企业转型六项修炼 - (EPUB全文下载)

文件大小：3.47 mb。
文件格式：epub 格式。
书籍内容：

企业转型六项修炼
许正　著
ISBN：978-7-111-48032-7
本书纸版由机械工业出版社于2014年出版，电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。
版权所有，侵权必究
客服热线：+ 86-10-68995265
客服信箱：service@bbbvip.com
官方网址：www.bbbvip.com
新浪微博 @言商书局
腾讯微博 @bbb-vip
目录
第一部分 变革时代中的企业转型
第1章 正在发生的未来
影响企业发展的四大趋势
传统管理思维已经作古
第2章 中国企业转型准备度调查
基于互联网的企业转型准备度调查
对中国企业转型准备状况的洞察
第二部分 转型六要
第3章 转型六要 企业转型的方法论
启动你的转型思维
“转型六要”模型
企业转型的整体思考
商业模式创新和运营模式再造
第4章 用阴阳哲学看产业生命周期
产业的生命周期
大多数中国企业只是走了半个周期
第三部分 企业转型的动力
第5章 转型领导力
转型领导力、企业转型的驱动力
建立企业转型愿景
走出领导力的迷思
两种转型领导力模式
第6章 企业级的持续创新
关于创新
创新的三种模式
创新的二元组织
构建社会化的二元创新体制
第四部分 企业转型的核心
第7章 商业模式创新
企业转型，从重塑企业价值主张开始
基于商业模式创新的六种转型模式
第8章 运营模式再造
运营模式的核心是效率
基于运营模式再造的四种转型模式
第五部分 企业转型的落地
第9章 企业转型战略
企业转型战略的本质
塑造二元战略
驾驭二元战略
第10章 企业文化转型
企业文化与战略落地
塑造转型期的企业文化
组织心智模式的改变
第六部分 开启你的企业转型
第11章 实践企业转型六项修炼
对内外环境和未来发展的敏锐洞察
不可逾越的六步
企业转型的风险管理
“转型六要”工具箱
后记
《企业转型六项修炼》诞生始末
2012年10月，许正先生与志同道合者一起探讨，如何利用互联网，集结众人智慧，共同创作一本关于企业转型的著作。
2013年4月《企业转型六项修炼》互联网写作平台.www.zx6.org正式上线，并将此创作平台的设立定义为：聚众人智慧，为中国企业转型升级群策群力。
www.zx6.org在一年的运营时间里，经历了多次的版本更新与迭代开发。为了带来更好的用户体验，还相继推出了基于Android和iOS平台的手机客户端，开放了微信公众账号、微博账号以及微信转型社区的群聊，让全国的共同创作者能够随时在各种终端和应用上引发话题，在思维的发散和创想当中，讨论企业转型和创新的主题。
从2013年10月开始，许正先生和《企业转型六项修炼》的设计团队、文字编辑团队一道将协同共创的理念执行到底，经过无数次的头脑风暴和设计创意工作坊，逐渐明确了新书的呈现形式。
今天这里呈现的，就是355名参与者提供支持，许正先生执笔完成的管理书籍写作的新尝试——《企业转型六项修炼》。
许正　直方大管理创新研究中心　创始人
直方大管理创新研究中心（CoFound Management Innovation Hub）
于2012年设立，是一家专注于企业转型、创新、变革的咨询研究机构。直方大中心创始人许正先生，以其在IBM、陕鼓集团、GE独特的管理实操经历，为直方大确立了“助力中国100家企业转型和创新”的使命。
·直方大管理创新研究中心致力于用创新的方式，服务于中国企业的转型、创新和变革。
我们的咨询服务采用与客户团队共创的方式，充分调动团队成员的创造性和参与性，形成了卓有成效的模式。
·我们的成员来自企业界，有丰富的企业实践经验和团队引导（Facilitation）及教练（Coaching）的实践，在专业引导领域和辅导企业转型变革领域，享有很高的声誉。
我们的读者
中国企业高管
马军
长安汽车股份有限公司首席信息官（CIO）
工作重点：在企业关键的服务转型领域，走出一条创新的道路。
长安汽车基于对当前环境和未来发展的洞察制定了转型战略，并开展了一系列的转型举措，订单交付OTD转型就是重要举措之一。长安汽车一直以开放的心态，关注前沿技术和管理方法，主动积极地推进企业转型，我们所实施的路径与《企业转型六项修炼》有着高度的匹配性，这也说明长安汽车在转型中所使用的方法和工具是适宜的。这几年OTD项目所产生的价值和效益也验证了我们转型升级的合理性和科学性。
培训机构
张国峰
上海复泰教育培训中心主任
工作重点：为500强公司中高层管理者提供学习和培训综合解决方案。
复泰教育作为服务500强公司中高层管理者的专业管理教育培训机构，融合了全球名校学术资源与500强企业的最佳实践，着力打造实战商学院。为服务于中国大型企业集团的创新升级、转型发展之战略实现，我们一直在全球范围内整合关于企业创新、转型方面卓越的课程。自从和许正先生合作之后，他的关于企业转型和创新的课程受到很多客户的欢迎，其中丰富而实用的方法工具为客户实现战略落地提供了很多帮助。
外资企业高管
缪青
KRONOS大中华区总经理
工作重点：我们用持续的创新，成就企业高效的劳动力管理。
Kronos是全球最大的劳动力管理解决方案供应商，我们一直用心帮助各行业的机构管理它们最有价值且最昂贵的战略资产——劳动力。众所周知，在外围环境相当的情况下，如果企业的劳动生产率更高，赢利能力就会更强，《企业转型六项修炼》一书用真实的案例就提高企业的运营效率做了系统解读。许正先生也是Kronos中国劳动力研究院委员会的成员，我们将携手为更多中国企业在精益生产的转型道路上提供支持。
专家学者
陈春花
华南理工大学工商管理学院教授，新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官
工作重点：推进管理变革，带领企业走上可持续成长的道路。
转型是时下的热词，企业纷纷转型，有些企业却忽略了对转型本身的理解和认知。转型的重要性毋庸置疑，但要做到卓有成效，至少要对转型有两方面深度体认：一是对转型所处的环境有深刻理解，仅仅知道过去发生了什么还远远不够，还要清楚正在发生的未来是什么； ............

书籍插图：

以上为书籍内容预览，如需阅读全文内容请下载EPUB源文件，祝您阅读愉快。