品认证部分，主要对产品认证的作用、产品认证与质量管理体系认证的区别、产品认证的分类、产品认证的依据等内容进行了介绍。
在本书的编写过程中，编者得到了许多培训机构、咨询机构的老师和工厂一线管理人员的支持和配合，其中参与编写、提供资料和图片的人员有陈英飞、李冰 ............

书籍插图：

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