企业微商经营手册 - (EPUB全文下载)

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书籍内容：

企业微商经营手册
方建华　著
ISBN：978-7-111-51566-1
本书纸版由机械工业出版社于2015年出版，电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公司，北京奥维博世图书发行有限公司）全球范围内制作与发行。
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目录
前言
第1章　微商的趋势
1.1　微商PK淘宝
1.2　微商如何快速成名
1.2.1　找到自己的优势和爱好
1.2.2　放大自己的优点
1.2.3　拥有身份标签
1.2.4　打造个人品牌
1.3　微商把生意当作生意经营
1.4　微商如何玩转自媒体
第2章　解读微商思维，助力企业转型
2.1　产品的转型：设计出让粉丝尖叫的产品
2.2　传播、渠道的转型：手机成为第一媒体
2.3　顾客的转型：顾客即粉丝
第3章　企业如何搭建微商平台
3.1　微信小店
3.2　京东微店
3.3　有赞
3.4　什么是微网站
第4章　个人如何搭建微商平台
4.1　微信朋友圈是最好的微商产品展示平台
4.2　微信朋友圈开创人人创业时代
4.3　QQ空间如何做好自媒体
第5章　快速成为明星企业
5.1　人人都是产品经理，生产出让顾客尖叫的产品
5.2　成立专门的团队来宣传公司CEO
5.3　靠鲜活人格魅力获得粉丝
5.4　如何利用微信群快速暴增5000粉丝
5.5　如何得到微商大咖的推荐
5.6　如何传播自己感人的故事，吸引粉丝关注
第6章　自我营销，打造个人品牌
6.1　要想有身份就写作
6.2　把自己商品化，塑造自己的价值
6.3　打造个人品牌的6个秘诀
6.4　个人品牌能给你的人生带来什么好处
6.5　如何快速成为自媒体中的明星
6.6　自媒体盈利秘诀
6.7　玩转自媒体电商
第7章　微信朋友圈里的微商
7.1　朋友圈里的财富秘密
7.2　展示你的社交微商高价值身份
7.3　三种精英式人生的顶级生活展示
7.4　如何把你的微信朋友圈做活
7.5　如何展示自己以获得粉丝的芳心
7.6　如何跟粉丝保持长期的关系
7.7　如何用朋友圈做自媒体
7.8　跟粉丝恋爱的模型
7.9　最有魅力的人都拥有自己的框架
7.10　控制需求感
7.11　如何在朋友圈跟粉丝产生深度的互动
7.12　如何玩转粉丝经济
第8章　让粉丝爱上你
8.1　你为什么吸引不到粉丝
8.1.1　自身价值塑造
8.1.2　增加自己的知识面
8.2　成为粉丝眼中的潜力股
8.3　吸引力的核心秘密——放大你的优点
8.4　如何利用社交拓展自己的人脉
8.5　如何展示高价值产生共鸣
8.6　微商如何改造自己
8.7　微商朋友圈里的10大误区
第9章　企业如何经营O2O电商社群
9.1　如何组建O2O电商
9.2　社群的分类运营
第10章　微商的客户关系管理与维护
10.1　服务就是营销，服务就是企业核心竞争力
10.2　如何做好微商客服
10.3　如何让顾客重复购买
第11章　微商团队的管理与绩效
11.1　微商之心态篇
11.2　如何打造自己的团队
11.3　微商运营团队的组建
11.4　微商团队管理中的5大误区
11.5　留住员工的5大法则
11.6　微商团队的人员配置
11.7　微商运营人员的日常注意事项
11.8　微商团队的目标设定
11.9　微商团队的工资制定及考核
第12章　8大成功微商真实案例揭秘
12.1　牛当家牛肉火锅的微信朋友圈运营与营销策略
12.2　浪琴湾浪琴三宝自媒体运营策略
12.3　浪琴湾活动策划的秘密
12.4　五千年红木家具厂如何玩转微商
12.5　荣昌e袋洗创意的洗衣店粉丝运营法则
12.6　如何做好农业微商自媒体
12.7　如何做女性自媒体
12.8　微商卖好面膜的秘诀
前言
为什么要写这本书？
成为微商风口上的那头“猪”。
一个企业如何在最短的时间里，财富增加100倍、甚至1000倍，成为行业里的第一品牌？答案只有一个——找到风口，成为风口上的那头猪。
·苹果找到了智能手机的风口，成为智能手机第一品牌，市值1万亿美元；
·微软找到了操作系统的风口，成为操作系统第一品牌，成为这个世界上最值钱的公司之一；
·百度找到了中国搜索引擎的风口，成为国内搜索引擎第一品牌，市值760亿美元；
……
成功的企业都有一个特点，就是它们都抢占了当时所处时代的风口，成为风口上的那头“猪”。
如今微商到来了，微商成为当下时代的风口，但是很多企业不相信，他们这一群人将错失再一次获得巨额财富的机会。现在已经有企业靠微商一年的销售额突破亿元，而且是在没有扩招一名销售员的情况下。这充分证明：微商将改变整个商业的格局，其是一个巨大的财富风口。
对于企业来说，微商是一个巨大的渠道红利，整合一群微商创业者，企业将拥有无数个产品销售渠道，并且成本是零，因为不需要招聘大量的销售员，不需要支付高额的工资（这些微商创业者的薪酬是自己挣来的，是按劳分配所得），从而缓解了企业的巨大经济压力。
按照传统企业之前的玩法，组建一个1000人的团队，需要投入上亿元的资金，而且长期维护团队的费用也是一个惊人的数字（一年要几个亿）。
笔者了解到，一些大型微商团队人数都在几千，有的甚至达到万级，这是传统企业永远不能超越的。管理几万人需要投入多少的人力、物力才可以做到？
作为一位微商的实践者，笔者每天都跟很多微商创业者、企业责任人沟通、交流，对他们的生存情况非常了解，他们都非常认可微商，可是他们都很迷茫，在微商创业当中会遇到各种各样的问题。他们对微商的了解都很片面，对于什么是微商，仁者见仁智者见智，很难达成共识。微商说起来很简单，其实就是在移动端构建的商业，以手机端为主。
微商完全改变了传统商业的玩法，回到了商业的本质，好的产品人人抢着购买，人人都帮着宣传、传播，企业再也不需要投入百万、千万甚至上亿的资金去做广告，转而把更多的资金投入到产品的研发上，生产出更 ............

书籍插图：

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